Góc nhìn thị trường bất động sản Việt Nam: 2016

Thứ Hai, 21 tháng 3, 2016

Hàng triệu người Việt sẽ không hạnh phúc với quyết định này của Bộ Tài chính – Công thương

Thời gian dáp dụng cho việc tăng giá này là từ 16h30 hôm nay, 21/3/2016.

Như vậy, sau khi điều chỉnh giá, xăng RON 92 sẽ được bán ở mức 14.420 đồng/lít. Dầu diesel tăng lên mức 9.870 đồng/lít.

Trước đó, theo đúng chu kỳ điều hành giá thì liên Bộ Tài chính – Công thương sẽ đưa ra giá cơ sở cho mặt hàng này vào ngày 19/3 vừa qua.

Tuy nhiên, do chu kỳ này rơi vào cuối tuần nên lịch trình được rời lại sang ngày hôm nay.

Trước khi điều chỉnh giá, nhiều doanh nghiệp đầu mối dự đoán rằng, nếu không xả quỹ bình ổn và giá dầu trên thế giới cũng như giá xăng nhập khẩu chính của Việt Nam tại thị trường Singapore không đổi thì mức tăng khoảng 900 – 1.200 đồng/lít.

Hình minh họa

Bộ Tài chính cho biết, giá bán lẻ xăng dầu của Việt Nam đều thấp hơn 3 nước có chung đường biên giới (gồm Trung Quốc, Lào và Campuchia) và Thái Lan.

Giá xăng Việt Nam là 0,65 USD/lít, thấp hơn Campuchia là 0,79 USD/lít, Thái Lan là 0,88 USD/lít, Trung Quốc là 0,91 USD/lít, Lào là 1,17 USD/lít.

“Điều kiện nhập khẩu xăng dầu của các nước trong khu vực, đặc biệt 3 nước có chung đường biên giới với Việt Nam về cơ bản như nhau.

Tuy nhiên, giá xăng của Việt Nam chỉ bằng 82,3% giá xăng của Campuchia, bằng 73,9% giá xăng của Thái Lan, bằng 71,4% giá xăng của Trung Quốc và chỉ bằng 55,6% giá xăng của Lào”, Bộ Tài chính cho biết.

* Tiếp tục cập nhật

Báo cáo Quốc hội việc ngân hàng lập lờ về gói 30.000 tỷ đồng

Điều này được nêu trong ý kiến, kiến nghị của cử tri gửi tới kỳ họp thứ 11 Quốc hội khoá XIII.

Nêu kiến nghị của cử tri trước Quốc hội tại phiên khai mạc kỳ họp thứ 11 Quốc hội khoá XIII sáng 21/3, Chủ tịch Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Nguyễn Thiện Nhân nhìn nhận, việc thực hiện cho vay hỗ trợ mua nhà ở với gói tín dụng 30.000 tỷ đồng đã tạo điều kiện cho nhiều người dân có thu nhập thấp mua được nhà để ổn định cuộc sống.

Đặc biệt, dẫn ý kiến của cử tri, Chủ tịch Nguyễn Thiện Nhân cho rằng, một số ngân hàng chưa giải thích rõ về các điều khoản trong hợp đồng theo quy định, dẫn đến tình trạng người dân bất ngờ, lúng túng trước thông tin áp dụng lãi suất thương mại thông thường đối với dư nợ giải ngân sau ngày 1/6/2016.

Theo Thông tư 11/2015/TT-NHNN thì những người vay tiền mua nhà từ gói 30.000 tỷ sẽ không được hưởng lãi suất ưu đãi đối với phần dư nợ giải ngân sau ngày 1/6/2016 mà theo lãi suất thương mại.

“Cử tri và nhân dân kiến nghị Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam rà soát và có giải pháp kịp thời để bảo đảm những người có thu nhập thấp đã ký kết vay theo gói hỗ trợ trên tiếp tục được hưởng lãi suất ưu đãi theo mức hỗ trợ ban đầu để ổn định cuộc sống”- ông Nhân nhấn mạnh.

Trong số gần 3.800 ý kiến, kiến nghị của cử tri và nhân dân gửi tới Quốc hội, nhiều ý kiến của cử tri tỏ ra lo ngại trước tình trạng lừa đảo của hoạt động kinh doanh đa cấp.

“Một số vụ việc diễn ra trong thời gian dài, phạm vi rộng ở nhiều địa phương, gây thiệt hại lớn cho nhiều người dân nhưng chậm được phát hiện, ngăn chặn và xử lý”- ông Nguyễn Thiện Nhân bày tỏ.

Đáng nói là vụ việc lừa đảo hơn 60.000 người của Công ty Liên Kết Việt tại 27 tỉnh, thành phố chỉ sau 1 năm hoạt động, với số tiền chiếm đoạt hơn 1.900 tỷ đồng thực sự gây hoang mang, lo lắng trong dư luận, nhân dân.

“Trong số hơn 60.000 người bị lừa, người bị lừa ít nhất là hơn 8 triệu đồng, đặc biệt có người bị lừa đến 6 tỷ đồng”- Chủ tịch Mặt trận Tổ quốc lo lắng.

Truyền đạt kiến nghị của cử tri, ông Nhân đề nghị, Bộ Công thương và chính quyền các cấp siết chặt việc cấp phép kinh doanh và giám sát chặt chẽ việc bán hàng đa cấp, xử lý nghiêm các vi phạm theo Nghị định về bổ sung và nâng cao chế tài xử lý đối với các hành vi vi phạm trong hoạt động bán hàng đa cấp có hiệu lực từ ngày 5/1/2016.

Soha.vn thử nghiệm Giao diện Stream

Điểm nổi bật nhất của giao diện Soha.vn mới là trải nghiệm “cuộn và đọc”.

Độc giả cuộn chuột từ trên xuống và mắt nhìn dòng thông tin một cách thoải mái mà không phải đảo mắt sang nhiều vùng tin khác nhau như giao diện báo truyền thống.

Trong mạch “cuộn và đọc” này, Soha.vn luôn bố trí tất cả các Tin Tức Mới - Nóng đang được dư luận quan tâm nhất, để độc giả không bị bỏ sót sự kiện nào. Bên cạnh đó, độc giả cũng sẽ thường xuyên thấy các Bài Viết Hay của chuyên gia ở nhiều chuyên mục, đáp ứng tiêu chí Nóng hổi - Đa chiều - Khác biệt.

Trên giao diện Stream của Soha.vn, từng điểm ngắt ở đâu để mắt định vị, nhịp cuộn bao nhiêu phù hợp… cũng đã được tính toán kỹ lưỡng, nhằm mang lại cảm giác dễ chịu nhất cho độc giả.

Điểm đáng chú ý nữa là cách trình bày “Cần thì xem tiếp” để không làm phiền độc giả, điển hình là các điểm dừng nghỉ cho mắt được bố trí dạng lật ngang xem tiếp, ai quan tâm thì lật xem, không quan tâm thì cuộn qua nhẹ nhàng như lướt Facebook vậy.

Nếu quan tâm bạn có thể lật xem, không thì cuộn qua, nhẹ nhàng như lướt Facebook.

Tuy đã tiến hành các nghiên cứu một cách kỹ lưỡng, nhưng trải nghiệm thực tế của độc giả mới là điều quan trọng nhất.

Trải nghiệm chỉ có “Cuộn và đọc” có thể cũng sẽ gây khó khăn cho một số độc giả vì đang quen cách đọc truyền thống là nhìn nhiều vùng tin cùng lúc. Nhưng đây là xu hướng mới và việc thay đổi sẽ là tất yếu.

Tất nhiên, Soha.vn ý thức rất rõ về một quá trình hoàn thiện không ngừng nghỉ để chất lượng phục vụ ngày càng tốt hơn, và ý kiến của độc giả là vô cùng quan trọng với chúng tôi.

Vì vậy, về giao diện Stream này, Soha.vn mong nhận được từ quý độc giả:

- Những góp ý, mô tả về sự bất tiện, khó chịu (nếu có) khi "cuộn và đọc"

- Những lời phê bình khó tính nhất

- Những ý tưởng hay, mới lạ, chưa từng có

Từ những ý kiến quý báu này, chúng tôi sẽ tìm cách điều chỉnh, cải tiến, thay đổi để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của độc giả.

Gửi ý kiến bằng cách bình luận ngay dưới đây, hoặc gửi về email tkts@soha.vn . Trân trọng!

XEM PHIÊN BẢN BETA CỦA SOHA.VN TẠI ĐÂY

10/15 tiêu chí đưa Việt Nam trở thành nước công nghiệp năm 2020 dự kiến không đạt

“Nhiều tiêu chí để đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại dự kiến không đạt”, báo cáo kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2016 – 2020 của Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc tại kỳ họp thứ 11, Quốc hội khóa XIII cho biết.

Cụ thể, đến năm 2020, dự kiến có 10/15 chỉ tiêu không đạt tiêu chí để trở thành nước công nghiệp. 10 chỉ tiêu trong số đó là:

Đánh giá về mục tiêu trở thành nước công nghiệp hóa của Việt Nam vào năm 2020, chuyên gia kinh tế - TS. Lê Đăng Doanh nhận định: Mục tiêu đó rõ ràng là không thực hiện được.

Bên cạnh lý do GDP/người phải đạt 7.000 USD/năm, trong khi mức này năm 2015 còn cách mục tiêu quá xa (hiện là 2.109 USD/năm), TS. Doanh cho biết tỷ trọng nông nghiệp trong cơ cấu GDP cũng là một thách thức.

“Nông nghiệp của chúng ta hiện nay đang đóng góp khoảng 17% GDP, làm sao trong mấy năm nữa có thể giảm xuống dưới 10%.

Muốn như vậy, công nghiệp – xây dựng và dịch vụ phải phát triển rất nhanh, bởi nông nghiệp cũng phát triển (tốc độ tăng trưởng bình thường của nông nghiệp ở mức 3%).

Nhưng nếu muốn được như vậy, công nghiệp phải tăng trưởng khoảng 12 – 16%. Điều ấy không dễ làm!”, ông Doanh nói.

Vì sao công ty của ông Đặng Thành Tâm triền miên lỗ?

Mới đây, Công ty cổ phần Khoáng sản Sài Gòn – Quy Nhơn (SQC) đã công bố báo cáo tài chính năm 2015.

Theo đó, SQC chỉ đạt 5,4 tỷ đồng doanh thu, giảm 89% so với năm 2014. Trong khi đó, giá vốn hàng bán vẫn duy trì ở mức cao 66 tỷ đồng, khiến SQC lỗ gộp 61 tỷ đồng.

Mặc dù, SQC đã mạnh dạn cắt giảm tối đa các loại chi phí như chi phí lãi vay, chi phí quản lý doanh nghiệp, sắp xếp lại lực lượng lao động phù hợp,…nhưng tính chung cả năm 2015 SQC vẫn lỗ 96 tỷ đồng.

Năm 2015 là năm thua lỗ thứ 3 liên tiếp của SQC, sau khi đã lỗ 125 tỷ đồng vào năm 2014 và 27 tỷ đồng vào năm 2013.

Vì vậy, SQC đang đối mặt với nguy cơ bị hủy niêm yết theo quy định của Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX). Trước đó, SQC đã bị ngưng giao dịch ký quỹ từ ngày 31/3/2015.

Nguyên nhân thua lỗ liên tục được bà Trần Thị Điệp, Kế toán trưởng SQC cho biết: “Thị trường các sản phẩm titan vẫn chưa hồi phục nên mặc dù Công ty đã nỗ lực tìm kiếm khách hàng, kể các khách hàng nhỏ lẻ nhưng vẫn chưa bán được hàng tồn kho”.

Mặt khác, do phát sinh dự phòng giảm giá hàng tồn kho tiếp tục neo giữ giá vốn hàng bán ở mức cao.

Ngoài ra, SQC cũng khó khăn trong việc chủ động nguồn nguyên liệu quặng titan vì các mỏ được cấp phép đã khai thác hết nên nhà máy titan vẫn tạm ngừng hoạt động.

Trong một diễn biến liên quan, ngày 1/2/2016, Hội đồng quản trị của SQC đã bổ nhiệm bà Huỳnh Thị Ngọc Lan giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc để thay cho bà Đặng Thị Hoàng Phượng và lên kế hoạch tổ chức Đại hội cổ đông vào tháng 4/2016.

Tính đến hết năm 2015, tổng tài sản Khoáng sản Sài Gòn - Quy Nhơn đạt 1.284 tỷ đồng, trong đó chủ yếu bao gồm 760 tỷ đồng đầu tư tài chính dài hạn, chi phí trả trước 198 tỷ đồng và tồn kho 192 tỷ đồng. SQC cũng có 384 nợ phải trả.

SQC đang nắm giữ 26,5 triệu cổ phiếu SPT, tương đương 22% cổ phần của SPT, với tổng giá trị đầu tư đạt 649 tỷ đồng.

Ông Đặng Thành Tâm hiện là cổ đông lớn nhất tại SQC với tỷ lệ sở hữu 41,1%.

Tiếp theo là Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) do ông Tâm làm Chủ tịch nắm giữ 7,07%; CTCP Công nghệ Viễn thông Sài Gòn nắm giữ 5,84%.

CTCP Khoáng sản Sài Gòn - Quy Nhơn thành lập năm 2006 là công ty con của Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn.

Công ty chuyên về lĩnh vực khoáng sản như khai thác titan, quặng thô, luyện thép... Tháng 12/ 2009, cổ phiếu SQC được niêm yết trên HNX.

[Infographic] Những công ty công nghệ hàng đầu châu Á lớn tới cỡ nào?

Công ty Cổ phần VCCorp

Tầng 17,19,20,21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex,
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Hotline: 0943 113 999
Email: btv@soha.vn
Giấy phép số 2411/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 31 tháng 07 năm 2015.

Liên hệ quảng cáo:
Hotline:01287 078 866
Email: giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Ms.Thơm: 01268 269 779
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex,
số 1 Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Tel: (84 4) 7307 7979
Fax: (84 4) 7307 7980

Chủ Nhật, 20 tháng 3, 2016

Vì tiền từ Trung Quốc, Starwood bội ước với Marriott

Thông báo trên cho thấy các thành viên trong Hội đồng quản trị của Starwood đang bị cám dỗ với số tiền khổng lồ của Anbang, khoảng 20 tỷ USD, sau khi nhà đầu tư đến từ Trung Quốc này ra giá thêm 2 USD cho mỗi cổ phiếu của Starwood mà Anbang sẽ mua.

Đồng thời, Starwood cũng dự định sẽ thông báo cho Marriott International rằng thỏa thuận sát nhập đã được đồng ý trước đó giữa hai chuỗi khách sạn đã chấm dứt.

Tháng 11 năm ngoái, Starwood đã đồng ý bán chuỗi khách sạn của mình cho Marriott với giá 63,74 USD mỗi cổ phiếu.

Theo đó, toàn bộ mạng lưới 1.270 khách sạn ở 100 quốc gia dưới các thương hiệu Westin, Sheraton, Le Meridien và W sẽ thuộc về Marriott.

Nhưng tập đoàn Anbang từ Trung Quốc đã trở thành kẻ phá bĩnh.

Tuần trước, tập đoàn này, cùng với quỹ Primavera Capital ở Trung Quốc và JC Flowers & Co ở Mỹ, đưa ra đề xuất mua lại Starwood với giá 76 USD cho một cổ phiếu, cao hơn rất nhiều mức giá Marriott đưa ra.

Không dừng lại ở đó, khi Starwood có vẻ vẫn đang lưỡng lự, Anbang tiếp tục đưa ra mức giá hời hơn khi tăng thêm 2 USD cho mỗi cổ phiếu của Starwood.

Và trong trường hợp này, câu nói “cái gì không mua được bằng tiền thì sẽ mua được bằng rất nhiều tiền” đã đúng.

Với đề xuất mới của Anbang, Starwood trong một bản thông báo cho biết tập đoàn này “dự định sẽ hủy thảo thuận sát nhập với Marriott và tiến tới một thỏa thuận dứt khoát với nhóm nhà đầu tư.”

Hướng đi nào cho doanh nghiệp Việt Nam trên sân chơi TPP?

Mang tính thời sự và hướng tới giải quyết các vấn đề cấp bách của nền kinh tế, “Hội nghị lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam” (Vietnam Leadership Summit 2016) tổ chức ngày 8/4 tại TP HCM được đánh giá là sự kiện kinh tế lớn nhất năm 2016.

Chủ đề “Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương – Cơ hội và thách thức trong kinh doanh tại Việt Nam” là nội dung tập trung của hội nghị.

Hơn 500 doanh nghiệp tham gia sẽ được giải đáp các vướng mắc, hỗ trợ tìm kiếm giải pháp cạnh tranh cho doanh nghiệp khi tham gia sân chơi TPP.

Các vấn đề được thảo luận chính tại hội nghị là đầu tư – thương mại, sở hữu trí tuệ và lao động, tương ứng với 3 chính sách nổi trội trong cam kết TPP.

5 ngành mũi nhọn chịu ảnh hưởng trực tiếp từ Hiệp định TPP sẽ được Hội nghị tập trung tháo gỡ là dệt may-giày da, nông thủy sản, ôtô và ngành phụ trợ, dược, công nghệ cao.

Hội nghị hướng tới mục tiêu giúp doanh nghiệp nắm được thông tin chính xác về các thay đổi trong chính sách tại Việt Nam khi Hiệp định TPP chính thức có hiệu lực.

Các chuyên gia, lãnh đạo bộ, ngành là người trực tiếp tham gia quá trình đàm phán thực hiện hiệp định cũng sẽ đưa ra định hướng giúp doanh nghiệp chuẩn bị nguồn lực để chuẩn hóa nền tảng công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh tại thị trường khu vực Thái Bình Dương, tránh hệ quả suy yếu, phá sản do không được chuẩn bị trước làn sóng cạnh tranh từ thế giới.

TPP chính thức được ký kết giữa 12 nước thành viên gồm Australia, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore, Mỹ và Việt Nam ngày 4/2/2016.

Hiệp định đưa ra 5 tiêu chí đồng nhất giữa các quốc gia là tiếp cận thị trường toàn diện, đưa ra cam kết mang tính khu vực, giải quyết những thách thức mới, thương mại toàn diện và là nền tảng cho hội nhập khu vực.

Khi hoàn tất, TPP sẽ bao phủ 40% kinh tế toàn cầu và bổ sung cho GDP thế giới thêm gần 300 tỷ USD mỗi năm.

Dân bị "móc túi" ngàn tỷ từ xăng dầu, Bộ Tài chính dẫn chứng xăng Lào đắt gấp đôi xăng Việt

Đang có nhiều ý kiến cho rằng mức chênh lệch lên tới 10% giữa mức thuế nhập khẩu trong cơ cấu giá cơ sở điều hành giá bán lẻ xăng dầu trong nước với mức thuế nhập khẩu theo các hiệp định thương mại tự do (FTA) đang tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu và “móc túi” người dân.

Liên quan đến vấn đề này, Bộ Tài chính cho rằng: Không phải tất cả xăng dầu nhập khẩu đều được nhập khẩu từ các nước có ký các FTA, mà ngay cả hàng hoá nhập khẩu từ các nước có ký các FTA cũng không phải tất cả đều được hưởng mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt theo các FTA đó.

Ngoài ra hàng hoá nhập khẩu từ Singapore, Hàn Quốc về tới Việt Nam cần tốn thêm khoản chi phí về vận chuyển và bảo hiểm chiếm khoảng 6-7% giá xăng dầu nhập khẩu.

Tuy nhiên, Bộ Tài chính cũng cho rằng: Do mức thuế nhập khẩu ưu đãi (MFN – mức tính vào cơ cấu giá thành bán ra cho người dân) cao hơn mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt tại một số FTA, mà mức thuế nhập khẩu tính trong giá cơ sở điều hành giá bán lẻ xăng dầu lại tính theo mức thuế nhập khẩu ưu đãi (MFN) đến thời điểm này không còn phù hợp.

Cùng với việc điều chỉnh giảm mức thuế nhập khẩu ưu đãi (MFN) đối với mặt hàng dầu (giữ nguyên với xăng), Bộ Tài chính đã phối hợp với Bộ Công Thương có văn bản báo cáo Thủ tướng Chính phủ, và đã được Thủ tướng Chính phủ đồng tình với phương án xác định mức thuế nhập khẩu tính trong giá cơ sở điều hành giá bán lẻ xăng dầu theo mức bình quân gia quyền của các Biểu thuế (MFN và FTA), tỷ trọng xăng dầu nhập khẩu từ các nước ký Biểu thuế FTA được xác định theo quý (dùng số liệu của quý trước để tính cho quý sau) do Tổng cục Hải quan tổng hợp, xác định qua hệ thống hải quan điện tử.

“Việc dùng mức thuế nhập khẩu bình quân gia quyền sẽ đảm bảo sát với thực tế hàng hoá nhập khẩu từ các nguồn khác nhau của doanh nghiệp xăng dầu, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và đảm bảo lợi ích của người tiêu dùng, doanh nghiệp và Nhà nước”, đại diện Bộ Tài chính cho biết.

Cũng theo thông tin từ Bộ Tài chính, số tiền phải hoàn thuế nhập khẩu cho doanh nghiệp xăng dầu trong năm 2015 lên đến hơn 3.500 tỷ đồng.

Đây mới chỉ là số liệu sơ bộ vì có thể doanh nghiệp tiếp tục được hoàn trong các tháng tiếp theo.

Bộ Tài chính cũng công bố thêm thông tin: Giá bán lẻ xăng dầu của Việt Nam đều thấp hơn 3 nước có chung đường biên giới (gồm Trung Quốc, Lào và Campuchia) và Thái Lan.

Cụ thể: Giá xăng Việt Nam là 0,65 USD/lít, thấp hơn Campuchia là 0,79 USD/lít, Thái Lan là 0,88 USD/lít, Trung Quốc là 0,91 USD/lít, Lào là 1,17 USD lít.

“Lý do các nước trong khu vực cao hơn nước ta chủ yếu là do cơ cấu thuế, phí của họ trong giá xăng dầu cao hơn vì xăng dầu nhập khẩu đều có giá chung của thế giới, điều kiện nhập khẩu xăng dầu của các nước trong khu vực, đặc biệt 3 nước có chung đường biên giới với Việt Nam về cơ bản như nhau, nhưng giá xăng của Việt Nam chỉ bằng 82,3% giá xăng của Campuchia, bằng 73,9% giá xăng của Thái Lan, bằng 71,4% giá xăng của Trung Quốc và chỉ bằng 55,6% giá xăng của Lào”, Bộ Tài chính cho biết.

Cận cảnh loài ốc quý hiếm, siêu đắt đỏ

Ốc anh vũ (Nautilus Pompilus) được mệnh danh là “hóa thạch sống”, chúng được xem là món hời kiếm bộn tiền của không ít người, vỏ ốc có giá chục triệu đồng.

Ốc anh vũ sống dưới vùng biển sâu vài trăm mét ở vùng nhiệt đới và cận nhiệt đới. Việc tìm kiếm và đánh bắt chúng khá khó khăn, vì thế, giá của ốc anh vũ khá đắt đỏ.

Ốc anh vũ ngày nay thay đổi rất ít so với tổ tiên cách đây 400-500 triệu năm.

Một trong những món "khoái khẩu" của ốc anh vũ là cua biển.

Ốc anh vũ không bò dưới đáy biển như các loài ốc thông thường mà có khả năng “bay” trong nước biển bằng cách hút và phun nước theo cơ chế phản lực, giống như mực và bạch tuộc.

Vỏ ốc anh vũ thường được chế tác thành các món đồ phong thủy, đồ thủ công mỹ nghệ trang trí nhà có giá khá đắt đỏ, từ vài triệu đến cả trăm triệu đồng.

Do có mặt cắt vỏ rất đẹp và quý hiếm nên vỏ ốc anh vũ có giá trị mỹ nghệ. Để mua được vỏ ốc anh vũ, các nhà chế tác phải bỏ ra cả chục triệu đồng.

Loài “quái vật biển” này được giới thượng lưu săn lùng làm bộ sưu tập.

Tại Việt Nam, loài ốc này được phân bố tại khu vực Khánh Hòa, Bà Rịa – Vũng Tàu song do đây là loài sinh vật quý hiếm lại bị khai thác làm đồ mỹ nghệ nên ngày càng trở nên hiếm gặp.

Việc bắt được loài "thủy quái" này thậm chí còn được ví như "bắt được vàng", đối với ngư dân và các nhà nghiên cứu.

Theo nguồn tin từ Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Việt Nam vừa nhận được đề nghị từ phía Hoa Kỳ đưa loài ốc anh vũ vào Phụ lục Công ước về buôn bán quốc tế các loài động vật, thực vật hoang dã nguy cấp (CITES).

Cơ quan quản lý CITES Việt Nam cho hay, ốc anh vũ là loài động vật phân bổ ở khu vực Thái Bình Dương và số lượng còn rất ít, đã từ lâu được đặt và nguy cơ bị tuyệt chủng.

Vỏ ốc anh vũ được nhiều đại gia săn lùng về để làm đồ trang trí

Ốc anh vũ được xếp danh sách các loài thủy sinh quý hiếm có nguy cơ tuyệt chủng ở Việt Nam cần được bảo vệ, phục hồi và phát triển.

Vietcombank dự kiến chào bán riêng lẻ 10% cổ phần cho nhà đầu tư nước ngoài

Mới đây, tại cuộc họp với giới phân tích, bà Lê Thị Hoa, thành viên HĐQT của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank - mã: VCB) cho biết trong 2 tháng đầu năm 2016, tăng trưởng tín dụng của ngân hàng đạt 1,8%, so với mức 0,2% cùng kỳ năm ngoái, lợi nhuận trước thuế đạt 1.300 tỷ đồng và chi phí dự phòng là 900 tỷ đồng.

Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên (NIM) 2 tháng đầu năm 2016 được cho là cải thiện nhẹ.

Trong khi đó, mục tiêu cả năm 2016 ngân hàng đề ra cho vay khách hàng tăng 17% so với mức 19,7% năm 2015, NIM tăng lên 2,65% từ mức 2,58% năm 2015, chi phí dự phòng “lần đầu tiên giảm” xuống 5.500 tỷ đồng, từ mức 6.068 tỷ đồng hồi năm 2015, tăng trưởng cho vay khách hàng cá nhân (chiếm khoảng 20% tổng dư nợ) tăng 50%, tương đương năm 2015 và thu hồi 2.300 tỷ đồng nợ đã xóa so với 1.834 tỷ đồng năm 2015.

Ngân hàng đề ra mục tiêu chính thức lợi nhuận tăng trưởng 10% năm 2016, nhưng bà Lê Thị Hoa cho rằng con số 17% là khả thi.

"Chúng tôi cho rằng mục tiêu NIM và chi phí dự phòng cho thấy tăng trưởng lợi nhuận cao hơn nữa", đại diện ngân hàng cho biết.

Về dự thảo sửa đổi Thông tư 36/2014, Vietcombank đánh giá thay đổi này tác động đối với từng ngân hàng sẽ khác nhau, còn trong trường hợp của ngân hàng thì không đáng kể.

Cụ thể, tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn được sử dụng để cho vay trung hạn và dài hạn tại Vietcombank là 18% so với mức trần theo đề xuất là 40%.

Tín dụng BĐS chỉ chiếm 8% tổng dư nợ tín dụng và trong số 8% này, chỉ có khoảng 50% đến 60% có tỷ trọng rủi ro 150% (4% đến 4,8% tại tỷ trọng 150%).

Nếu thực hiện, điều chỉnh này sẽ khiến CAR giảm 50 điểm cơ bản trong khi mô hình của chúng tôi cho thấy CAR sẽ giảm 37 điểm cơ bản.

Ngân hàng tiếp tục khẳng định Mizuho sẽ giữ cổ phần ít nhất tại mức 15% đồng thời chuẩn bị thực hiện đợt phát hành riêng lẻ tỷ lệ 10% trong thời gian tới và hiện đang xem xét khả năng nâng tỷ lệ này lên 20%.

Về vấn đề cổ tức bằng cổ phiếu, Vietcombank cho biết ngân hàng mong muốn trả cổ tức bằng cổ phiếu nhưng cổ đông chính muốn tiền mặt hơn, nên sẽ không trả cổ tức bằng cổ phiếu cho năm 2015.

Tuy nhiên, ngân hàng cho biết sẽ huy động vốn trong năm 2016 thông qua hai hình thức:

Phát hành cổ phiếu sơ cấp tỷ lệ 10% cho các nhà đầu tư nước ngoài (không nhắm vào nhà đầu tư trong nước); và cổ phiếu thưởng tỷ lệ 35%, qua đó tăng vốn điều lệ từ 26.000 tỷ đồng lên 35.000 tỷ đồng, sẽ được chuyển khỏi các khoản mục tiền bù phát hành cổ phiếu và lợi nhuận giữ lại.

Hình thức thứ hai đã được NHNN thông qua.

Nhà đầu tư nước ngoài được sở hữu tối đa 30% cổ phần của Vietcombank, hiện tỷ lệ này đang ở mức xấp xỉ 21%.

Từ phòng nghỉ giá 5 USD tới công ty khởi nghiệp 1 tỷ USD đầu tiên của Nhật

Năm 2012, Shintaro Yamada tròn 34 tuổi, độc thân và không gặp thuận lợi trong công việc. Anh quyết định rời nơi ở thoải mái ở Tokyo và đi khám phá thế giới.

Anh đã ở trong những nhà nghỉ không có cả nước nóng với giá chỉ 5 USD một đêm, đi nhờ xe máy và nhảy xe buýt giữa các điểm đến ở những nơi anh đi qua.

Trải qua sáu tháng và 23 quốc gia, Yamada đã thuê ngôi nhà muối lớn nhất ở Boliva, ở nhờ nhà của những người du cư ven sa mạc Sahara, bắt những con rùa ở đảo Galapagos và thăm cây bồ đề ở Ấn Độ nơi Đức phật tạo ra cõi liếp bàn.

Sau chuyến đi, anh quyết định khởi nghiệp với một công ty cho phép mọi người ở nhiều quốc gia kết nối với nhau.

Kinh nghiệm sau khi khám phá thế giới cho anh thấy một điều rằng kể cả ở những ngôi làng nghèo nhất thế giới cũng có điện thoại di động, và tất cả mọi người đều khao khát công nghệ để tiếp cận với thế giới rộng mở hơn.

Điều đó đã thôi thúc anh lập ra Mercari Inc, một trang web thương mại điện tử kết nối giữa người mua và người bán.

Và trong tháng này, Mercari Inc đã trở thành công ty khởi nghiệp đầu tiên của Nhật Bản có giá trị ít nhất 1 tỷ USD.

Năm nay Yamada đã 38 tuổi. Ngồi trong văn phòng trụ sở chính của công ty tại công ty, mặc trên mình chiếc áo hoodie màu hồng sáng, anh nói về chuyến đi du lịch:

“Nó đã mở rộng tâm chí của tôi, khiến tôi muốn làm một điều gì đó có thể hữu ích cho tất cả mọi nơi trên thế giới.”

“Tôi đã bắt đầu nghĩ về một sân chơi chung cho phép tất cả mọi người cùng trao đổi tiền tệ hoặc vật dụng hoặc dịch vụ chỉ bằng cách thông qua chiếc điện thoại thông minh của họ,” Yamada nói.

Để thực hiện ý tưởng đó, anh đã phải cố gắng vật lộn với việc học cách viết ngôn ngữ các ứng dụng trước khi lập ra một đội với hai sáng lập viên khác để thành lập Mercari vào năm 2013.

Công ty này đã đạt đến mức định giá ít nhất 1 tỷ USD trong tháng này dựa trên giá cổ phiếu được bán cho các nhà đầu tư gồm Mitsui & Co. và Globis Capital Partners để huy động 74 triệu USD.

Hiện nay, trụ sở của Mercari đang nằm cùng trong tổ hợp Roppongi Hills với các Google Inc và Goldman Sách Group Inc, với hành lang thể hiện sự sắp xếp đồ đạc không bị gò bó vào một ý tưởng gồm một chiếc đài cassette, một chiếc đàn ghi ta và một chiếc xe đạp màu xanh mang phong cách riêng.

Chú kỳ lân đơn độc

Mercari là công ty khởi nghiệp duy nhất có giá trị hơn 1 tỷ USD tại Nhật vào thời điểm hiện tại.

Dù định giá của công ty là một thành quả của Mercari, kết quả này cũng làm nổi bật sự thiếu thốn các công ty khởi nghiệp tư nhân lớn ở nền kinh tế lớn thứ ba thế giới.

Hiện có khoảng 155 công ty được gọi là “kỳ lân” trên thế giới, thuật ngữ chỉ các công ty khởi nghiệp được định giá trên 1 tỷ USD, theo CB Insights.

Trong số đó, có 92 công ty ở Mỹ, 25 công ty ở Trung Quốc và 7 công ty ở Ấn Độ.

Thực tế, điều này lại hiếm ở Nhật Bản, vì nền kinh tế này đã chịu tình cảnh thiếu các quỹ đầu tư mạo hiểm và văn hóa sợ rủi ro, khi những người giỏi nhất và thông minh nhất thường tìm kiếm những công việc ở các tập đoàn lớn và họ sẽ ở đó cả đời.

Anh Yamada nghĩ rằng vấn đề không quá khốc liệt như mọi người vẫn nghĩ.

Nhiều công ty công nghệ ở Nhật bản đã trở thành công ty đại chúng trước khi đạt được mức định giá tới 1 tỷ USD, bởi vì quốc gia này có yêu cầu rất thoáng cho các công ty nhỏ mà có tốc độ tăng trưởng cao khi niêm yết.

Thị trường chứng khoán Tokyo yêu cầu chỉ cần có 10 triệu USD tiền vốn hóa và không có đòi hỏi về thu nhập.

Trong khi đó, các công ty trong ngành công nghệ muốn niêm yết trên thi trường Nasdaq phải có 50 triệu USD vốn hóa hoặc 750.000 USD lợi nhuận.

Mặc dù vậy, anh cho rằng Nhật Bản thực sự cần nhiều hơn những doanh nhân kiểu mẫu, như Steve Jobs và Mark Zuckerberg.

“Hiện không có nhiều người đang cố gắng,” anh nói. “Có thể nếu tôi làm điều đó, nhiều người hơn sẽ tin rằng điều đó có thể sẽ thành công,” anh nói tiếp.

Yamada học toán tại trường Đại học Waseda, một trường danh giá nơi sinh viên tốt nghiệp thường hướng tới làm việc ở những ngân hàng hàng đầu, hoặc những công ty trong nhóm blue-chip trên sàn chứng khoán.

Anh làm việc như một thực tập sinh phát triển một trang web về đấu thầu cho Rakuten Inc.

Anh gặp người sáng lập Hiroshi Mikitani và thấy rằng ông này bắt đầu xây dựng công ty trở thành một trong những hãng bán lẻ khổng lồ trị giá 14 tỷ USD hiện tại.

Nhưng thay vì ở lại với Rakuten, Yamada nghĩ ra cách riêng cho mình sau khi tốt nghiệp. Anh lập ra một công ty trò chơi có ten là Unoh Inc và năm 2001. Công ty này sau đó bị thây tóm bởi Zunga Inc vào năm 2010.

Yamada cũng đã giúp công ty có trụ sở ở San Francisco này địa phương hóa các ứng dụng phần mềm. Công việc đó kéo dài khoảng 18 tháng.

Nhưng Yamada vẫn muốn làm việc với một dự án có quy mô lớn hơn, ở tầm cỡ toàn cầu.

Chính điều đó đã dẫn đến chuyến đi du lịch vòng quanh thế giới trong vòng 6 tháng của anh, và lập ra Mercari cùng với hai cựu sinh viên trường Waseda là Tommy Tomishima và Ryo Ishizuka.

Điểm mạnh của Mercari là nó được thiết kế đặc biệt cho điện thoại di động và cho phép từng cá nhân dễ dàng xem nhanh những vật dụng được rao bán hoặc đưa những vật dụng của chính họ lên.

Qua Mercari, mọi người có thể rao bán mọi thứ, từ quần áo, đồ điện tử tới vé xem một trận bóng rổ.

Trong khi sức mạnh đang có của trang web này vẫn chưa được chứng minh, ứng dụng đã được người dùng tải về tới 32 triệu lần và mỗi tháng tạo ra khoảng 10 tỷ Yên giá trị giao dịch, Yamada nói.

“Thị trường cho các dịch vụ từ doanh nghiệp tới khách hàng đã được phát triển, nhưng các ứng dụng cho khách hàng tới khách hàng vẫn còn rất nhiều dư địa để tăng trưởng,” Tomoaki Kawasaki, chuyên gia phân tích tại Iwai Cosmo Securities nói.

“Mercari đã dẫn đầu thị trường này tại Nhật Bản. Những người đi trước đã được hưởng lợi đáng kể,” ông nói.

Cuộc chiến lớn

Hiện tại, anh Yamada đang lập một chiến lược để đẩy mạnh sự hiện diện của Mercari tại Mỹ, sân nhà của những công ty tiên phong trong ngành công nghiệp này là Amazon.com Inc và Ebay Inc.

Thực tế thì Mercari đã có mặt ở Mỹ từ tháng 9/2014 và đã được tải về điện thoại của người dùng 7 triệu lần, nhưng người dùng lại khó giữ lại ứng dụng đó.

Để mở rộng hơn, Yamada đã giảm 10% phí giao dịch trên Mercari tại Mỹ, và có kế hoạch sử dụng vốn đầu tư để quảng bá về Mercari trên các trang mạng xã hội, gồm cả Facebook.

Cũng đã có những tín hiệu tích cực tại thị trường này. Mercari đã trở thành một trong 10 ứng dụng mua sắm được tải nhiều nhất trên các thiết bị của Apple vào tháng trước, theo dữ liệu của App Annie.

Yamada nói rằng anh không ảo tưởng về những khó khăn trong cuộc chiến sắp tới, nhưng giành được vị trí tốt hơn ở Mỹ là một điều cần thiết để trở thành một công ty toàn cầu.

“Nếu không phải chúng tôi, ai đó khác sẽ nhảy vào thị trường Mỹ và chúng tôi cuối cùng sẽ phải đối mặt họ ở Nhật Bản,” anh nói. “Đây là một trường hợp tấn công là sự phòng thủ tốt nhất,” Yamada chia sẻ.

Bí ẩn đối tác mua cảng Đình Vũ: Công ty Việt Xuân Mới là ai?

Vinalines được lợi gì?

Cho đến thời điểm này, thông tin có thể tìm kiếm trên Internet liên quan đến nhà đầu tư được Bộ Giao thông - Vận tải (GTVT) lựa chọn để tiến hành đàm phán mua 51% vốn điều lệ tại Công ty cổ phần cảng Vinalines Đình Vũ (thuộc sở hữu của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam - Vinalines) là rất hãn hữu.

Kết quả tìm kiếm qua Google cho thấy, Công ty cổ phần Việt Xuân Mới (Việt Xuân Mới) có trụ sở chính tại 154 - Triệu Việt Vương (Hai Bà Trưng, Hà Nội) được thành lập năm 2014 do ông Trần Xuân Hiếu làm Tổng giám đốc.

Mặc dù vậy, doanh nghiệp non trẻ được thành lập năm 2014, có ngành nghề kinh doanh chính là khai thác cát trên một số tuyến sông này lại khá quen thuộc với các dự án BOT trong lĩnh vực hạ tầng giao thông.

Việt Xuân Mới chính là một trong những nhà đầu tư đăng ký sớm nhất vào Dự án BOT nhà ga hành khách quốc tế Cam Ranh.

Doanh nghiệp này cũng đang là thành viên trong liên danh 3 nhà đầu tư đề xuất Dự án Đầu tư hoàn chỉnh Quốc lộ 3 mới đoạn Hà Nội - Thái Nguyên đáp ứng quy mô cao tốc theo hình thức hợp đồng BOT có tổng mức đầu tư 3.181 tỷ đồng, vừa được Bộ GTVT phê duyệt.

Theo phương án thoái vốn đầu tư tại cảng Đình Vũ mà Vinalines vừa trình bộ chủ quản phê duyệt, phương thức thoái vốn được lựa chọn là bán thỏa thuận trực tiếp với Việt Xuân Mới.

Cụ thể, tổng số cổ phần mà Vinalines dự kiến chào bán là 10,2 triệu cổ phần, mệnh giá 10.000 đồng với giá chuyển nhượng là giá thỏa thuận giữa hai bên nhưng không thấp hơn giá thẩm định do tổ chức có chức năng định giá xác định.

Tính toán của Vinalines cho thấy, nếu việc chuyển nhượng thành công, tổng công ty này sẽ thu được tối thiểu 102 tỷ đồng để phục vụ công tác tái cơ cấu tài chính, giúp giảm nghĩa vụ nợ tại các tổ chức tín dụng.

“Với xu thế dịch chuyển khai thác cảng từ khu vực Chùa Vẽ xuống bán đảo Đình Vũ và dự báo lượng hàng thông qua khu vực Đình Vũ tăng mạnh trong tương lai, giá trị vốn đầu tư của Vinalines tại cảng Vinalines Đình Vũ chắc chắn sẽ cao hơn giá trị sổ sách hiện tại, nhất là khi cảng biển này hoàn tất công tác đầu tư xây dựng, đi vào hoạt động từ cuối năm 2017”, ông Nguyễn Cảnh Tĩnh, quyền Tổng giám đốc Vinalines phân tích.

Trong khi đó, việc bán cổ phần nắm giữ của Vinalines tại cảng Vinalines Đình Vũ còn đáp ứng chủ trương xã hội hóa lĩnh vực kết cấu hạ tầng giao thông, tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế tham gia sâu vào hoạt động điều hành, nhằm khai thác tối đa năng lực, điều kiện tự nhiên của cảng biển được đánh giá là có nhiều lợi thế cạnh tranh này.

Chờ “đèn xanh” từ Chính phủ

Cần phải nói thêm rằng, Công ty cổ phần Cảng Vinalines Đình Vũ nằm trong danh sách 9 doanh nghiệp có vốn góp của Vinalines, trong đó có 8 cảng biển (gồm cả Cảng Đình Vũ) vừa được Thủ tướng Chính phủ cho phép thoái toàn bộ vốn nhà nước là cảng Khuyến Lương, Đà Nẵng, Cam Ranh, Năm Căn, Nghệ Tĩnh, Cần Thơ, Cái Lân.

Được biết, toàn bộ phần vốn góp của Vinalines tại Công ty cổ phần cảng Nghệ Tĩnh tương đương 51% vốn điều lệ hiện đang nằm trong tầm ngắm của một doanh nghiệp tư nhân khác là Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Tuấn Lộc.

Tuy nhiên, để thương vụ M&A Cảng Vinalines Đình Vũ thành công, các bên phải sớm giải quyết một điều kiện tiên quyết nữa liên quan đến phương thức đấu giá.

Cụ thể, theo quy định hiện hành, đối với các công ty cổ phần chưa niêm yết hoặc chưa đăng ký giao dịch trên sàn UpCom thì việc bán thỏa thuận trực tiếp giữa cơ quan đại diện chủ sở hữu với nhà đầu tư trong trường hợp bán đấu giá cổ phần theo lô không thành công chỉ được triển khai nếu có sự chấp thuận của Chính phủ.

Đây cũng là lý do khiến phương án thoái vốn tại cảng Đình Vũ dù được Vinalines hoàn tất, nhưng việc “nhấn nút” khởi động sẽ bắt đầu sau khi có văn bản cho phép của Thủ tướng và chỉ đạo của Bộ GTVT cho nhà đầu tư xác định.

Công ty cổ phần Cảng Vinalines Đình Vũ có số vốn điều lệ 200 tỷ đồng được thành lập năm 2011 trên cơ sở tiếp nhận chuyển giao từ Vinashin để triển khai thực hiện Dự án đầu tư xây dựng cảng tổng hợp tại cụm công nghiệp Đình Vũ.

Tính đến thời điểm 31/12/2015, các cổ đông đã góp đủ số vốn cam kết cho Công ty, trong đó Vinalines góp 51% vốn điều lệ (tương đương 10,2 triệu cổ phần); Công ty cổ phần Đầu tư và khoáng sản Hợp Thành góp 24,27% vốn điều lệ (tương đương 4,8539 triệu cổ phần).

Hai cổ đông lớn khác là bà Nguyễn Thị Thanh Nga, Công ty cổ phần Đầu tư thương mại Lộc Việt mỗi bên sở hữu 10% vốn điều lệ; phần vốn còn lại thuộc sở hữu của các cổ đông nhỏ lẻ khác.

Cảng Vinalines Đình Vũ nằm ở vị trí đắc địa về giao thông thuộc Khu công nghiệp Đình Vũ được đầu tư theo hai giai đoạn, trong đó giai đoạn I sẽ xây dựng 2 bến cho tàu trọng tải 20.000 DWT cùng hệ thống kho chứa hàng, công nghệ làm hàng container với tổng số vốn khoảng 1.309 tỷ đồng.

Nếu đầu tư đủ 3 bến, công suất của cảng đạt khoảng 5,5 triệu tấn/năm vào năm 2020 trong khi tổng nhu cầu vận chuyển hàng hóa tại nhóm cảng Đình Vũ lên tới 31 triệu tấn/năm.

“Tính toán của đơn vị tư vấn, tỷ suất nội hoàn tài chính (IRR) của Dự án ở mức rất cao (13,18%) và có thể hoàn vốn đầu tư ban đầu trong 14 năm 7,5 tháng”, một chuyên gia tài chính đánh giá.

Ôtô nội theo nhau sang nhà ngoại

Dù chưa có công bố chính thức từ đại diện khối doanh nghiệp nhập khẩu, song theo thông tin rò rỉ từ một số hãng xe, tính đến thời điểm này đã có ít nhất hai thành viên Hiệp hội Các nhà sản xuất ôtô Việt Nam (VAMA) đăng ký tham gia triển lãm ôtô quốc tế Việt Nam lần thứ 2 (VIMS 2016).

Mở màn cho đợt di chuyển này là Mercedes-Benz, thương hiệu ôtô hạng sang duy nhất có nhà máy lắp ráp trong nước. Hãng xe thứ hai là Suzuki, tên tuổi đến từ Nhật Bản.

Nay đang có thành viên thứ ba thuộc VAMA tiến hành chốt các vấn đề cuối cùng, để chính thức tham gia “cuộc chơi” của khối nhập khẩu.

Theo giải thích của đại diện Mercedes-Benz Việt Nam, hãng xe đã chính thức có tên ở VIMS 2016, sở dĩ một số thành viên VAMA đăng ký tham gia triển lãm ôtô nhập khẩu là do công tác chuẩn bị cho triển lãm của khối doanh nghiệp trong nước triển khai chậm hơn.

Cũng bởi vậy, không loại trừ khả năng bản thân các hãng xe này sẽ tham gia cả hai kỳ triển lãm VIMS 2016 của khối nhập khẩu và VMS 2016 (Vietnam Motor Show) do VAMA tổ chức.

Tất nhiên, theo đại diện Mercedes-Benz Việt Nam, việc tham gia cả hai triển lãm cần phải thỏa mãn một số điều kiện như thời gian tổ chức không quá gần nhau và khả năng tài chính cho phép.

Tại thời điểm này, ban tổ chức VIMS 2016 vẫn đang tiếp tục nhận đăng ký tham gia từ các hãng xe khác nhau.

Bản thân một số thương hiệu từng tham gia kỳ triển lãm đầu tiên diễn ra trong năm 2015 vẫn chưa chốt bản đăng ký. Do đó, danh sách các thương hiệu có mặt ở VIMS 2016 sẽ còn tiếp tục được bổ sung.

Hiện tại, khối doanh nghiệp nhập khẩu đã khẳng định kế hoạch tổ chức kỳ triển lãm lần thứ 2 vào tháng 10/2016 tại TP HCM.

Trong khi đó, dự kiến VAMA cũng sẽ tổ chức VMS 2016 tại TP HCM song chưa chắc chắn về thời gian tổ chức.

Với cuộc di chuyển của một số thương hiệu từ khối doanh nghiệp thuộc VAMA, triển lãm VIMS 2016 được dự báo là sẽ rất sôi động.

Đồng thời, cuộc cạnh tranh giữa hai kỳ triển lãm ôtô lớn nhất trong năm được dự báo sẽ diễn ra gay gắt, đem lại không khí sôi động cho thị trường và đây cũng được xem là cơ hội hiếm có dành cho người tiêu dùng.

Viên kim cương xanh hình bầu dục lớn nhất thế giới chuẩn bị được đấu giá lên đến 780 tỷ đồng

“Kim cương xanh vô cùng quý hiếm và càng quý hiếm hơn nếu nó có trọng lượng trên 10 carat với những đường cắt hoàn mỹ”, phó Giám đốc Sotheby’s tại Châu Á Quek Chin Yeow cho biết trong cuộc họp báo tại London ngày 15/3 vừa qua.

Viên kim cương xanh hình bầu dục được giới thiệu tại sàn đấu giá Sotheby's tại London hôm 15/3 vừa qua

Theo Reuters, viên kim cương xanh hình oval này có trọng lượng 10.10 carat và được phát hiện ở Nam Phi, được nhà chế tác kim hoàn nổi tiếng De Beers cắt và giới thiệu trong triển lãm tại London vào năm 2000.

Từ nay đến ngày diễn ra đấu giá vào 5/4 tại Hong Kong, nhà Sotheby’s sẽ đưa viên kim cương đi giới thiệu lần lượt tại Geneva, New York, Singapore và Đài Bắc với hi vọng tuyệt phẩm xanh lam hình bầu dục này sẽ có giá lên tới 35 triệu USD.

[Cổ phiếu nổi bật tuần] Quanh hiện tượng tăng giá 250% của SPI

Diễn biến giá cổ phiếu SPI gần đây

Dù chỉ có giá 2.000 đồng/cổ phiếu vào thời điểm đầu năm 2016 này, tuy nhiên tới nay (chỉ sau gần 3 tháng), giá cổ phiếu SPI của CTCP Đá Spilít đã chạm mức 7.100 đồng/cổ phiếu. Mức tăng này là gần 250%.

Đặc biệt, giai đoạn tăng giá mạnh nhất của cổ phiếu này là từ khoảng 20/02 tới nay.

Nếu vào ngày 20/02, SPI có giá 3.000 đồng/cổ phiếu thì chỉ sau 1 tháng cổ phiếu này đã có giá 7.100 đồng/cổ phiếu (17/03).

Trong tuần giao dịch này, SPI đã tăng lên mức giá 6.900 đồng/cổ phiếu, ứng với mức tăng hơn 25% so với chốt phiên giao dịch ngày 11/03 của tuần giao dịch trước.

Khối lượng cổ phiếu đặt mua trong tuần giao dịch lên tới hơn 9,15 triệu cổ phiếu và khối lượng giao dịch khớp lệnh là 7,18 triệu cổ phiếu, tổng giá trị giao dịch khớp lệnh lên tới 47,5 tỷ đồng.

So với thời điểm đầu năm, thanh khoản của cổ phiếu SPI cũng tăng khi khối lượng giao dịch khớp lệnh trung bình 10 phiên gần đây lên tới 1,33 triệu cổ phiếu/phiên.

Chủ tịch HĐQT vẫn chưa bán cổ phiếu

Vào tháng 12/2015, ông Nguyễn Đại Quyền – Chủ tịch HĐQT công ty đã đăng ký bán 2 triệu cổ phiếu trong tổng số hơn 2,7 triệu cổ phiếu của mình.

Vào thời điểm đó, giá cổ phiếu SPI chỉ giao dịch quanh mức giá 2.000 đồng/cổ phiếu.

Tuy nhiên, tới hết thời hạn đăng ký kết thúc giao dịch, giao dịch này vẫn chưa được thực hiện và hiện nay giá cổ phiếu SPI đang ở mức 6.900 đồng/cổ phiếu.

Ông Quyền hiện vẫn đang là cổ đông lớn nhất của SPI với tỷ lệ sở hữu là 16,06%. Ngoài ra ông Đoàn Quốc Khánh, ủy viên HĐQT công ty hiện cũng đang giữ 700.000 cổ phiếu SPI.

Cơ cấu tài chính

Theo BCTC hợp nhất quý IV/2015 của SPI, công ty đạt 26,6 tỷ doanh thu thuần trong quý IV, tăng mạnh so với 3 tỷ của cùng kỳ.

Lợi nhuận gộp đạt 7,2 tỷ, tuy nhiên do chi phí tài chính lên tới 5 tỷ và chi phí quản lý doanh nghiệp 2,8 tỷ khiến SPI lỗ ròng 216 triệu trong quý này.

Lũy kế cả năm 2015, công ty đạt 72,6 tỷ doanh thu thuần, tăng hơn 10 lần so với cùng kỳ. Tuy nhiên chi phí quản lý doanh nghiệp gần 10 tỷ khiến lợi nhuận sau thuế chỉ còn 591 triệu, giảm hơn 10% so với năm 2014.

Tổng tài sản của SPI tính tới hết năm 2015 là 273 tỷ, tăng hơn 2 lần so với con số 129,3 tỷ của đầu năm.

Trong đó chủ yếu là nhờ khoản đi vay và nợ thuê tài chính gần 49 tỷ và việc phát hành riêng lẻ 4,2 triệu cổ phiếu.

Tiền và các khoản tương đương là 6,1 tỷ, công ty cũng có 2 khoản cho vay ngắn hạn cho 2 cá nhân với tổng giá trị 20 tỷ đồng. Phải thu ngắn hạn lên tới 59 tỷ, tăng mạnh so với con số 10,7 tỷ đầu năm.

Hàng tồn kho đạt 45,3 tỷ, tăng 278% so với đầu năm, trong đó hàng hóa lên tới 42 tỷ và thành phẩm là gần 3 tỷ. Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn là 49 tỷ và dài hạn là 5,7 tỷ.

Thế giới di động đạt gần 7.000 tỷ doanh thu trong 2 tháng đầu năm

Theo đó, doanh thu 2 tháng đầu năm 2016 của Mobile Group (MWG) 6.842 tỷ đồng.

So với kế hoạch năm 2016 là 34.166 tỷ đồng thì MWG đã hoàn thành 20% kế hoạch năm và tăng trưởng 78% so với cùng kỳ năm 2015.

Lợi nhuận sau thuế lũy kế 2 tháng đầu năm 2016 đạt 296 tỷ đồng.

So với kế hoạch năm 2016 là 1.388 tỷ đồng thì MWG đã hoàn thành 21% kế hoạch đề ra và tăng trưởng 79% so với cùng kỳ năm 2015.

Tóm tắt kết quả kinh doanh 2 tháng đầu năm 2016 của MWG.

Doanh thu online 2 tháng đầu năm 2016 của doanh nghiệp này đạt 451 tỷ đồng. So với kế hoạch năm 2016 là 3.300 tỷ đồng thì MWG đã hoàn thành 14% kế hoạch năm và tăng trưởng 96% so với cùng kỳ năm 2015.

MWG cho biết, trong 2 tháng qua, công ty đã khai trương 51 siêu thị mới trên toàn quốc. Trong đó, số siêu thị Thegioididong.com là 33 và chuỗi DienmayXanh.com là 18.

Tính đến cuối tháng 2/2016, MWG có tổng cộng 684 siêu thị với 597 siêu thị là chuỗi Thegioididong.com và 87 siêu thị DienmayXanh.com.

Lãi kỷ lục, mỗi nhân viên Porsche nhận thưởng 10.000 USD

Cụ thể, năm ngoái, Porsche đã tiêu thụ 225.121 xe, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2014.

Đây là năm tốt nhất trong lịch sử của Porsche khi doanh thu tăng 25%, đạt 21,5 tỷ Euro, còn lợi nhuận cũng tăng 25% với 3,4 tỷ USD.

Để kỷ niệm thành quả này, Porsche sẽ thưởng khoản tiền 8.911 Euro cho xấp xỉ 15.600 nhân viên trên toàn cầu.

Thực tế, khoản thưởng này gồm 2 phần. Đầu tiên là 8.211 Euro sẽ được chuyển vào tài khoản của các nhân viên và khoản còn lại 700 Euro đóng góp vào quỹ hưu trí Porsche VarioRente.

Về các kế hoạch tương lai được quan tâm, Porsche sẽ trình làng Panamera hoàn toàn mới vào cuối năm nay cũng như sự xuất hiện của 718 Cayman.

Những sản phẩm khác đã lên lịch ra mắt gồm 911 GT3 bản nâng cấp, 911 GT2, Panamera Shooting Brake và Cayenne thế hệ mới.

Thứ Bảy, 19 tháng 3, 2016

Xăng tăng bao nhiêu tùy vào mức độ xả quỹ bình ổn

Theo kỳ điều hành giá xăng dầu trong nước, tính từ thời điểm điều chỉnh giá gần đây nhất (4/3), sau 15 ngày tiếp theo (19/3) cơ quan điều hành sẽ thực hiện công bố giá cơ sở mới, để doanh nghiệp đầu mối thực hiện điều chỉnh giá bán lẻ theo quy định của Nghị định 83/2014/NĐ-CP.

Trước diễn biến này, theo tính toán của doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, trong phiên điều chỉnh giá bán lẻ xăng dầu tuần sau, Liên Bộ Tài chính – Công Thương có thể sẽ điều chỉnh tăng mạnh giá xăng dầu trong nước theo đà tăng của giá thế giới.

Theo đó, nếu giữ nguyên mức thuế nhập khẩu xăng, dầu với giá cơ sở như hiện nay và không xả Quỹ bình ổn, giá các mặt hàng này có thể tăng 900 – 1.200 đồng/lít.

Lãnh đạo một doanh nghiệp xăng dầu phía Nam nhận định: “Xu hướng giá thế giới đang nhích nhẹ trong những ngày qua.

Với mỗi lít xăng, chưa tính mức trích quỹ bình ổn giá, các doanh nghiệp kinh doanh đang 'tạm lỗ' gần 1.000 đồng.

Tuy nhiên việc điều chỉnh giá xăng dầu bán lẻ ra sao còn phụ thuộc cả vào việc sử dụng nguồn từ Quỹ bình ổn giá xăng dầu trong nước.

Nếu quyết định xả quỹ toàn bộ thì sẽ không tăng, nhưng theo tôi khả năng tăng thêm một chút cũng phù hợp với giá thế giới”.

Hiện mức trích Quỹ bình ổn giá xăng dầu với mặt hàng xăng khoáng (RON 92, RON 95) là 370 đồng/lít. Xăng sinh học (E5) được trích quỹ là 363 đồng/lít.

Mức trích từ quỹ này cho dầu diesel là 983 đồng/lít (tăng thêm 444 đồng/lít), chi cho dầu hỏa 995 đồng/lít (tăng thêm 406 đồng/lít), chi cho mặt hàng dầu madut là 69 đồng/kg (tăng thêm 34 đồng/kg).

Lần điều chỉnh giá hôm 4/3 vừa qua, Liên bộ Tài chính – Công Thương đã quyết định giữ nguyên giá bán lẻ mặt hàng xăng dầu, chỉ thay đổi mức trích Quỹ bình ổn, dù theo các doanh nghiệp đầu mối, họ bị lỗ từ 200 – 750 đồng/lít, kg.

Với việc tăng giá của dầu thế giới cộng với chu kỳ trước chưa tăng, rất có khả năng trong lần điều chỉnh giá này, xăng dầu sẽ tăng mạnh.

Theo một số doanh nghiệp xăng dầu, mức tăng bao nhiêu đến giờ vẫn chưa biết chính xác, vì còn tùy vào công thức tính giá cơ sở trong kỳ điều chỉnh này như thế nào.

Tuy nhiên việc điều chỉnh giá xăng dầu bán lẻ ra sao còn phụ thuộc cả vào việc sử dụng nguồn từ Quỹ bình ổn giá xăng dầu trong nước.

Nếu công thức tính giá xăng trong kỳ điều chỉnh này không thay đổi, giá có thể được điều chỉnh tăng với biên độ khá lớn.

Mức chênh giá cơ sở và giá bán lẻ hiện khoảng 1.000 đồng, nhưng có thể các cơ quan quản lý sẽ xả thêm quỹ bình ổn, và lựa chọn tăng giá trong khoảng 500-700 đồng/lít.

Theo thông báo của Bộ Tài chính, đến hết năm 2015, Quỹ bình ổn xăng dầu trong nước còn dư gần 4.000 tỷ đồng.

Dù trong lần điều chỉnh ngày 4/3, liên bộ đã cho xả quỹ với xăng, và trước đó là với dầu từ 18/2, song với việc đồng thời đều đặn trích 300 đồng mỗi lít/kg từ đầu năm, ước tính số dư của quỹ đến giữa tháng này vẫn không giảm, còn khoảng 4.300 tỷ đồng.

Theo thống kê mới nhất của trang giá dầu toàn cầu (Global Petrol Prices), qua nhiều lần điều chỉnh giá giảm gần đây, giá xăng Việt Nam hiện thấp hơn trung bình thế giới khoảng 18%.

Mức giá xăng Việt Nam trung bình tại thời điểm 14/3/2016 là 0,66 USD/lít (cao hơn so với mức 0,65 USD/lít hồi 29/2/2016).

Trong khi đó, giá xăng dầu trung bình của thế giới hiện nay là 0,9 USD/lít (giữ giá so với hôm 29/2/2016).

Giá xăng tại Việt Nam hiện thấp hơn Thái Lan 0,88 USD/thùng, Trung Quốc là 0,91 USD/lít, Philippines 0,79 USD/lít, Lào 1,16 USD/lít, Campuchia 0,78 USD/lít…

Theo Global Petrol Prices, thống kê giá xăng tại 200 quốc gia trên thế giới, hiện giá xăng thấp nhất là tại Kuwait, với chỉ 0,22 USD/lít, tương đương khoảng 4.900 đồng/lít.

Hong Kong là nơi chịu giá xăng cao nhất, với 1,81 USD/lít, tương đương 40.400 đồng/lít.

Biệt thự triệu đô ở Hà Nội biến thành chuồng vịt

Khu đô thị Trung Văn thuộc quận Nam Từ Liêm được hoàn thành cơ bản vào năm 2008. Tuy nhiên, đến nay nhiều căn biệt thự xây dựng xong phần thô vẫn đang bị bỏ hoang, lãng phí.

Trong khi vấn đề nhà ở vẫn đang còn rất thiếu đối với nhiều người dân Hà Nội, thì thực trạng bỏ hoang này đang khiến nhiều người cảm thấy rất lãng phí.

Để tránh tình trạng lãng phí, nhiều người dân sống xung quanh các căn biệt thự thự bỏ hoang này đã cải tạo lại khoảng đất trống quanh biệt thự để trồng rau.

Những vườn rau này chủ yếu được người dân ở đây trồng để phục vụ thực phẩm hàng ngày của gia đình.

Một vườn rau được người dân chăm trồng xanh tốt trước khu biệt thự hoang.

Ông Lưu Trường Đệ (68 tuổi, Trung Văn, Hà Nội) đang cải tạo thêm một khu đất để trồng rau sạch.

Gia đình ông Đệ đã trồng rau ở đây được 4 năm, nhờ đó hàng ngày không phải đi chợ mua rau ăn và yêm tâm hơn.

Cũng giống như gia đình ông Đệ, một vườn rau tươi tốt do chị Nguyễn Thị Hồng cải tạo từ khu đất bỏ hoang.

Mỗi vườn rau có nhiều loại rau khác nhau.

Điều đặc biệt ở khu đô thị mới này, tầng hầm của biệt thự bỏ hoang được tận dụng để nuôi vịt.

Đàn vịt này là của ông Tạ Quang Hùng (56 tuổi, Trung Văn, Hà Nội).

Ông Hùng cho biết, đàn vịt gần 20 con được ông nuôi gối nhau để đảm bảo bữa ăn trong gia đình lúc nào cũng có thức ăn sạch.

Một đàn gà cũng nuôi thả ở khu biệt thự này.

Chi nghìn tỷ cho mảng công nghệ, FPT kỳ vọng tăng trưởng lợi nhuận mảng này trên 30%

Theo tài liệu ĐHCĐ của CTCP FPT (mã: FPT), công ty này đặt kế hoạch doanh thu cho năm 2016 là 45.796 tỷ đồng – tăng 14,5% so với năm 2015; lợi nhuận trước thuế 3.151 tỷ đồng – tăng 10,5%.

Phần lớn doanh thu đến từ khối Phân phối và Bán lẻ với mục tiêu 28.586 tỷ - tăng 13,4%, còn phần lớn lợi nhuận đến từ khối Công nghệ với kế hoạch 1.042 tỷ - tương đương năm 2015. Chi tiết như sau:

Bên cạnh đó, FPT có kế hoạch chi 1.802 tỷ đầu tư cho mảng Viễn thông và 945 tỷ cho khối Công nghệ trong năm 2016. Khối Phân phối và Bản lẻ dự kiến sẽ đầu tư thêm 127 tỷ còn khối Giáo dục là 45 tỷ.

HĐQT trình ĐHCĐ thông qua mức chi trả cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 20%, trong đó cổ tức đã tạm ứng chi trong quý 3/2015 là 10%, cổ tức còn lại đã chi sau khi ĐHCĐ phê duyệt là 10%.

Thời điểm chi trả vào quý 2/2016.

HĐQT cũng trình phương án chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 15%, cũng dự kiến thực hiện vào quý 2/2016.

Kế hoạch cổ tức năm 2016 được trình với tỷ lệ 20% , căn cứ theo số lượng cổ phiếu mới sau khi đã thực hiện chia cổ tức bằng cổ phiếu 15%.

Người Hà Nội thích tiết kiệm, người Sài Gòn muốn đầu tư

Nghiên cứu mới nhất về tầng lớp trung lưu khu vực Đông Nam Á của Viện nghiên cứu Đời sống và con người (Hill ASEAN) cho biết, cùng một mong ước thực hiện cuộc sống hạnh phúc, nhưng người TP HCM có phương pháp tiếp cận ngược với người Hà Nội.

Phần lớn những người trung lưu tại TP HCM khi được hỏi đều cho biết, họ muốn tối ưu hóa cơ hội đầu tư.

Người TP HCM luôn tìm kiếm cơ hội để thúc đẩy bản thân, chấp nhận rủi ro để đầu tư nên hầu hết đều có công việc tay trái.

Người TP HCM làm việc không chỉ vì thu nhập mà còn vì những gì mình mong muốn.

Trong khi đó, người Hà Nội đa phần hài lòng với công việc hiện tại, ít có việc tay trái và không chấp nhận mạo hiểm đầu tư. 80% số tiền kiếm được họ sẽ tiết kiệm cho tương lai.

Khi được hỏi về giá trị cốt lõi của cuộc sống, cả người TP HCM và Hà Nội đều khẳng định là hạnh phúc, song cách để đạt được hạnh phúc của họ lại trái ngược nhau.

Người TP HCM nghĩ về hạnh phúc một cách lãng mạn, trong khi người Hà Nội rất thực tế.

“Khi chúng tôi phỏng vấn về ý nghĩa hạnh phúc, người TP HCM thường vẽ ra trong đầu họ hình ảnh trước.

Họ nghĩ đến hình ảnh gia đình vui vẻ ngồi quanh một bữa ăn. Trong khi đó, người Hà Nội lại cho biết họ cần thu nhập tốt.

Họ nghĩ đến công việc, đến mức thu nhập, có nhà cửa ổn định rồi mới nghĩ đến một gia đình hạnh phúc”, ông Yusuke –Miyabe, nghiên cứu viên của Hill ASEAN cho biết.

Người dân TP HCM sống với thực tại. Họ muốn đạt được cuộc sống mong ước, hạnh phúc theo định nghĩa của riêng họ và ưu tiên hiện thực hơn tương lai không nhìn thấy được.

Trái lại, người Hà Nội sống cho tương lai, họ cần thời gian dài để có hạnh phúc, và hạnh phúc được nhìn nhận theo chuẩn mực xã hội.

“Đơn vị tiêu dùng nhỏ nhất với người dân TP HCM là 'Tôi'. Người TP HCM có xu hướng tự quyết định mọi việc, họ tự xác định tầng lớp và lối sống mơ ước của bản thân.

Trái lại, đơn vị tiêu dùng nhỏ nhất với người dân Hà Nội là 'Chúng tôi'.

Các tiêu chuẩn xã hội có ảnh hưởng rất lớn tại Hà Nội”, đại diện Hill ASEAN cho biết thêm.

Khác biệt nữa là một bên nghiêng về tình cảm, một bên nghiêng về chức năng. Khi mua một món hàng, bà nội trợ TP HCM cho biết mua chỉ vì chồng, con mình thích, trong khi bà nội trợ Hà Nội khẳng định mua vì giá trị dinh dưỡng cao, giá rẻ.

Theo Hill ASEAN, dựa vào khác biệt rõ nét này, các DN sẽ có chiến lược quảng cáo riêng phù hợp với khách hàng từng khu vực.

Khi giới thiệu sản phẩm với người TP HCM cần lựa chọn hình ảnh, cảm xúc ấn tượng trước mới đến chức năng, trong khi Hà Nội thì ngược lại.

Ví dụ để quảng cáo một thanh chocolate, với khách hàng TP HCM, nhà sản xuất nên đưa thông điệp: Chocolate giúp diệt cơn đói trong 1 phút.

Nhưng với người Hà Nội thì thông điệp phải là sản phẩm giúp giảm cân nhanh, sau đó mới tới chống đói.

16 điều cần tránh trong lần gặp đầu với khách hàng, đồng nghiệp

Những ngôn từ bạn sử dụng trong đầu tiên gặp gỡ rất quan trọng vì nó để lại ấn tượng lâu dài về bạn.

Chủ tịch Công ty Well Said, bà Darlene Price, cho rằng:

“Những từ đầu tiên không được chọn kỹ lưỡng hay vô thức, thực sự không chỉ làm tiêu tan ấn tượng tốt đầu tiên về bạn mà còn ảnh hưởng đến tín nhiệm, mối quan hệ và các cơ hội cho thăng tiến nghề nghiệp sau này”.

Theo bà Price, khi bạn căng thẳng, bạn có thể phát ngôn không suy nghĩ, thường nhanh hơn nhiều so với thông thường và bạn nói nhiều hơn mức độ cần thiết.

Trong khi chúng ta phần lớn đều có thể phạm phải những lỗi trên một lần nào đó trong đời, thì việc ghi nhớ những điểm cần nói trong đầu cho lần tới khi bạn gặp phải một ai đó có thể giúp bạn tránh nói những thứ không đúng chủ đề.

Dưới đây là các điều nên tránh:

1. “Tôi căm ghét công ty này” hoặc “sếp tôi là người không đàng hoàng”

Chủ tịch Price cho rằng không gì có thể gây ấn tượng xấu trong lần gặp đầu tiên tệ hơn là những điều tiêu cực.

Thậm chí điều bạn nói là đúng, thì tốt hơn bạn hãy không nói gì cả trong buổi gặp như thế này, đặc biệt khi bạn đang tìm kiếm cơ hội tốt tiến lên phía trước.

Nếu như bạn có lý do chính đáng phàn nàn về một ai đó, một điều gì đó, hãy trình bày vấn đề này với người liên quan đến vấn đề hoặc là bộ phận nhân sự, chứ không phải lần gặp gỡ đầu tiên.

2. “Thu nhập của bạn là bao nhiêu?”

Vấn đề thu nhập của một ai đó là vấn đề mang tính cá nhân ta nên tránh đề cập. “Sẽ bị xem là thô lỗ khi đề cập vấn đề này trong lần gặp đầu tiên.

Nếu bạn thực sự muốn biết, hoặc điều quan trọng bạn cần biết, thì bạn nên tìm hiểu trên các trang mạng như Glassdoor, PayScale, Salary.com”, bà Price khuyến nghị.

3. “Tôi xin lỗi đã gây phiền toái!”

Tại sao bạn phải nói bạn là mối phiền toái?

Chuyên gia nghiên cứu hành vi Barbara Pachter, tác giả cuốn sách “Những điều quan trọng của bí quyết kinh doanh” chia sẻ rằng nếu bạn thực sự xin lỗi về điều mà bạn không làm, vậy tại sao bạn lại đi khắc phục việc đó?

Khi giới thiệu về mình bằng việc mở đầu: “Xin lỗi, bạn có thời gian không” sẽ tốt hơn nhiều sao?

4. “Bạn sẽ ủng hộ ai?”

Thông thường chúng ta nên tránh gợi ý các đề tài chính trị, đặc biệt trong thời gian kề cận bầu cử.

Bà Price nói: “Trong khi bạn có cảm giác mạnh ủng hộ cho đảng phái chính trị, ứng cử viên hay các vấn đề quan trọng, bạn nên tránh đề cập tại nơi làm việc.

Tuy nhiên nếu như một cá nhân hay một nhóm người mà bạn đang nói chuyện khơi mào chủ đề trên thì bạn chỉ nói những sự kiện và tránh xa các đánh giá mang tính cảm xúc cá nhân, vấn đề gây tranh cãi, vấn đề mang tính cá nhân…

Thay vào đó, bạn nên đề cập lập trường của ứng cử viên tham gia tranh cử, vốn đã đề cập trong cuộc tranh biện hay những bài báo đã nêu.

5. “Bạn có tin vào Chúa?”

Tất nhiên sẽ cần tránh chủ đề này mặc dù nó có xảy ra.

“Bất luận bạn là người theo đạo hay không, lần đầu tiên bạn gặp ai đó tại chỗ làm thì đây không phải là thời điểm nói về tôn giáo, trừ khi bạn là một chức sắc tôn giáo”, bà Price nói.

6. “Thẳng thắn mà nói tôi là người đồng tính”

Bà Price cho rằng: “Điều này không thành vấn đề và không có gì liên quan đến người khác mà chỉ là vấn đề của bạn” .

Khi thảo luận về giới tính cũng khiến một số người cảm thấy không thoải mái và có thể động chạm tới vấn đề quấy rối tình dục.

7. “Khi nào thì bạn lâm bồn?”

Nếu như bạn ám chỉ rằng một phụ nữ đang mang bầu, nhưng thực tế người này lại không, thì không có cách nào chữa được cho tình huống này. Đây là một điều xúc phạm nghiêm trọng.

Hình minh họa (internet)

8. “Điều này là không thể!”

Nêu vấn đề và đi giải quyết nó là cách tiếp cận tốt. Tuy nhiên, nói một điều gì đó rằng không thể thì hoàn toàn là tiêu cực, cho thấy bạn thiếu nghị lực.

Nếu lời nhận xét và câu hỏi đưa ra không phản ánh khía cạnh tích cực, có thể thực thi và mang lại niềm tin thì tốt nhất hãnh lảng tránh nó.

9. “Bạn không nghe thấy gì?”

“Nói xấu người khác sẽ khiến hình ảnh của bạn tệ hơn người bị nói xấu sau lưng”, Rosalinda Oropeza Randall, chuyên gia phân tích hành vi và đạo đức, chia sẻ.

10. “Tôi thích cái váy bạn mặc!”

Bà Price khuyên nhủ: “Nên tránh đưa ra nhận xét về trang phục và những trang sức mang trên người của ai đó, thậm chí điều này là tích cực khi bạn lần đầu tiên gặp mặt họ.

Bởi đây là vấn đề cá nhân và không đúng chỗ. Thậm chí sau lần gặp đầu tiên và đã quen biết họ, nên cẩn trọng đưa ra nhận xet như vậy”.

Thay vào đó, bạn nên đưa ra lời tán dương đại loại:

“Tôi thực sự thích thú bài trình bày của bạn!” hoặc “Xin chúc mừng bạn vì đã hoàn thành vượt mức chỉ tiêu bán hàng được giao!” hay “Kỹ năng quản lý dự án của bạn là tài sản lớn cho nhóm này!”

11. “Tôi sẽ li dị”

Theo bà Price, nếu như bạn đang phải trải qua giai đoạn khó khăn trong hôn nhân, nếu muốn chia sẻ với đồng nghiệp hay khách hàng mới thì điều này hoàn toàn không phải lúc, vì nói về các vấn đề khiến họ có lý do nghi ngờ vào khả năng của bạn.

12. “Tôi nghĩ rằng…”

Nói câu: “Tôi nghĩ rằng…” chỉ được chấp nhận khi bạn không chắc về điều gì. Khi bạn biết một điều nào đó, nên nói trực tiếp. Ví dụ, “Cuộc gặp sẽ diễn ra lúc 3h00 chiều nay”.

13. “Bạn trông khác hơn khi nghe qua điện thoại”

Đừng bao giờ bắt đầu bằng việc ám chỉ rằng bạn ngạc nhiên và thất vọng hoặc bối rối khi một ai đó bạn gặp không như bạn tưởng tượng.

14. “Tôi…tôi…tôi”

Bà Price chỉ ra rằng: “Tránh đề cập về cá nhân mình trong bất kỳ cuộc gặp mặt đầu tiên nào bởi từ “I (tôi)” chỉ là ký tự nhỏ nhất trong bảng chữ cái và tránh làm to nó lên.

Không ai có ấn tượng khi người đối thoại với họ cả buổi chỉ nói về cá nhân anh ta hay chị ta, đặc biệt trong lần gặp mặt đầu tiên.

15. Chúng ta nên tránh nói về bản thân mình

Thay vào đó, bạn quan tâm chân thành tới người khác bằng các câu hỏi hợp chủ đề và chú ý lắng nghe đại loại như: “Làm sao bạn lại theo học ngành kế toán?”, “Bạn đến Atlanta bằng phương tiện nào?”

16. Làm tất cả những gì để cải thiện cả khả năng

Điều này nhằm tạo ra một ấn tượng đầu tiên thật tích cực, chú ý đặc biệt tới ngôn từ chúng ta nói.

Cách tốt nhất là chú ý đến lợi ích của người khác bởi gần như tất cả các cuộc gặp mặt đổ bể bởi sự thiếu quan tâm của chúng ta.

(Theo Business Insider)

Lotteria bị phạt 146 triệu đồng vì gây ngộ độc thực phẩm

Trong đó, Công ty Lotteria Việt Nam và 3 cửa hàng trực thuộc tại số 10 và 283 Võ Văn Ngân (quận Thủ Đức) và 68 Lê Văn Việt (quận 9) bị phạt tổng cộng 146 triệu đồng do hàng loạt vi phạm như: kinh doanh dịch vụ ăn uống không bảo đảm an toàn thực phẩm dẫn đến ngộ độc thực phẩm, không có giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm, sử dụng khu vực chế biến không bảo đảm vệ sinh, không có đủ trang thiết bị, dụng cụ phù hợp theo quy định để bảo quản thực phẩm, một số nhân viên chưa được khám sức khỏe hoặc thiếu bảo hộ lao động.

Trước đó, 12/3, trên địa bàn quận 9 đã xảy ra một vụ ngộ độc thực phẩm tại một công ty trong Khu công nghệ cao do sử dụng thức ăn từ một cửa hàng của Lotteria cung cấp.

Liên quan đến vụ ngộ độc thực phẩm ngày 10/3 tại trường Trần Quang Khải (quận 1), đơn vị cung cấp suất ăn là Chi nhánh 1 Công ty TNHH dịch vụ Tâm Tâm (625/4A Quốc lộ 13, Khu phố 3, phường Hiệp Bình Phước, quận Thủ Đức) bị phạt 48 triệu đồng.

Những hành vi mà công ty này vi phạm gồm: không bảo đảm an toàn thực phẩm trong quá trình sản xuất, kinh doanh thực phẩm; không có biện pháp để ngăn ngừa côn trùng, động vật gây hại; phòng ăn, bàn ăn không bảo đảm an toàn, vệ sinh; cống rãnh ở khu vực nhà bếp không thông thoát, gây ứ đọng, không lưu mẫu thức ăn” và không thực hiện khám sức khỏe định kỳ cho đối tượng thuộc diện phải khám sức khỏe định kỳ.

Hồ sơ cựu Tổng giám đốc GP Bank vừa bị bắt

Ông Phạm Quyết Thắng bắt đầu sự nghiệp tại GP Bank vào tháng 5/2009, với chức danh Phó tổng giám đốc.

Thời điểm này, GP Bank đang rúng động với sự kiện 2 nguyên Phó tổng giám đốc Vũ Ngọc Toàn, Đỗ Như Phụng bị bắt để điều tra vụ án tiếp tay cho đối tác lợi dụng việc kinh doanh bất động sản, lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Khi đó, ông Nguyễn Hữu Thủy, vốn là Phó tổng Giám đốc Ngân hàng VietinBank được điều về làm Tổng giám đốc GP Bank.

Chỉ 6 tháng sau, ông Phạm Quyết Thắng trở thành người thay thế cho ông Hữu Thủy, chính thức tiếp quản chiếc ghế Tổng giám đốc GP Bank.

đó, ông Thủy chuyển về Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia để đảm nhiệm cương vị Trưởng ban Giám sát Tập đoàn Tài chính, trước khi trở thành lãnh đạo của VAMC.

Trước khi giữ chiếc ghế cao nhất trong ban điều hành của GP Bank, ông Thắng từng có thời gian dài làm việc tại VP Bank. Năm 2009, ông giữ chức Giám đốc chi nhánh VPBank Đông Đô.

Tham gia ngành ngân hàng trong 20 năm, lại có trình độ thạc sĩ quản trị kinh doanh, ông Thắng từng cùng GP Bank đạt giải thưởng "Thương hiệu nổi tiếng quốc gia năm 2010".

Tháng 12/2010, ngân hàng này cũng tăng vốn điều lệ lên trên 3.000 tỷ đồng theo đúng quy định của Ngân hàng Nhà nước.

Tuy nhiên, kết quả thanh tra của Ngân hàng Nhà nước vào năm 2012 vẫn phát hiện đơn vị này tiềm ẩn nhiều rủi ro trong hoạt động, kết quả kinh doanh thua lỗ, âm vốn chủ sở hữu và quản trị, điều hành ngân hàng kém hiệu quả.

Năm 2014, Tập đoàn United Overseas Bank Limited (UOB) của Singapore đã được Ngân hàng Nhà nước cho phép tiếp cận GP Bank, dự kiến mua lại 100% cổ phần của ngân hàng này.

Tuy vậy, thương vụ thất bại do phía GP Bank không đồng ý mức giá mà đơn vị của Singapore đưa ra.

Sự việc kéo dài đến cuối năm 2014, khi GP Bank có báo cáo tài chính tồi tệ, âm vốn chủ sở hữu hơn 9.000 tỷ đồng (trong khi vốn điều lệ chỉ 3.000 tỷ đồng), nợ xấu tới 45%.

Ngân hàng Nhà nước nhảy vào cuộc. GP Bank bị mua lại với giá 0 đồng.

Cùng với quyết định mua lại 0 đồng, Ngân hàng Nhà nước cũng bổ nhiệm Phó tổng giám đốc Vietinbank Phạm Huy Thông sang làm Tổng giám đốc GP Bank thay thế cho ông Phạm Quyết Thắng từ tháng 7/2015.

Tháng 3/2016, cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an vừa tống đạt quyết định khởi tố bị can đối với ông Phạm Quyết Thắng, nguyên Tổng giám đốc Ngân hàng Thương mại Cổ phần Dầu khí Toàn cầu (GP Bank) về hành vi Cố ý làm trái quy định của Nhà nước gây hậu quả nghiêm trọng trong vụ án gây thất thoát 5.500 tỷ đồng.

Sau khi rút khỏi Việt Nam, Foodpanda đầu tư mạnh vào thị trường Hồng Kông

Foodpanda là dịch vụ đặt món ăn trực tuyến được hậu thuẫn bởi Rocket Internet.

Sau một thời gian dài đổ vốn mở rộng thị trường không thành công, Foodpanda đã chính thức rút khỏi Việt Nam vào tháng 12/2015 để tập trung vào những thị trường chính của dịch vụ này.

Ngày hôm nay, Foodpanda tuyên bố họ đã mua lại toàn bộ dịch vụ Delivery.com của Hồng Kông để mở rộng kinh doanh. Trước đó họ đã mua lại hai dịch vụ của nước này là Koziness và Dial a Dinner.

Trong email gửi tới đơn vị truyền thông của Foodpanda, họ cho biết công ty nhận thấy sự chuyên nghiệp trong việc phục vụ các doanh nghiệp lớn của Delivery, chi tiết khoản tiền bỏ ra để thâu tóm không được tiết lộ.

Việc thâu tóm này diễn ra chỉ chưa đầy một tháng sau khi Foodpanda Hồng Kông phải sa thải 15% nhân viên của mình vì lợi nhuận đang trên đà suy giảm.

Giám đốc điều hành của Foodpanda Hồng Kông, ông Alex Roth khẳng định rằng việc sa thải được áp dụng đối với nhân viên ở các bộ phận chăm sóc khách hàng.

Rocket Internet có khoản tiền mặt rất lớn, có thể nói họ không thiếu nguồn vốn.

Thế nhưng các dịch vụ về cung cấp thực phần là những khó khăn mà họ gặp phải, chúng dường như khó cạnh tranh được với nhiều đối thủ khác trên thị trường.

Foodpanda Việt Nam cũng phải rút lui vì không thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp nội địa, hay như một dịch vụ khác thuộc Rocket Internet là DeliveryHero cũng đã rời khỏi Trung Quốc trong tháng này cùng việc sa thải 400 nhân viên.

Đồng sáng lập của Foodpanda, ông Ralf Wenzal nói rằng công ty rất vui mừng chào đón các thành viên của Delivery.com gia nhập, họ đã phát triển dịch vụ tuyệt vời tại một trong những thị trường trọng điểm mà Foodpanda hướng tới.

Ông hi vọng cùng với Delivery.com, Foodpanda sẽ có nhiều bước tiến tại đây.

1 năm qua, tiền của công ty bầu Đức biến động như thế nào?

Ngày 14/3/2016, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAG) do ông Đoàn Nguyên Đức, bầu Đức làm Chủ tịch HĐQT công bố báo cáo tài chính quý 4/2015 và bản Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2015.

Năm 2015 vừa qua được cho là một năm biến động của tập đoàn này. Bởi lẽ, đây là lần đầu tiên kể từ khi niêm yết trên sàn chứng khoán vào cuối năm 2008, tập đoàn này thông báo lỗ.

Mặc dù nhiều lĩnh vực kinh doanh có mức tăng khá ấn tượng như doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, tăng 60% so với cùng kỳ 2014, doanh thu từ các hợp đồng xây dựng tăng 46 tỷ đồng... nhưng HAG lỗ ròng hơn 566 tỷ đồng trong quý 4/2015.

Nguyên nhân là do giá vốn hàng bán của doanh nghiệp này trong năm 2015 tăng gấp đôi cùng kỳ năm 2014, đạt 925 tỷ đồng.

Cùng với đó, lãi vay cũng tăng hơn 123 tỷ đồng, các mỏ khoảng sản bị đóng của nên lỗ 96 tỷ đồng chi phí thanh lý ngành này.

Trong báo cáo, các khoản liên quan đến tiền của doanh nghiệp này gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng và tiền đang chuyển cũng có xu hướng giảm trong niên độ tài chính 2015.

Tiền gửi ngân hàng của công ty bầu Đức tính đến hết ngày 31/12/2015 là 802.102.838 nghìn đồng, giảm 157.910.607 nghìn đồng so với cùng kỳ năm 2014.

Tiền mặt tại quỹ của HAG là 54.264.759 nghìn đồng. 112.250.000 nghìn đồng là khoản tiền đang chuyển tính đến hết năm 2015.

Tính chung trong năm 2015, doanh mục tiền của HAG giảm từ mức 978.413.817 nghìn đồng xuống còn 968.617.597 nghìn đồng.

Nợ phải trả của HAG đến cuối năm 2015 đạt gần 15.412 tỷ đồng, tăng 34,8% so với đầu năm, tỷ số nợ/tổng tài sản ở mức 55,6%.

Trong đó, khoản vay ngắn hạn của công ty đã tăng thêm hơn 1.000 tỷ đồng, lên hơn 4.648 tỷ đồng.

Ông Đoàn Nguyên Đức

Thời gian vừa qua tên tuổi của HAG liên tục được nhắc đến với những thông tin liên quan đến doanh nghiệp con của tập đoàn này là Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HNG).

Cách đây không lâu, Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Cao su Đông Dương và Công ty TNHH Đầu tư Cao su An Thịnh đã chi "hớ" hơn 1.000 tỷ đồng để mua cổ phiếu HNG khi HNG chào sàn với giá 28.000 đồng/cổ phiếu.

Và trong những ngày sau đó, cổ phiếu này lao dốc không phanh, dừng lại ở mức chưa đến 10.000 đồng/cổ phiếu. Đến 3/3/2016, HAG đã chi 1.650 tỷ đồng để thâu tóm lại 1 trong 2 doanh nghiệp trên là công ty cao su Đông Dương.

Bầu Kiên, Trầm Bê: Còn lại gì sau thời 'dẹp loạn'

Hai đại gia ra đi, Sacombank chưa yên

Tròn 3 năm sau khi phải lên “làm việc” với công an và từ nhiệm thành viên HĐQT Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Sacombank (STB), ông Đặng Văn Thành chứng kiến “đối thủ” của mình - ông Trầm Bê cũng phải nói lời từ giã với Sacombank .

Ngày 11/11/2015, HĐQT Sacombank thống nhất cho ông Trầm Bê thôi giữ chức phó chủ tịch thường trực HĐQT Sacombank. Quyết định này đánh dấu sự rút lui khỏi ngân hàng của ông Trầm Bê sau hơn một thập kỷ trong lĩnh vực này.

Vụ thâu tóm Sacombank đầy bí ẩn diễn ra từ năm 2011 mãi sau này mới lộ diện người đứng đầu nhóm cổ đông giấu mặt chính là ông Trầm Bê, phó chủ tịch NHTMCP Phương Nam (SouthernBank) và là một đại gia có tiếng ở Sài Thành.

Vụ thâu tóm diễn ra trong bối cảnh các NH buộc phải tái cơ cấu để xử lý nợ xấu và cắt sở hữu chéo. Tuy nhiên, có vẻ như, nỗ lực tái cơ cấu lần 1 của Sacombank đã không được như mong muốn.

Sacombank thời ông Đặng Văn Thành, dù có nhiều khoản cho vay và đầu tư chéo Sacombank và các công ty thành viên trong Tập đoàn Thành Thành Công của gia đình ông Thành, nhưng đây là một NH thuộc nhóm tốt nhất thị trường, có tình hình tài chính tốt và kinh doanh có lãi.

Sacombank sau khi được nhóm cổ đông mà đứng sau là ông Trầm Bê thâu tóm, theo một báo cáo của ông Nguyễn Xuân Thành - Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright TP.HCM, còn có cấu trúc sở hữu chéo phức tạp hơn nhiều, không chỉ liên quan tới các DN phi tài chính mà còn cả các NHTM khác.

Theo đó, cổ đông mới của Sacombank chính là cá nhân ông Trầm Bê, các thành viên trong gia đình và các DN gồm có Eximbank, SouthernBank và các CTCP đầu tư có liên quan tới các NH này như Đầu tư Sài Gòn Exim, Đầu tư Tài chính Sài Gòn Á Châu, CTCK Rồng Việt.

Các báo cáo sau đó cho thấy, nhóm đầu tư này kiểm soát 37,7% vốn điều lệ của STB vào cuối năm 2012.

Với thông tin Eximbank công bố về tỷ lệ kiểm soát lên tới 51% thì vẫn còn 13-14% cổ phần STB là được thâu tóm qua các tổ chức khác và dưới các hình thức ủy thác đầu tư mà không thể xác định dựa trên những thông tin công bố chính thức.

Sau đại hội cổ đông thường niên 2012 (giữa năm) nhóm cổ mới được bầu 6/10 thành viên vào HĐQT.

Tuy nhiên, hậu thâu tóm Sacombank không kết thúc ở đây mà còn nhiều sự kiện nữa diễn ra từ năm 2013 cho đến khi Sacombank và SouthernBank sáp nhập vào cuối 2015.

Khi đó, NHNN trở thành người đại diện nắm giữ trên 51% số cổ phần của Sacombank sau sáp nhập.

Cấu trúc sở hữu trong hoạt động thâu tóm Sacombank tính tại thời điểm 31/12/2012. (Nguồn: Báo cáo của ôngNguyễn Xuân Thành - Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright TP.HCM)

Bầu Kiên ra đi, họ Trần trở lại

Một thời dẹp loạn qua đi cũng cho thấy những sự cố chốn đổ vỡ buộc nhà nước phải ra tay nhưng cũng có nhưng cuộc đổi ngôi ngoạn mục.

Sự ra đi của Bầu Kiện và lộ trình trở lại lèo lái Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) của gia đình họ Trần là một cứ đổi ngôi ấn tượng.

Trước khi tái cơ cấu, thời điểm năm 2011, ACB là NHTMCP có quy mô lớn nhất xét cả về tổng tài sản và dư nợ cho vay trong hệ thống NH Việt Nam.

ACB cũng được đánh giá là NH có sức khỏe tài chính tốt nhất với tỷ suất lợi nhuận cao và nợ xấu thấp.

Tuy nhiên, ACB là NHTM thực hiện sở hữu, đầu tư và cho vay chéo phức tạp nhất. Cho đến năm 2012, ACB trực tiếp và gián tiếp sở hữu cổ phần và là cổ đông lớn của bốn NHTM là Eximbank, Đại Á, Việt Nam Thương Tín và Kiên Long.

Theo đánh giá của ông Nguyễn Xuân Thành Fulbright, trong cơ cấu sở hữu, ACB có ba nhóm cổ đông lớn là gia đình ông Trần Mộng Hùng, gia đình ông Nguyễn Đức Kiên và nhóm cổ đông nước ngoài (gồm Standard Chartered Bank, Dragon Capital và Connaught Investors).

Tuy nhiên, trong thời gian 2008-2011, ông Nguyễn Đức Kiên đã chi phối hoạt động quản trị, điều hành của ACB. Các cổ đông lớn khác hầu như không có tiếng nói.

Ông Kiên và gia đình đã thành lập và là chủ 6 công ty là ACI, B&B, ACBI, ACI-HN, AFG và Thiên Nam.

ACB đã tài trợ vốn cho các công ty của ông Kiên để đầu tư chứng khoán (trong đó có chính cổ phiếu ACB) và vàng tài khoản bằng cách trực tiếp và gián tiếp thông qua CTCK ACB (ACBS) và các NHTM mà ACB là cổ đông lớn.

Đến cuối năm 2011, tổng giá trị mà ACB ủy thác để kinh doanh vàng lên tới gần 40 ngàn tỷ đồng.

Một vấn đề gây rắc rối nữa cho ACB là cho vay các TCTD khác.

Trong bối cảnh bất ổn kinh tế vĩ mô và tên tuổi các NHTM yếu kém được đưa ra, cá nhân và tổ chức đã tập trung gửi tiền vào các NHTMNN và các NHTMCP được cho là vững mạnh trong đó có ACB.

Một phần lớn được ACB dùng để cho vay các TCTD khác với lãi suất cao hơn, bao gồm cả việc ủy thác cho nhân viên đi gửi tiền tại các NHTM khác dưới hình thức tiền gửi cá nhân.

Bầu Kiên bị bắt, gia đình ông Trần Mộng Hùng quay trở lại nắm quyền tại NH này với sự kiện nổi bật là con trai ông Hùng (Trần Hùng Huy) lên nắm giữ vị trí chủ tịch.

Báo cáo quản trị 2015 cho thấy, gia đình ông Hùng vẫn đang sở hữu lượng cổ phiếu lớn nhất tại nhà băng này.

Theo đánh giá của CTCK BSC, trong giai đoạn 2012-2015, ACB đã dồn lực xử lý các tồn đọng rủi ro phát sinh trong năm 2012, đã hoàn tất xử lý khoản tiền gửi tại VietinBank trong vụ Huyền Như. Tỷ lệ nợ xấu giảm về 1,31%.

Trung Quốc đầu tư 1.346 dự án tại Việt Nam

Thống kê của Cục Đầu tư nước ngoài cho biết, lũy kế đến đầu tháng 3/2016, Trung Quốc (chưa kể Đài Loan, Hồng Kông và Ma Cao) có 1.346 dự án còn hiệu lực tại Việt Nam với tổng vốn đăng ký 10,4 tỷ USD.

Trung Quốc hiện đứng thứ 9 trong số 112 quốc gia và vùng lãnh thổ đã có đầu tư tại Việt Nam.

Xét theo lĩnh vực đầu tư, các dự án đầu tư của Trung Quốc tập trung chủ yếu trong lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo với 916 dự án, tổng vốn đăng ký là 5,38 tỷ USD, chiếm 68% số dự án và 52% tổng vốn đầu tư.

Tiếp theo là lĩnh vực sản xuất, phân phối điện, khí, nước, điều hòa chiếm gần 20% tổng vốn đầu tư, còn lại là các dự án đầu tư trong các lĩnh vực khác.

Phân theo hình thức đầu tư, vốn đầu tư của Trung Quốc tập trung chủ yếu theo hình thức 100% vốn nước ngoài với 1.058 dự án, tổng vốn đầu tư 5,6 tỷ USD, chiếm 78,6% số dự án và 54,3% tổng vốn đăng ký.

Hình thức hợp đồng BOT, BT, BTO có 3 dự án với tổng vốn đầu tư 2,06 tỷ USD, chiếm 20% tổng vốn đầu tư. Số vốn còn lại tập trung trong các dự án liên doanh và hợp đồng hợp tác kinh doanh.

Trung Quốc hiện đã có đầu tư tại 54/63 tỉnh, thành phố của Việt Nam nhưng chủ yếu tập trung vào các địa phương có điều kiện cơ sở hạ tầng tương đối thuận lợi, gần biên giới Việt Nam - Trung Quốc và có nhiều người Hoa sinh sống như Lào Cai, TP Hồ Chí Minh, Quảng Ninh, Hải Phòng...

Bình Thuận là tỉnh có số vốn đầu tư của Trung Quốc cao nhất với 5 dự án, tổng vốn đầu tư hơn 2 tỷ USD, chiếm 19,5% tổng vốn đầu tư đăng ký.

Tây Ninh đứng thứ hai với 36 dự án và tổng vốn đầu tư đăng ký là 1,2 tỷ USD, chiếm 11,7% tổng vốn đầu tư.

Hà Giang đứng thứ ba với 5 dự án và tổng vốn đăng ký trên 1 tỷ USD, chiếm 10% tổng vốn đầu tư. Tiếp theo là Lào Cai, Bình Dương và các địa phương khác.

Tính đến hết năm 2015, Việt Nam mới có 15 dự án đầu tư sang Trung Quốc với tổng vốn đăng ký là khoảng hơn 16 triệu USD chủ yếu tập trung trong lĩnh vực sản xuất và dịch vụ.

Đáng kể nhất là dự án xây dựng khu thương mại của Công ty CP Xuất nhập khẩu Việt Trang (vốn đăng ký 3 triệu USD) và dự án sản xuất, kinh doanh sản phẩm cân đồng hồ lò xo của Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhơn Hòa (vốn đăng ký 6 triệu USD).

Nhà đầu tư giận dữ, CEO Coca-Cola bị cắt gần nửa lương

Theo công bố mới đây của Coca-Cola, mức lương của ông Kent trong năm 2015 giảm xuống 14,6 triệu USD, từ 25,2 triệu USD của năm trước đó.

Động thái này diễn ra sau khi 17% cổ đông của Coca-Cola không ủng hộ kế hoạch trả cổ tức bằng cổ phiếu theo đề xuất mới của Tập đoàn.

Các cổ đông này cho rằng, kế hoạch này sẽ làm pha loãng giá trị cổ phiếu của Coca-Cola, tập đoàn hiện đang có giá trị thị trường lên tới 195,09 tỷ USD.

Coca-Cola cũng đưa ra những lời hứa hẹn đầy hấp dẫn nhằm xoa dịu sự lo ngại của các nhà đầu tư khi cổ phần của họ bị pha loãng.

"Chúng tôi đã cập nhật lại các chương trình hoạt động nhằm phản ánh lại sự tập trung của công ty vào các mục tiêu hàng đầu.

Năm 2015 là giai đoạn chuyển tiếp của Coca-Cola. Năm 2016, chúng tôi sẽ cố gắng để không làm các nhà đầu tư thất vọng", Mel Lagomasino, Chủ tịch Uỷ ban bồi thường đã viết trên blog của Tập đoàn như vậy.

Vào năm ngoái, hãng nước ngọt hàng đầu thế giới này đã tung ra thị trường những sản phẩm được đóng chai với kích cỡ nhỏ hơn nhằm chống lại đà suy giảm sản lượng tiêu thụ, khi người tiêu dùng Mỹ và các thị trường chủ đạo khác ngày càng có ý thức bảo vệ sức khỏe. CEO Kent cũng quyết định cắt giảm 3 tỷ USD các chi phí không cần thiết và nhượng quyền sản xuất các nhà máy đóng chai cho các nhà khai thác thương mại khác.

Ahmet Muhtar Kent sinh năm 1952, là người gốc Thổ Nhĩ Kỳ. Ông được sinh ra tại New York, khi cha ông, một nhân viên ngoại giao Thổ Nhĩ Kỳ được cử sang làm việc tại đây.

Sau khi hoàn tất trung học tại Thổ Nhĩ Kỳ vào năm 1971, Muhtar Kent sang Anh để theo học Đại học Hull và tiếp đó, ông đã lấy bằng MBA tại Cass Business School, London.

Muhtar Kent bắt đầu làm việc tại chi nhánh của Coca-Cola ở Thổ Nhĩ Kỳ, nhờ đọc một mẩu quảng cáo trên báo của hãng này vào năm 1978.

Ông đã từng đi khắp đất nước để bán Coca-Cola trong xe tải, và qua đó học được cách phân phối cũng như hệ thống tiếp thị và hậu cần từ những trải nghiệm này.

Năm 1985, ông được thăng chức lên vị trí Tổng giám đốc của Coca-Cola Thổ Nhĩ Kỳ và Trung Á.

Ba năm sau, ông được bổ nhiệm làm Chủ tịch Bộ phận Bắc Âu và Trung Đông của Coca-Cola, chịu trách nhiệm hoạt động tại 23 quốc gia trong khu vực.

Năm 1995, Kent trở thành Giám đốc điều hành Coca-Cola tại châu Âu.

Chỉ trong vòng hai năm ở vị trí này, ông đã đưa doanh thu của Coca-Cola tại khu vực này tăng 50%, trong đó bao gồm các hoạt động đóng chai tại 12 quốc gia châu Âu.

Năm 1999, Kent rời Coca-Cola sau 20 năm làm việc tại đây và trở về Thổ Nhĩ Kỳ, ông được mời làm Giám đốc điều hành của Công ty Efes Baverage.

Đây là một trong những doanh nghiệp nước giải khát quốc tế lớn nhất châu Âu. Kent đã có công lớn khi mở rộng thị trường của Efes Baverage từ Adriatic sang Trung Quốc.

Đến tháng 5/2005, Kent quay trở lại với Coca-Cola sau gần 6 năm và được bổ nhiệm làm Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Tập đoàn tại Bắc Á, châu Âu và Trung Đông.

Tới tháng 1/2006, Muhtar Kent được bổ nhiệm vào vị trí Chủ tịch Ban khai thác thị trường quốc tế. Ở vị trí này, ông chịu trách nhiệm cho tất cả các hoạt động của Coca Cola bên ngoài Bắc Mỹ.

Ông được bổ nhiệm vị trí Tổng giám đốc điều hành Coca Cola toàn cầu vào ngày 1/7/2008, và đến ngày 23/4/2009, ông được bầu vào vị trí Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn.

Năm 2015, ông được trả mức lương lên tới trên 25,2 triệu USD/năm.

Ngoài vị trí đứng đầu Tập đoàn Coca-Cola, Muhtar Kent còn tham gia nhiều vị trí trong cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu.

Hiện ông là đồng Chủ tịch của Diễn đàn hàng tiêu dùng.

Ông còn là thành viên của Hiệp hội Chính sách đối ngoại, thành viên của Hội nghị bàn tròn kinh doanh, là tân Chủ tịch của Hội đồng Kinh doanh Mỹ-Trung Quốc và Chủ tịch danh dự của Hội đồng Kinh doanh Mỹ-ASEAN.

Ông cũng là thành viên trong Uỷ ban đặc biệt Olympics Quốc tế, tổ chức từ thiện Ronald McDonald House, Catalyst và Đại học Emory.

Cẩn thận vay tiền ở tiệm vàng

Theo thống kê, TP HCM hiện có khoảng 3.000 tiệm vàng và gần như tiệm nào cũng có dịch vụ cầm vàng. Khách hàng giao nữ trang hoặc vàng miếng cho chủ tiệm để vay lại số tiền tương đương 90% giá trị vật thế chấp và phải chịu lãi.

Mập mờ giá trị vật thế chấp

Ngày 18-3, đến một tiệm vàng trên đường Quang Trung, quận Gò Vấp có treo bảng cầm vàng lãi suất 1,5%, tôi hỏi: “Thế chấp 2 chỉ SJC vay được bao nhiêu tiền?”.

Chủ tiệm cho biết được vay 6 triệu đồng và cứ 1 triệu đồng, phải trả lãi 15.000 đồng/tháng. Hằng tháng, khách hàng phải trả lãi và nếu 3 tháng liên tiếp không trả, tiệm sẽ thanh lý số vàng thế chấp.

Nghe khách hỏi: “Biên nhận có thể hiện chi tiết vật thế chấp không?”, chủ tiệm trả lời: “Do vàng miếng SJC loại 2 chỉ không có số xêri nên biên nhận chỉ ghi 2 chỉ vàng miếng thôi”.

“Nếu tôi cầm chiếc lắc 5 chỉ vàng, biên nhận có ghi thương hiệu, mã số, hàm lượng vàng không?”, ông chủ liền cáu gắt: “Anh chưa cầm vàng hay sao? Biên nhận chỉ ghi là chiếc lắc, còn các ký hiệu thì người cầm tự nhớ.

Khi thanh toán hết vốn và lãi, tiệm sẽ trả lại chiếc lắc đã cầm. Anh tin tưởng thì giao dịch, không thì thôi bởi tiệm tôi hiện có hơn 1.000 người cầm vàng”.

Về vấn đề này, một lãnh đạo Công ty Vàng bạc Đá quý Sài Gòn (SJC) cho rằng biên nhận cầm vàng không ghi đầy đủ thông tin, đến khi chuộc lại, nếu chủ tiệm vàng giao “nhầm” vật có giá trị thấp hơn thì khách hàng biết kêu cứu ai.

Do đó, cần chọn nơi có uy tín để “chọn mặt gửi vàng”.

Tiệm vàng được làm, ngân hàng thì không

Hiện nay, nhiều tiệm vàng ở các chợ Bà Chiểu, Tân Định, Bến Thành…, lúc nào cũng đông khách cầm vàng.

Ông Nguyễn Tú Mi, Giám đốc Công ty Vàng bạc Mi Hồng, cho biết để được cầm vàng, các tiệm phải được cơ quan chức năng cấp phép và tuân thủ quy định về cầm vàng, như biên nhận phải ghi rõ thông tin vật thế chấp, số tiền cho vay, thông tin khách hàng…

Đây là giao dịch dân sự nên khi chủ tiệm mất khả năng chi trả hoặc chi trả vật thế chấp không đúng giá trị, khách hàng chỉ có thể khởi kiện.

Theo ông Nguyễn Văn Dưng, Chủ tịch Hội Kim hoàn TP HCM, ngoài giấy phép kinh doanh và chức năng cầm vàng, các tiệm phải có thêm giấy phép của cơ quan công an về an toàn cháy nổ. Vì thế, không phải tiệm vàng nào cũng được phép cầm vàng.

Tuy không có số liệu cụ thể nhưng ông Dưng cho rằng trong cả ngàn tiệm, nhiều nơi không có giấy phép cầm vàng. “Để tránh thiệt thòi, khách hàng không nên cầm vàng tại những tiệm ghi biên nhận không rõ ràng” - ông Dưng khuyến cáo.

Chuyên gia tài chính - ngân hàng (NH) Nguyễn Trí Hiếu nhìn nhận trong bối cảnh nhiều người giữ vàng như một tài sản, việc họ giao vàng cho người khác để vay lại tiền là nhu cầu có thực.

Thế nhưng, trong khi tiệm vàng được cho vay với tài sản thế chấp bằng vàng thì pháp luật lại nghiêm cấm NH thương mại làm dịch vụ tương tự.

Theo ông Hiếu, nếu dịch vụ này tiếp tục tồn tại sẽ ít nhiều ảnh hưởng đến chủ trương chống vàng hóa của Chính phủ. Vì thế, nhà nước nên cấm tiệm vàng cầm vàng.

Sẽ siết chặt dịch vụ cầm vàng

Ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó Giám đốc NH Nhà nước Chi nhánh TP HCM, thừa nhận hiện có nhiều tiệm vàng làm dịch vụ cầm đồ chui. Đây là hoạt động cho vay trái phép.

Do đó, NH Nhà nước sẽ phối hợp với các cơ quan chức năng kiểm tra hoạt động trái phép này.

Tiệm nào vi phạm hoạt động cầm vàng, cơ quan quản lý có thể xử phạt đến 500 triệu đồng theo Nghị định 96/2014/NĐ-CP về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực tiền tệ và NH.

Theo ông Minh, NH Nhà nước đang kiến nghị các sở kế hoạch và đầu thu hồi giấy phép kinh doanh vàng, có chức năng cầm vàng nhưng chưa đủ điều kiện để cấp lại giấy phép kinh doanh vàng thuần túy.

Dời lịch điều hành, xăng có thể tăng đến 1.700 đồng/lít?

Theo chu kỳ điều hành giá xăng của liên Bộ Tài chính - Công Thương, ngày 19/3 sẽ là thời điểm điều chỉnh giá nhiên liệu trong nước tiếp theo.

Tuy nhiên, theo nguồn tin của Zing.vn, lịch điều hành giá đã được lùi lại sang tuần sau, có thể rơi vào hai ngày đầu tuần.

Theo một số nguồn tin, các thông tin về thuế nhập khẩu vừa điều chỉnh có thể là nguyên nhân khiến cho cơ quan điều hành phải xây dựng lại giá cơ sở.

Dự báo, nếu lùi lại một tuần, mức tăng giá xăng có thể còn cao hơn 1.000 đồng. Một nguồn tin dự báo, nếu không xả quỹ bình ổn, giá có thể tăng thêm 1.700 đồng mỗi lít.

Thông tin từ một doanh nghiệp kinh doanh đầu mối ở TP HCM cũng xác nhận, các đầu mối đã nhận được thông báo từ cơ quan điều hành về lịch điều chỉnh giá.

Theo đó, dù đã đến kỳ, nhưng trong ngày hôm nay (19/3), nhiên liệu này chưa có giá mới. Phải đến đầu tuần tới (từ ngày 21/3), thông tin chi tiết mới được công bố.

Trước đó, ngày 18/3, Bộ Tài chính bất ngờ công bố biểu thuế nhập khẩu mới đối với các mặt hàng xăng, dầu tại biểu thuế nhập khẩu ưu đãi.

Theo đó, mức thuế quy định đối với các mặt hàng xăng khoáng và xăng sinh học vẫn giữ nguyên mức 20%.

Tuy nhiên, thuế với các mặt hàng dầu gồm diesel, diesel sinh học, mazut, dầu hỏa và xăng máy bay, nhiên liệu động cơ bay đã giảm về 7%, thấp hơn mức trước đó 3%.

Như vậy, công thức tính giá xăng cơ sở không thay đổi, chỉ có giá cơ sở với mặt hàng dầu sẽ thay đổi. Hiện tại, các mặt hàng dầu bán lẻ trong nước vẫn được sử dụng quỹ bình ổn giá ở mức cao nhất là hơn 900 đồng.

Việc giảm thuế, giảm giá cơ sở có thể giúp phần trích sử dụng quỹ giảm, hoặc giữ giá dầu trong kỳ điều chỉnh hôm nay không biến động mạnh.

Nếu tăng thêm 1.000 đồng mỗi lít trong lần điều chỉnh này, giá xăng sẽ quay về mốc đầu năm. Đồ hoạ: Phượng Nguyễn.

Kể từ ngày 19/10/2015, giá xăng dầu đã có tới 10 lần liên tiếp không tăng. Mức giảm cao nhất trong vòng 5 tháng qua là 961 đồng vào ngày 18/2, và thiết lập vùng đáy trong vòng 7 năm.

Trong những lần điều chỉnh trước đo, giá xăng giảm trung bình từ 136 đồng tới 771 đồng.

Vì sao nơi giá xăng 13.750 đồng, chỗ khác 14.000 đồng?

Tháng 10/2014, liên Bộ Tài chính - Công Thương có thông tư liên tịch gửi các doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu, trong đó nêu rõ phương pháp tính giá bán xăng phân theo các vùng.

Tháng 6/2015, Tổng giám đốc của tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) ban hành văn bản quy định danh mục địa bàn vùng 2 trong hoạt động kinh doanh xăng dầu.

Theo đó, 44 tỉnh/thành phố và các đảo Việt Nam sẽ áp dụng mức giá xăng riêng cho vùng 2.

Mức giá này cao hơn giá của vùng 1 (bao gồm các tỉnh thành phố còn lại, trong đó có Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng, TP HCM...), và chênh với giá cơ sở tối đa 2%.

Đây được xem là mức bù chi phí hợp lý, hợp lệ của doanh nghiệp khi phải vận chuyển xăng dầu tới các khu vực xa cảng đầu nguồn tiếp nhận, xa đầu mối, xa cơ sở sản xuất...

Việc phân chia vùng trong kinh doanh xăng dầu từng được áp dụng trước năm 2008, nhưng gián đoạn khi Bộ Công Thương có quyết định bãi bỏ vào tháng 9/2008. Sau đó, quy định phân vùng được tái thực hiện.

Hiện tại, giá bán của xăng RON 92 tại vùng 1 là 13.750 đồng một lít.

Giá bán lẻ tại An Giang (nằm trong vùng 2) là 13.950 đồng một lít (cao hơn 1,45%), còn các tỉnh khác (như Kiên Giang, Bình Thuận, Quy Nhơn...) có mức giá là 14.020 đồng (cao hơn 1,96%).

Tương tự, mức giá bán xăng E5 RON 92 tại vùng 1 là 13.320 đồng, trong khi ở phần lớn tỉnh thuộc vùng 2 có giá khoảng 13.580 đồng (cao hơn 1,95%).

Giá dầu DO do Saigo Petro phân phối tại Ninh Thuận hiện thấp nhất trong các tỉnh thuộc danh sách vùng 2, chỉ 9.600 đồng, rẻ hơn 170 đồng so với An Giang.

Thực tế, các doanh nghiệp đầu mối không phải lúc nào cũng thực hiện đúng quy định về phân vùng bán lẻ xăng dầu của Bộ Công Thương.

Trong bản kết luận thanh tra Petrolimex tháng 6/2015, Thanh tra Chính phủ cho biết Petrolimex từng không tuân thủ quy định về bãi bỏ phân vùng bán lẻ mà Bộ yêu cầu vào tháng 9/2008 trong suốt thời gian từ tháng 2/2010 đến tháng 6/2013.

Điều này, theo Thanh tra Chính phủ, đã giúp tập đoàn hưởng khoản doanh thu phát sinh gần 2.800 tỷ đồng.

Thứ Sáu, 18 tháng 3, 2016

Tổng giám đốc IMF: “Tỷ giá linh hoạt sẽ giúp Việt Nam giảm “sốc”

Tại buổi tiếp xúc và thăm lãnh đạo UBND TP.HCM ngày 18/3, bà Christine Lagarde, Tổng giám đốc điều hành Quỹ tiền tệ quốc tế ( IMF ) cho rằng, cộng đồng quốc tế đánh giá sự ổn định vĩ mô của Việt Nam đã giúp Việt Nam là điểm sáng thu hút đầu tư của các dòng vốn quốc tế.

“Triển vọng kinh tế của Việt Nam vẫn đang thuận lợi.

Tôi hoan nghênh việc Chính phủ đã áp dụng một cơ chế tỷ giá hối đoái linh hoạt hơn và cơ chế này sẽ có thể là một công cụ “giảm sốc” bên ngoài tốt hơn, giúp bảo vệ sự ổn định kinh tế vĩ mô cũng như cho phép tích lũy dự trữ quốc tế”, bà Christine Lagarde nói .

Các cơ quan quản lý cần tăng cường hơn nữa vị thế tài khóa của quốc gia cũng như khả năng đứng vững trước các yếu tố bên ngoài thay đổi bất ngờ.

Củng cố tài khóa thuận cho tăng trưởng trong trung hạn sẽ giúp giảm tỷ lệ nợ công trên GDP , trong khi vẫn tạo thêm không gian cho các khoản chi dành cho phát triển và xã hội quan trọng.

Đẩy nhanh cải cách khu vực ngân hàng và doanh nghiệp nhà nước sẽ giúp đạt hiệu quả kinh tế lớn hơn và sẽ hỗ trợ cho tăng trưởng trung hạn mạnh mẽ và cao hơn.

“Bên cạnh đó, Việt Nam đã đạt được nhiều tiến bộ về bình đẳng giới và những nỗ lực không ngừng đó sẽ giúp nâng cao vai trò của người phụ nữ trong nền kinh tế, điều này sẽ giúp tăng trưởng kinh tế Việt Nam hơn nữa”, bà Christine Lagarde nhận định.

Kéo dài thời hạn gói 30.000 tỷ, nhưng phải chịu lãi cao?

Người dân đang rất lo lắng trước thông tin từ sau 1/6 gói vay tín dụng lãi suất ưu đãi 30.000 tỷ đồng sẽ được ngừng giải ngân. Theo ông, việc dừng cho vay gói 30.000 tỷ đồng và thay đổi lãi suất vay vào thời điểm này có hợp lý?

Gói vay 30.000 tỷ đồng là gói vay ưu đãi của Chính phủ, vai trò của Ngân hàng Nhà nước là đứng ra hỗ trợ triển khai.

Ban đầu ý tưởng của gói vay này là dành cho người dân mua nhà có giá trị phổ thông, chứ không phải là dành cho đối tượng thu nhập thấp mua nhà ở, để kích thích thị trường bất động sản phục hồi.

Nhưng sau khi suy xét thì thấy rằng, ở thời điểm đó việc hỗ trợ người thu nhập thấp có nhu cầu mua nhà ở sẽ hướng tới nhiều đối tượng hơn, trúng đối tượng hơn.

Đã là gói vay kích thích thì bao giờ cũng phải có thời hạn rõ ràng, không thể có gói vay ưu đãi nào kéo dài mãi mãi được.

Chuyện gói vay 30.000 tỷ đồng dừng lại từ ngày 1/6 tới là bình thường, vì đã được quy định trong Thông tư 11 của Ngân hàng Nhà nước (NHNN).

Hiện gói vay 30.000 tỷ đồng cam kết cho vay tới 90%, song giải ngân mới được 2/3. Theo ông, có nên tiếp tục triển khai gói vay ưu đãi này khi dư địa vốn còn nhiều?

Đúng vậy, đây là vấn đề cần xem xét lại. Có thể sau ngày 1/6 NHNN không còn làm “bà đỡ” cho gói vay 30.000 tỷ đồng, nhưng nếu dư địa vốn của gói vay này vẫn còn thì vẫn nên tiếp tục triển khai cho tới khi hết dư địa vốn.

Tuy nhiên, chắc chắn mức lãi suất sẽ thay đổi, không còn lại mức lãi vay ưu đãi 5%/năm như hiện nay, bởi lẽ NHNN không thể “chu cấp” mãi cho các nhà băng.

Khó khăn hiện nay là khi triển khai các gói vay ưu đãi thì Chính phủ không có tiền mà tiền là của ngân hàng nên họ phải cân nhắc cẩn thận.

Hiện tín dụng vào bất động sản đang có dấu hiệu tăng trở lại. Nếu “bung” lãi suất cho vay gói 30.000 tỷ đồng theo lãi vay thương mại thời điểm này có khiến tín dụng bất động sản tăng nóng, thưa ông?

Tôi cho là rất khó vì tồn kho bất động sản còn rất nhiều. Thanh khoản của thị trường cũng tăng từ từ, tháng trước tăng mạnh, tháng sau giảm chứ chưa có gì đột biến.

Thêm nữa, bối cảnh hiện giờ đã khác rất nhiều so với thời điểm thị trường bất động sản bong bóng cách đây 10 năm.

Tâm thế của các nhà đầu tư FDI vào Việt Nam cũng khác hẳn trước đây. Nếu trước đây là lãng mạn quá đáng thì giờ đây là sự cẩn trọng, biết rõ điểm mạnh, yếu.

Quan trọng hơn, TPP đang tạo ra làn sóng di dời người từ nông thôn ra thành thị, riêng ngành dệt may dự báo sẽ di dời khoảng 2,5 triệu người từ nông thôn ra thành thị.

Điều này sẽ tạo ra làn sóng đô thị hóa lần thứ 2, nhưng ổn định hơn, bền vững hơn.

Sự bùng nổ bất động sản thời đó không bền vững, ngắn hạn, đầu cơ chộp giật trên nền tảng lãi suất cao. Nhưng lần này thị trường bất động sản đã vững hơn, yếu tố đầu tư không lớn.

Dù các yếu tố bên ngoài giữa 2 thời kỳ này giống nhau, nhưng lại khác nhau về căn bản. Vì thế, sẽ không có yếu tố bùng nổ thị trường bất động sản như nhiều nghi ngại.