Đây là lý do khiến giá xăng dầu càng giảm sâu, Petrolimex càng lãi khủng

Sau một thời gian thua lỗ, Petrolimex bất ngờ công bố mức lãi 1.130 tỷ đồng trong quý cuối cùng của năm 2015. Lũy kế cả năm 2015, Petrolimex đạt 3.766 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng hơn 3.400 tỷ so với năm 2014.

Trừ đi thuế thu nhập và lợi ích cổ đông thiểu số, Petrolimex đạt lợi nhuận ròng hơn 2.800 tỷ đồng.

Với mức lãi này, 2015 được coi là năm thắng đậm của Petrolimex, bất chấp giá xăng dầu thế giới liên tục bắt đáy. Trong khi năm 2014 trước đó, giá dầu giảm sâu khiến Tập đoàn này lỗ ròng 365 tỷ.

Câu hỏi đặt ra là: Giá xăng dầu liên tục giảm sâu trong năm 2015, tại sao Petrolimex vẫn lãi khủng?

Lý giải về mức lãi này, ông Trần Ngọc Năm, Phó TGĐ Petrolimex cho hay, có rất nhiều nguyên nhân giúp Tập đoàn lãi lớn.

Mặc dù giá xăng dầu thế giới quý IV - 2015 tuy vẫn cùng xu hướng giảm như quý IV - 2014 nhưng mức giảm giữa các tháng thấp hơn nhiều so với cùng kỳ.

Vì vậy, yếu tố ảnh hưởng bởi tồn kho không tác động trầm trọng như quý IV - 2014.

Bên cạnh đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế trong nước năm 2015 đạt trên 6,68%, các doanh nghiệp đã hoạt động sản xuất - kinh doanh với mức tăng trưởng tích cực hơn.

Kết quả kinh doanh của một số công ty con, công ty liên kết của Tập đoàn kinh doanh trong các ngành nghề, lĩnh vực như hoá dầu, bảo hiểm, nhiên liệu bay, vận tải, dịch vụ... tăng so với cùng kỳ 2014.

"Đối với Tập đoàn, kinh doanh xăng dầu chỉ là một lĩnh vực còn có nhiều lĩnh vực khác kinh doanh hiệu quả.

Chẳng qua, mọi lần Petrolimex lỗ là lỗ ở khoản xăng dầu thôi. Mà đã kinh doanh thì phải có lợi nhuận chứ không thể nào nói mãi không có lợi nhuận được.

Mọi người cứ nói nay kêu lỗ mai kêu lãi nhưng sao không hiểu là xăng dầu được nằm trong cơ chế lỗ được bù đắp nên có lỗ thì phải báo cáo là lỗ để được bù đắp.

Chứ còn các lĩnh vực khác không nằm trong cơ chế bù lỗ thì lại khác...", ông Năm trần tình.

Ngoài ra theo người đại diện Petrolimex, sản lượng xuất bán xăng dầu tại thị trường trong nước năm 2015 của toàn Tập đoàn tăng trưởng trên 8% so với cùng kỳ cũng giúp lợi nhuận tập đoàn tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ 2014.

Báo cáo tài chính 2015 của Petrolimex cho biết, do giá bán xăng, dầu thành phẩm giảm mạnh theo giá dầu thô nên doanh thu của tập đoàn đã giảm 30% (60.000 tỷ) xuống còn xấp xỉ 147.000 tỷ đồng.

Tuy nhiên, giá xăng ở Singapore đã giảm mạnh hơn, kéo theo giá vốn giảm mạnh gần 66.000 tỷ khiến cho lãi gộp của Petrolimex tăng vọt từ 7.200 tỷ lên trên 12.400 tỷ đồng.

Trong thực tế, mặc dù liên tục điều chỉnh giảm giá xăng, nhưng tốc độ giảm giá bán chậm hơn rất nhiều so với mức độ giảm giá đầu vào khiến cho lợi nhuận 2015 của Petrolimex tăng vọt.

Sim số đẹp đầu 0888 chỉ dùng cho gói cước trả sau

Ngày 28/2, nguồn tin từ nhà mạng cho biết 1.000 thuê bao đầu 0888 đã có chủ.

Khách hàng phải chờ đến ngày 7/3 mới chính thức được sử dụng. Thế nhưng, theo bảng thông báo số thuê bao và giá trên website nhà mạng, hầu hết những sim đẹp là dành cho thuê bao trả sau.

Đơn cử như số 0888045678, 0888666660, 0888888804 có cước tháng tối thiểu là 3 triệu đồng, thời gian cam kết sử dụng 36 tháng. Khách hàng đăng ký thành công trong ngày đầu tiên sẽ được giảm 50% cước.

Anh Hòa Đức Chung (TP HCM) cho biết, anh chọn được chiếc sim 0888xxxx69 ưng ý.

Song anh buộc phải dùng thuê bao trả sau với chi phí cước là 2 triệu đồng mỗi tháng, trong vòng 18 tháng. Số tiền lên đến 36 triệu đồng để duy trì chiếc sim hơn 1 năm theo anh là quá đắt đỏ.

Danh sách các số thuê bao VIP đầu 0888 và mức cam kết trả sau. Ảnh chụp màn hình.

Ngoài việc lựa chọn thuê bao, việc đăng ký sim cũng khiến anh Chung bức xúc.

Ngày 28/2, anh Chung canh từng phút để nhập tất cả thông tin trên web đăng ký và ấn gửi đúng 8h5. Thế nhưng, anh chờ hơn một ngày vẫn chưa nhận được email xác nhận của nhà mạng.

"Khi gọi điện vào tổng đài, nhân viên trực cho biết gọi vào số thuê bao khác để được phục vụ. Thế nhưng, cả 10 lần gọi thì số này đều từ chối, máy bận hoặc không nghe máy", khách hàng này cho hay.

Không còn cách nào khác, khách hàng này phải lên Fanpage của nhà mạng để than phiền.

Song phải đến ngày hôm sau anh mới nhận được phản hồi. Theo đó, đại diện nhà mạng cho biết có thể do trục trặc nhiều thuê bao đăng ký nên muộn nhất ngày 29/2 hệ thống sẽ gửi email xác nhận.

Song không chỉ anh Chung mà hàng trăm người đã chia sẻ trên Fanpage của nhà mạng này than phiền về tình trạng tương tự.

Anh Đức Trí (Ba Tri, Bến Tre) cho biết, anh đã mất cả ngày chỉ để liên hệ với nhà mạng qua đường dây nóng nhằm giải quyết vấn đề.

Song các cuộc gọi đến đường dây nóng đều thất bại, phải đến đêm 28/2 anh Trí mới nhận được phản hồi.

Phía nhà mạng cho biết, nếu như anh đã nhận được thông báo thành công và bấm nút xác nhận thì chắc chắn sẽ có mail phản hồi nhưng không rõ thời gian.

Trao đổi với Zing.vn, đại diện VinaPhone thông tin, sáng 28/2, chưa đầy 30 phút kể từ thời điểm website đăng ký giữ chỗ được mở, 1.000 thuê bao đẹp đầu 0888 đã được đặt hết.

Theo đó, với những số đẹp đã được nhà mạng chọn lọc, khách hàng buộc phải sử dụng gói cước trả sau. Đầu số này cũng nhắm vào nhóm khách hàng VIP.

Hình thức trả sau của VinaPhone được chia ra 14 loại số và có các mức cam kết sử dụng khác nhau, phụ thuộc vào mức cước sử dụng hàng tháng của khách hàng.

Thời gian cam kết sử dụng sẽ kéo dài ít nhất 6-36 tháng. Cước cam kết tối thiểu đã bao gồm cước thuê bao tháng từ 100.000 đến 7 triệu đồng một tháng (đã có thuế VAT 10%).

Chẳng hạn, sim 10 số ngũ quý 6,8,9 tiến 6 số 456789 cước tháng tối thiểu là 7 triệu đồng, thời gian cam kết sử dụng 36 tháng.

Số ngũ quý 5-7, lặp kép 3 (ví dụ: 393939, 6868686...) cước tháng tối thiểu là 5 triệu đồng và thời gian cam kết là 36 tháng. Nếu khách hàng không phát sinh cuộc gọi vẫn phải trả mức cước phí theo quy định.

Đại diện này cho biết, giá cước và giao dịch đều làm theo đúng quy định và khá linh hoạt.

Bên cạnh đó, tùy vào mỗi chiếc sim sẽ tương ứng với giá gói cước hàng tháng được xây dựng theo định hướng phù hợp với khách hàng.

Ngoài ra, rất nhiều thuê bao đầu số 0888 cho hình thức trả trước với tài khoản chính là 0 đồng.

Đại diện nhà mạng cũng khuyến cáo, người dùng nên sử dụng những kênh trực tiếp để đăng ký mua sim với mức giá đúng quy định.

Hiện đơn vị chưa phân phối và chưa có ý định cho các đại lý, chỉ bán tại các điểm giao dịch của VinaPhone.

Theo một chuyên gia trong ngành, đầu số 0888 được mua bởi là thuê bao 10 số mới trên thị trường.

Song theo vị này, nhiều khả năng, những người mua số đẹp đầu 0888 là các đầu nậu, người buôn sim. Do đó, việc bán hết 1.000 sim chỉ trong 30 phút buổi sáng là không lạ.

Tiến sĩ trẻ xuất sắc thế giới: ‘Tôi sẵn sàng về Việt Nam’

Danh sách 200 nhà kinh tế trẻ này được chọn ra từ 18.625 nhà nghiên cứu kinh thế giới có ấn phẩm khoa học, mọi thể loại, xuất bản từ 10 năm trở lại đây.

TS Nguyễn Đức Khương, hiện là GS tài chính, Phó giám đốc hợp tác khoa học quốc tế và nghiên cứu, Trưởng khoa Kinh tế - Tài chính tại Học viện quản lý và quản trị kinh doanh Paris (IPAG Business School), Pháp.

Trao đổi với phóng viên Báo Pháp Luật TPHCM, Tiến sĩ Khương nói: “So với thành tựu của các chuyên gia kinh tế nổi tiếng trong và ngoài nước, việc được xếp hạng này chỉ là một thành tích khiêm tốn.

Tôi nghĩ đây chưa phải là điều lớn lao. Có rất nhiều “cây đại thụ” trong ngành mà tôi rất ngưỡng mộ, và luôn tự hỏi “Bao giờ mình mới được như thế”.

Người Việt ở đâu cũng là người Việt

PV: Thử tưởng tượng, anh tốt nghiệp thủ khoa ĐH Thương Mại năm 2000, ở lại Việt Nam sinh sống, làm việc, và nghiên cứu, thì liệu kết quả anh đạt được trong nghiên cứu kinh tế sẽ đi theo hướng nào?

Nó có được quy định bởi môi trường nghiên cứu không?

TS Nguyễn Đức Khương: Việc giảng dạy và nghiên cứu với tôi cũng không hẳn được định hướng từ trước.

Nếu không đi du học mà ở lại Việt Nam công tác, có thể tôi sẽ làm một công việc khác. Hoặc có thể là nghiên cứu, nhưng ít tính hàn lâm hơn, mà thiên về các chính sách cụ thể chẳng hạn.

Sang Pháp học thạc sĩ, rồi làm nghiên cứu sinh, tiến sỹ, tôi làm nghiên cứu khoa học như một sự tự nhiên. Môi trường nghiên cứu khá quan trọng.

Môi trường phát triển, mở ra thế giới bên ngoài làm tăng động lực và cả áp lực phải đi lên, và tăng khả năng hợp tác với những người giỏi.

Trong lĩnh vực giảng dạy, nghiên cứu như một chỉ tiêu để phát triển sự nghiệp.

Người Việt ở đâu cũng là người Việt, cần cống hiến hết mình cho cộng đồng, đất nước. Hình như anh đã nói thế?

Đúng là người Việt ở đâu cũng là người Việt, và sẵn sàng cống hiển hết mình cho đất nước.

Hiện tại tôi tham gia đóng góp sức mình vào việc kết nối trí thức trong và ngoài nước, đồng nghiệp quốc tế trong nhiều lĩnh vực khác nhau để thúc đẩy những cống hiến cá nhân và tập thể cho đất nước.

Tôi đặc biệt quan tâm đến kinh tế, xã hội và chính trị của đất nước, đồng thời muốn biến sự quan tâm ấy thành những việc làm cụ thể, kiên trì, bền bỉ để song hành cũng đất nước.

Xung quanh tôi có rất nhiều người Việt như thế.

Chẳng hạn, tôi hiện là Chủ tịch Hội Khoa học và Chuyên gia người Việt tại Pháp (AVSE).

Tôi cũng từng là Chủ tịch, và hiện là Tổng thư kí Hội Tài chính Người Việt trên thế giới (VFAI); là những nơi đoàn kết để sự đóng góp về Việt nam được tốt hơn.

Tôi cũng tham gia sáng lập và là một trong các thành viên chủ chốt của nhóm Biển Đông tại Pháp – nhóm suy nghĩ và nghiên cứu về địa chính trị, kinh tế và quốc phòng xung quanh các vấn đề chủ quyền và an toàn hàng hải trong khu vực Biển Đông.

Ví dụ, khi Trung Quốc đưa giàn khoan HD981 vào thềm lục địa của nước ta, chúng tôi đã có những trao đổi và vận động trong chính giới của Pháp để họ hiểu rõ hành động không tôn trọng chủ quyền Việt Nam của Trung Quốc; đồng thời nhấn mạnh cho họ hiểu Pháp và các nước khác có vai trò và trách nhiệm trong việc thúc đẩy đàm phán hòa bình và tôn trong luật và công ước quốc tế.

Đã có nhiều người Việt thành công ở nước ngoài. Có thể kể đến GS Ngô Bảo Châu, Đàm Thanh Sơn, Vũ Quang Việt; xa hơn nữa là Trịnh Xuân Thuận, Trần Thanh Vân…

Trên đây toàn những tên tuổi người Việt xuất chúng. Tôi thật sự còn xa mức đó lắm. Tôi không dám nói đến các yếu tố thành công của các GS được kể tên ở trên.

Tôi quan niệm phải làm việc mới mang lại thành công, cũng có thể nói là “cần cù bù khả năng”. Đồng thời rèn luyện sức khỏe và trí tuệ, tầm nhìn, và nhanh nhạy với những đề tài mới mẻ.

Ngoài ra, tạo sức mạnh tập thể, liên kết với những người tâm huyết để cùng làm việc chung.

Tôi cũng thường xuyên liên lạc, trao đổi với những người giỏi giang trong nhiều lĩnh vực khác nhau để học hỏi và tiếp tục phấn đấu.

Việt Nam có nhiều người xuất sắc

Có độc giả khi đọc thông tin anh về anh nói rằng: Sao những người Việt Nam nổi tiếng đều sống ở nước ngoài vậy? Anh nghĩ sao về “lời cảm thán” này?

Với tôi, Việt Nam có nhiều người xuất sắc. Người Việt ở nước ngoài chỉ là một bộ phận trong tổng hòa đó. Có rất nhiều người Việt nổi tiếng sống ở Việt Nam đấy chứ!

Phải chung tay để người Việt ở bất cứ đâu ngày càng giỏi hơn, và được sử dụng để chung tay xây dựng đất nước.

Tôi mong muốn nước mình sẽ có môi trường tốt cho trí thức phát triển vượt bậc.

Tôi nhớ trong một dịp gặp gỡ, GS Trần Thanh Vân có kể là nhiều lĩnh vực khoa học của Trung Quốc trong những năm 1960 còn kém hơn Việt Nam khá nhiều.

Thế mà chỉ bằng đầu tư đúng mức cho giáo dục và khoa học, trong thời gian ngắn họ đã vươn lên tầm quốc tế bậc cao. Họ bắt đầu bằng việc biết làm và làm tốt những việc người khác đã hoặc đang làm.

Anh đang chuẩn bị gì cho tương lai của chính mình để phụng sự quê hương tốt hơn?

“Ở đâu không quan trọng miễn là có thể đóng góp tốt cho sự phát triển của nước nhà”. Hiện nhiều chuyên gia, trí thức người Việt vẫn đóng góp rất lớn vào công cuộc xây dựng nước ta.

Tôi được biết, học hỏi và làm việc nhiều với GS Lê Văn Cường, vợ chồng GS Trần Thanh Vân, GS Dương Nguyên Vũ,…

Không có thời gian để mất, tôi cố gắng tích lũy kiến thức, kinh nghiệm quản lí và khoa học để chuẩn bị cho mình các hành trang cần thiết.

Và trong mọi lúc, mọi nơi tôi luôn làm những việc cụ thể trong phạm vi khả năng của mình như hợp tác giáo dục giữa Việt Nam và Pháp, tham gia giảng dạy ở Việt Nam, làm cầu nối cho các chuyên gia trong và ngoài nước hợp tác, và đặc biệt tập hợp mạng lưới trí thức người Việt để sự đóng góp được mạnh mẽ hơn.

Tôi cũng sẵn sàng về Việt Nam nếu sự cống hiến thiết thực và sâu hơn.

Mỗi lần làm việc tôi tập trung cao độ

Có một phóng viên của một tờ báo Pháp theo sát quá trình nghiên cứu của tôi từ 4 năm nay, và mỗi năm đều hỏi tôi “Làm thế nào có thể xuất bản được nhiều công trình khoa học như thế ?”.

Tôi là người làm nhiều việc cùng một lúc. Cách giải quyết công việc là làm việc tuần tự.

Động lực của tôi là nhìn thấy một công việc hoàn thành để chuyển sang làm việc khác, và dành thời gian cho gia đình, bạn bè, và các hoạt động thư giãn. Mỗi lần làm việc tôi tập trung cao độ.

Chia sẻ, quảng bá kiến thức

Dự án nghiên cứu kinh tế học RePEc (Research Papers in Economics) là nỗ lực hợp tác của hàng trăm tình nguyện viên tới từ hơn 80 quốc gia trên thế giới nhằm tăng cường phổ biến nghiên cứu về kinh tế học và các ngành khoa học liên quan.

RePEc xếp hạng các tổ chức nghiên cứu, trường đại học và các nhà nghiên cứu về kinh tế trên thế giới, có đăng kí vào cơ sở dữ liệu của RePEC.

Việc xếp hạng được căn cứ vào rất nhiều chỉ tiêu khác nhau. Đối với các nhà nghiên cứu thì theo tôi biết có khoảng 30 chỉ tiêu, ví dụ số lượng bài, số lần được các bài báo và tạp trí khoa học khác trích dẫn, mức độ ảnh hưởng.

Tôi nghĩ RePEC giúp việc quảng bá và chia sẻ các kiến thức, liên kết các nhà khoa học với nhau được dễ dàng hơn rất nhiều.

Tôi và một số đồng nghiệp cũng chưa bao giờ gặp mặt nhau, nhưng biết nhau qua RePEC.

Tiến sĩ Nguyễn Đức Khương

Cựu CEO Nguyễn Thành Nam: Các founder FPT từng cãi nhau vì chuyện ‘chia tiền’

Ông Nguyễn Thành Nam là 1 trong 13 nhà đồng sáng lập ra tập đoàn FPT. Ông Nam từng giữ nhiều chức vụ quan trọng tại tập đoàn này, trong đó có vị trí Tổng giám đốc FPT.

Chia sẻ trong một chương trình về khởi nghiệp diễn ra vào chiều ngày 28/2, ông Nam cho biết sau khi FPT thành lập được khoảng 3-4 năm, các founder của công ty đã xảy ra mâu thuẫn trong việc phân chia tiền bạc.

Mọi người tranh cãi, thậm chí dùng ngôn ngữ nặng nề với nhau.

Có lúc ông Nam từng nghĩ mâu thuẫn này có thể khiến công ty tan rã nhưng “sau đó, ông Bình (Trương Gia Bình-PV) tìm thấy một cuốn sách tên là Mini MBA, trong đó có một chương viết rằng các công ty khi thành lập được 3-5 năm sẽ xảy ra tranh cãi.”

“Hóa ra, việc tranh cãi tại các start-up giống như trẻ con lên sởi. Không phải bệnh chết người”, ông Nam hài hước chia sẻ.

Cựu CEO FPT cũng nhắn nhủ “Khi trải qua giai đoạn này các bạn sẽ trưởng thành hơn”.

Không chỉ riêng gì FPT, mà nhiều start-up khác tại Việt Nam và trên thế giới cũng gặp phải tình huống tương tự.

Mâu thuẫn trong việc phân chia cổ phần hoặc lợi nhuận có thể khiến những nhà đồng sáng lập từ chỗ anh em, cộng sự thân thiết chuyển sang đối đầu, gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của công ty, thậm chí khiến start-up sụp đổ.

Trong thực tế, có trường hợp khi công ty còn non trẻ và chưa sinh lời thì những founder đoàn kết, cùng nhau vượt qua khó khăn, thử thách.

Nhưng đến khi công ty đạt được chút thành công thì nội bộ lại xảy ra xích mích vì chuyện người nào đáng hưởng nhiều, người nào nên hưởng ít.

Đó chính là lý do ngay khi mới khởi sự, các nhà đồng sáng lập nên bàn bạc chi tiết và rõ ràng về quyền lợi và trách nhiệm của mỗi người trong nhóm.

Tất nhiên, việc trao đổi này không thể chỉ là thỏa thuận bằng miệng mà cần có giấy tờ cụ thể.

Một số founder đã phải nhận bài học đắt giá vì nghĩ rằng những người đồng sáng lập với mình là anh em, bạn bè nên không cần đến văn bản hay hợp đồng.

Không có một công thức nhất định cho việc phân chia cổ phần/lợi nhuận giữa những người đồng sáng lập. Có start-up chọn cách chia đều cho các thành viên nhưng không phải lúc nào cách này cũng hiệu quả.

Như ông Nguyễn Thành Nam chia sẻ trong trường hợp trên “Nếu chia đều thì ai cũng không thấy hài lòng” hay “Việc chia đều không có giá trị gì cả”

Theo ông Đinh Viết Hùng, CEO JoomlArt, các founder có thể chia cổ phần bằng cách xác định các yếu tố quan trọng đối với công ty và % của từng yếu tố đối với sự thành công chung của start-up.

Sau đó, chấm điểm từng người đồng sáng lập theo các tiêu chí này, từ đây đưa ra quyết định về cổ phần hoặc lợi nhuận mà từng người được hưởng.

Thứ trưởng Công Thương 'né' khi bị truy vấn về Liên Kết Việt

Trao đổi với báo chí sau cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ chiều 29/2, Thứ trưởng Bộ Công thương Đỗ Thắng Hải cho biết, Bộ đã làm "không chậm trễ" trách nhiệm của mình trong việc xử lý Công ty Liên Kết Việt, đơn vị đã lừa đảo hơn 60.000 người, chiếm đoạt số tiền lên tới hàng nghìn tỷ đồng.

Theo Thứ trưởng Hải, hoạt động của Liên Kết Việt thực chất là lừa đảo, chứ không phải là kinh doanh đa cấp.

Tuy nhiên, trong thông báo mới đây của Cục trưởng Cục Quản lý cạnh tranh, Bộ Công Thương Bạch Văn Mừng, công ty này lại bị phạt vì có vi phạm các quy định trong hoạt động bán hàng đa cấp.

Khi bị truy vấn về việc tại sao không công khai việc xử lý vi phạm hành chính 570 triệu đồng và thông báo rõ những vi phạm của công ty này, ông Hải lúng túng và rời khỏi vòng vây của hàng chục phóng viên.

Công ty Liên Kết Việt được Sở Công Thương Hà Nội cấp Giấy chứng nhận thực hiện bán hàng đa cấp vào ngày 10/2/ 2014.

Ngày 21/10/2014, Liên Kết Việt nộp hồ sơ xin cấp lại Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp tại Cục quản lý cạnh tranh, Bộ Công Thương, trước khi bắt đầu thực hiện hàng loạt hoạt động lừa đảo, chiếm đoạt tài sản của các bị hại.

Trong vòng 1 năm, công ty này đã lừa đảo số tiền 1.900 tỷ đồng của hơn 60.000 bị hại trên 27 tỉnh thành.

Ngày 28/2, Bộ Công Thương mới công khai kết quả tiến hành điều tra việc cạnh tranh của công ty này, đồng thời ban hành quyết định xử phạt 570 triệu đồng do vi phạm các quy định trong hoạt động bán hàng đa cấp.

Số tiền phạt được đại diện Cục quản lý cạnh tranh đánh giá là "rất lớn", nhưng không thể so với số tiền doanh nghiệp này đã lừa đảo người dân.

Cứ 1 USD giá dầu giảm, ngân sách hụt thu 2.100 tỉ đồng

Giá dầu làm thất thu ngân sách qua 6 loại thuế: Thuế xuất - nhập khẩu, Thuế tài nguyên, Thuế tiêu thụ đặc biệt, Thuế thu nhập doanh nghiêp và Thuế giá trị gia tăng.

Theo tính toán, cứ 1 USD giá dầu giảm, ngân sách sẽ hụt thu khoảng 2.100 tỉ đồng.

Nghiên cứu “Tác động của diễn biến giá dầu tới ngân sách” của Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách (VEPR) cho biết, tác động của việc giá dầu thô thế giới lao dốc ảnh hưởng tương đối nặng nề tới nguồn thu ngân sách.

So với mức giá dự toán 60 USD/thùng cho năm 2016, nếu giá dầu thô ở mức trung bình 40 USD/thùng như kịch bản dự báo của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), ngân sách sẽ bị suy giảm hơn 40.000 tỉ đồng.

Cụ thể, giá dầu thô giảm sẽ tác động tới giá cơ sở tính một số loại thuế, và lợi nhuận của các doanh nghiệp khai thác dầu thô.

Giá dầu có thể tác động đến ngân sách qua 3 kênh truyền dẫn chính:

- Thu từ xuất khẩu dầu thô bao gồm: Thuế xuất khẩu (10%); Thuế tài nguyên (mức trung bình đối với dầu thô là 18%); và Thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) đối với doanh nghiệp khai thác dầu thô (mức trung bình là 32%).

- Thu từ nhập khẩu xăng dầu: tác động đến nguồn thu từ Thuế nhập khẩu (mức thuế suất áp dụng từ 21/5/2015 là 20% đối với xăng động cơ) và Thuế tiêu thụ đặc biệt (mức thuế 10% đối với xăng dầu).

Do lợi nhuận và Thuế bảo vệ môi trường của các đơn vị kinh doanh xăng dầu được tính theo khối lượng nhập khẩu, biến động giá dầu sẽ không làm thay đổi các nguồn thu thuế liên quan tới các khoản này.

- Thu từ thuế giá trị gia tăng (VAT): giá dầu giảm tạo điều kiện thuận lợi để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, giúp tăng thu ngân sách từ thuế VAT.

Trong phạm vi biến động từ 20-60 USD/thùng của giá dầu thô trung bình trong năm 2016, kết quả tính toán cho thấy:

Trung bình nếu giá dầu thô giảm xuống 1 USD, thu ngân sách từ dầu sẽ giảm tương ứng gần 1.400 tỉ đồng.

Tương tự, ngân sách cũng bị ảnh hưởng từ giá xăng nhập khẩu đi xuống., giảm xấp xỉ 760 tỉ đồng.

Với thuế VAT, doanh thu thuế VAT đạt cực đại ở mức giá 32 USD/thùng và có chiều hướng sụt giảm nếu giá dầu tiếp tục giảm sâu.

Lưu ý rằng, mức sụt giảm ngân sách cận biện có khuynh hướng tăng lên khi giá dầu ở vùng thấp.

Theo đó, Mức suy giảm tăng lên gần 60.000 tỉ đồng nếu giá dầu tiếp tục đứng quanh mức hiện tại 32 USD/thùng trong năm 2016.

Trong trường hợp xấu nhất, giá dầu xuống mức 20 USD/thùng, ngân sách có thể sụt giảm tới gần 85.000 tỉ đồng.

Ở kịch bản tồi tệ nhất, ngân sách có thể sụt giảm gần 85.000 tỉ đồng. Nguồn: VEPR.

Trước đó, Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn cũng tiết lộ: Cứ mỗi USD giá dầu giảm, ngân sách trung ương sẽ hụt thu 1.600 – 2.000 tỉ đồng.

Giá gas tại TP HCM tăng lần đầu trong năm 2016

Công ty Saigon Petro cho biết, kể từ ngày 1/3, giá bán lẻ gas SP trong nước sẽ tăng khoảng 125 đồng một kg. Giá này đã có thuế VAT.

Như vậy, giá bình gas 12 kg đến tay người tiêu dùng sẽ khoảng 258.500 đồng, tăng 1.500 đồng.

Saigon Petro cho biết, giá trong nước sẽ được điều chỉnh tương ứng với mức tăng của giá thế giới. Theo đó, giá gas SP nhập khẩu hiện tăng 5 USD một tấn, lên mức 305 USD một tấn.

Như vậy, đây là lần đầu tiên trong năm 2016, giá gas điều chỉnh tăng.

Trong 2 lần điều chỉnh trước, giá đã lùi khá lớn, tổng cộng trên 50.000 đồng một bình 12 kg, do giá thế giới có thời điểm xuống dưới 300 USD một tấn.

Điểm bất thường trong quy trình sản xuất Trà Ô long TEA+Plus

Theo sơ đồ “quy trình sản xuất Trà Ô long dây chuyền chai PET” của Công ty Suntory Pepsico Việt Nam trình Sở Công thương TP. HCM cho thấy, TEA+ Plus được làm từ lá trà.

Cụ thể, sơ đồ sản xuất của công ty này chỉ rõ, nguyên liệu chế biến Trà Ô long TEA + Plus là "lá trà", để sản xuất thì công ty này sẽ bắt đầu công đoạn “trích lá trà” sau đó “lọc thô”, “làm lạnh”, “ly tâm”, “lọc tinh”, “pha syrup”, "lọc", "thanh trùng" rồi đem "đóng nắp", và qua nhiều công đoạn, chế biến khác mới ra được Trà Ô long TEA + Plus.

Quy trình sản xuất Trà Ô long của Suntory Pepsico Việt Nam đăng ký với Sở Công thương TP. HCM.

Tuy nhiên, theo tìm hiểu của PV, trong tờ khai nhập khẩu của Công Ty TNHH Nước Giải Khát Suntory Pepsico Việt Nam từ tháng 6 đến tháng 12/2015 thể hiện mặt hàng nhập khẩu là “Bột Trà Ô long-Instant Oolong tea powder SUN60 (tiêu chuẩn đóng gói: 20kgs/1 carton)”, nơi nhập khẩu là Việt Nam, nguồn gốc xuất xứ có ghi rõ là "CN" (viết tắt China - Trung Quốc).

Biên bản khai báo của công ty này với cơ quan chức năng cũng nêu rõ, phương thức vận chuyển loại bột trà này là đường biển.

Đơn vị đối tác là Công ty SUNTORY BEVERAGE & FOOD ASIA PTE.LTD, tên doanh nghiệp xuất nhập khẩu là Công Ty TNHH Nước Giải Khát Suntory Pepsico Việt Nam.

Qua tình tiết này có thể thấy rằng, chỉ trong một thời gian ngắn sau khi cơ quan chức năng vào cuộc điều tra về chất lượng sản phẩm, Suntory PepsiCo Việt Nam tiếp tục lộ ra nhiều điểm bất ngờ trong quy trình sản xuất Trà Ô long TEA + Plus.

Trước đó, các phương tiện thông tin truyền thông, báo chí đã đăng tải thông tin nghi vấn Trà Ô long TEA+ Plus của Pepsico Việt Nam sử dụng nguyên liệu bột Trà Ô long nhập từ Trung Quốc, trong khi quảng cáo gắn mác Nhật Bản đang được người tiêu dùng cả nước rất quan tâm.

Những nghi vấn này đã làm dấy lên những lo ngại về chất lượng của sản phẩm Trà Ô long TEA+ Plus, một sản phẩm đã trở nên quen thuộc đối với người tiêu dùng và khá phổ biến trên thị trường nước giải khát Việt Nam hiện nay.

Ngay sau khi xuất hiện các thông tin phản ánh liên quan đến chất lượng sản phẩm Trà Ô long TEA+ Plus thì ngày 22/2/2016 vừa qua, Cục Cục An toàn Thực phẩm (Bô Y tế) đã có buổi làm việc với đại diện Suntory Pepsico Việt Nam và yêu cầu doanh nghiệp này phải giải trình bằng văn bản về sự có mặt của một hoạt chất tên là OTPP trong sản phẩm Trà Ô long TEA+ Plus.

Bộ GTVT nói sao về việc Techcombank rót tiền vào hàng không?

Ông Vũ Anh Minh -Vụ trưởng Vụ Quản lý doanh nghiệp (QLDN), Bộ GTVT đã nói như vậy khi ông trao đổi với phóng viên Dân Việt xung quanh việc Techcombank (thông qua 2 công ty con của mình là Công ty TNHH một thành viên quản lý kỹ thương (Techcom Capital) và CTCP phát triển dự án Techcomdeveloper) góp vốn cùng Tổng công ty hàng không Việt Nam (VNA) lập một hãng hàng không mới trên cơ sở tái cấu trúc Công ty bay dịch vụ hàng không (Vasco).

Ông Vũ Anh Minh cho biết, Bộ GTVT đã xem xét vấn đề Ngân hàng Techcombank thông qua hai công ty con của mình góp vốn cùng VNA để thành lập một công ty hàng không mới.

Trong đề án tái cơ cấu, VNA sẽ thành lập một công ty cổ phần hàng không mới trên cơ sở sắp xếp lại công ty bay dịch vụ hàng không (VASCO), đây là một đơn vị của VNA.

Ông Minh xác nhận, theo đề án VNA sẽ nắm giữ 51% vốn điều lệ, công ty TNHH một thành viên quản lý kỹ thương (Techcom Capital) góp 48% vốn điều lệ và công ty CP Phát triển dự Techcomdeveloper góp 1% vốn.

Ông Vũ Anh Minh cho biết: "Vốn điều lệ của công ty cổ phần mới khoảng 300 tỉ đồng. Trong đó, VNA góp vốn bằng tài sản đội bay gồm các máy bay ATR 72.

Hiện nay, VASCO đang khai thác những chặng bay ngắn đến những sân bay mà máy bay lớn chưa hạ, cất cánh được".

Theo ông Minh, Bộ GTVT sẽ đồng ý về chủ trương còn VNA sẽ triển khai và phối hợp với cụ thể với các nhà đầu tư.

Tuy nhiên, sau khi đề án được VNA công bố, một số chuyên gia về tài chính-ngân hàng cho rằng, hàng không là lĩnh vực kinh doanh rủi ro và các ngân hàng của Việt Nam cần cân nhắc tham gia, thậm chí nhiều chuyên gia cho rằng, các ngân hàng không nên ồ ạt “đổ tiền” đầu tư vào hàng không.

Trả lời về vấn đề này, ông Minh cho rằng: "Trên phương án họ (VNA-PV) trình bày là khả thi. Còn ngân hàng góp vốn vào đem lại lợi nhuận hay rủi ro là đánh giá của phía ngân hàng chứ không phải của Bộ GTVT".

Ông Minh phân tích thêm, xét về mặt quản trị VNA là một công ty quản trị về hàng không, họ quản lý thêm một đơn vị hàng không nữa cũng không vấn đề gì, cái họ cần thêm là nhà đầu tư tài chính.

Vị Vụ trưởng này nhận định: "VNA có chuyên môn, họ cần có nguồn lực về tài chính và họ chọn ngân hàng khi họ cho đó là phù hợp.

Một doanh nghiệp có thể tùy thuộc vào thế mạnh của mình để chọn đối tác mạnh về nguồn lực tài chính, về thị trường, công nghệ hay quản trị.

Tôi cho rằng, không phải một công ty hàng không thì tất cả các ông góp vốn vào đều liên quan đến máy bay".

Theo Vụ QLDA-Bộ GTVT, với dự án lập hãng hàng không mới, hiện VNA đang làm việc với nhà đầu tư để lên phương án, phối hợp trực tiếp với nhau.

Ngày 6.8.2015, VNA và cổ đông lớn - Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) đã ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện.

Theo đó, VNA sẽ tạo điều kiện để Techcombank tiếp cận, tham gia cung cấp dịch vụ tài chính ngân hàng; đầu tư góp vốn vào các công ty con, công ty liên kết của VNA trên nguyên tắc đảm bảo lợi ích hai bên và tuân thủ quy định của pháp luật.

VNA từng là cổ đông lớn của Techcombank trước khi thực hiện thoái vốn ngoài ngành theo yêu cầu của Nhà nước.

Thời gian qua, hai bên luôn phối hợp chặt chẽ, cung cấp những sản phẩm, dịch vụ thiết kế phù hợp với nhu cầu của từng bên.

Trung Quốc tiếp tục phá giá Nhân dân tệ

Ngày 29/2, Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) ấn định tỷ giá tham chiếu của đồng Nhân dân tệ (NDT) ở mức 6,5452 NDT/USD. Đây là mức giảm giá mạnh nhất của đồng Nhân dân tệ so với USD kể từ ngày 3/2.

Tại hội nghị G20 tại Thượng Hải, Trung Quốc đã tìm cách trấn an các bộ trưởng tài chính toàn cầu về tình trạng giảm tốc của nền kinh tế lớn thứ 2 thế giới này.

Thống đốc Ngân hàng Trung ương Anh Mark Carney cho biết ông lo ngại trước những động thái của một số ngân hàng trung ương áp dụng lãi suất âm để thúc đẩy tăng trưởng.

Thống đốc Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc Chu Tiểu Xuyên, cho biết định hướng cải cách của Trung Quốc rõ ràng và kiên định nhưng việc cải cách sẽ có điều chỉnh để giữ cân bằng giữa tăng trưởng, chuyển dịch cơ cấu và quản lý rủi ro.

Thống đốc PBOC nhấn mạnh, Trung Quốc luôn phản đối việc phá giá đồng tiền như là giải pháp tăng cường khả năng cạnh tranh xuất khẩu, đồng thời khẳng định không còn cơ sở để giảm giá Nhân dân tệ thêm nữa.

Hãng hàng không 'Việt Nam Bikini' muốn trở thành 'Emirates của châu Á'

Theo thông tin từ tờ Bloomberg, trong nỗ lực trở thành hãng hàng không giá rẻ hàng đầu châu Á và kế hoạch mở rộng thêm nhiều hành trình quốc tế, hãng hàng không VietJet của Việt Nam rất có thể sẽ IPO vào quý 2 năm nay.

Theo chia sẻ của bà Nguyễn Thị Phương Thảo – CEO của VietJet Air thì thời gian của thương vụ IPO còn phụ thuộc vào sự phát triển của thị trường nội địa và toàn cầu.

Công ty vẫn chưa xác định cần huy động bao nhiêu và có thể được bán ra tới 30% cổ phần theo quy định cho các nhà đầu tư nước ngoài.

Emirates lâu nay được biết đến là một trong những hàng hãng không lớn nhất thế giới với 150 điểm đến trên toàn cầu. Cuối tháng trước, họ tuyên bố sẽ bổ sung thêm 37 chiếc máy bay mới – trị giá 14,5 tỷ USD.

VietJet trong khi đó tuyên bố họ phục vụ 9,3 triệu lượt khách trong năm 2015, tăng 66% so với năm 2014.

Doanh thu tăng 205% vào năm ngoái, lên mức 10,9 nghìn tỷ VNĐ (tương đương 488 triệu USD); thu nhập ròng tăng gần 1 nghìn tỷ VNĐ.

Hãng này hy vọng doanh thu sẽ tiếp tục tăng gấp đôi trong năm nay và tăng lượng khách phục vụ lên 15 triệu người.

Còn theo dự đoán của Trung tâm hàng không CAPA, VietJet sẽ sớm vượt qua Vietnam Airlines để trở thành hãng vận chuyển nội địa lớn nhất Việt Nam.

Hiện Hiệp hội vận tải hàng không quốc tế cũng dự báo Việt Nam sẽ nằm trong số 10 thị trường hàng không phát triển nhanh nhất thế giới trong 2 thập kỷ tới.

Biểu đồ công suất ghế mỗi tuần của VietJet và Vietnam Airlines cho thấyVietJet Air đang tăng trưởng với tốc độ "chóng mặt"

“Đây là thị trường cực kỳ hấp dẫn đối với các hãng hàng không giá rẻ”, theo Brendan Sobie – CEO của CAPA.

“Điều này khiến VietJet trở thành công ty hấp dẫn trong mắt các nhà đầu tư. Họ không gặp phải những rủi ro như các hãng vận chuyển khác về cạnh tranh và vấn đề thừa công suất”.

Kế hoạch mở rộng

VietJet cho biết họ cũng đang tìm kiếm cơ hội mở rộng trong thị trường mà họ đã tăng trưởng 20% hàng năm trong suốt 3 năm qua.

Tháng này, họ đã ký kết thỏa thuận trị giá 3,04 tỷ USD để mua động cơ Pratt&Whitney trang bị cho 63 chiếc Airbus A320neo và A321neo được đặt mua vào năm ngoái.

Công ty lên kế hoạch bổ sung thêm 12 máy bay mỗi năm để tăng đội bay lên 42 chiếc vào cuối năm nay. Kế hoạch xa hơn vào năm 2020, VietJet hy vọng đội bay có thể tăng lên 100 chiếc.

Cuối cùng, VietJet cũng lên kế hoạch mở thêm các hành trình quốc tế, đến các thành phố tại Hàn Quốc, Malaysia, Trung Quốc và Nhật Bản vào năm nay.

Việc này đương nhiên sẽ cần sự đầu tư rất lớn vào việc trang bị thêm máy bay và phát triển thương hiệu quốc tế.

“Đây là thị trường rủi ro và khó khăn hơn. Trong khi đó tại Việt Nam, hãng vận chuyển này có lợi thế là người đi đầu”, ông Sobie nói.

Một điểm đáng chú ý là quyết định IPO của VietJet diễn ra trong bối cảnh Chỉ số hàng không châu Á Thái Bình Dương của Bloomberg sụt giảm 14% vào năm nay, so với mức 19% vào năm 2015.

VN Index cũng đã giảm 2,2% kể từ đầu năm 2016.

Tuy nhiên, với lợi thế giá rẻ và tốc độ phát triển kinh tế nhanh nhất trong vòng 1 thập kỷ, cổ phiếu của các công ty Việt Nam vẫn được đánh giá là hấp dẫn đối với nhà đầu tư đến từ Thụy Điển và Hong Kong.

Bằng chứng là Coeli Asset Managemetn và Asa Frontier Capital nói rằng họ có kế hoạch đầu tư thêm trong năm nay khi nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam đạt mức cao kỷ lục và thỏa thuận tự do thương mại góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

VietJet là hãng hàng không được thành lập năm 2007 hiện đang là đối thủ cạnh tranh đáng gờm của hãng hàng không quốc gia Vietnam Airlines – đơn vị sở hữu 70% cổ phần của một hãng hàng không giá rẻ khác là Jetstar Paciffic (30% cổ phần còn lại của hãng này là do Quantas Airways sở hữu).

Bà Thảo nhấn mạnh: “Chúng tôi đã sẵn sàng tiến đến một tầm cao mới. Chúng tôi sẽ nắm bắt các cơ hội mà hội nhập quốc tế của đất nước mang lại”.

Hà Nội "ngốn" tiền đầu tư từ ngân sách Trung ương gần bằng 10 Bộ ngành cộng lại

Theo Tổng cục Thống kê, vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước tháng Hai ước tính đạt 10.432 tỷ đồng.

Trong đó, vốn trung ương 2.200 tỷ đồng và vốn địa phương 8.200 tỷ đồng.

Tính chung 2 tháng đầu năm, vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước đạt 25,3 nghìn tỷ đồng, bằng 10,2% kế hoạch năm và tăng 5,4% so với cùng kỳ năm 2015, gồm có:

Cụ thể, vốn trung ương quản lý đạt 5,8 nghìn tỷ đồng, bằng 10,3% kế hoạch năm và tăng 9,9% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó những Bộ ngành sử dụng nhiều nguồn vốn đầu tư nhất như Bộ Giao thông vận tải, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Bộ Y tế, Bộ Giáo dục và Đào tạo…

Ngoài ra, vốn địa phương quản lý đạt 19,5 nghìn tỷ đồng, bằng 10,2% kế hoạch năm và tăng 4,2% so với cùng kỳ năm 2015.

Trong đó, vốn ngân sách Nhà nước cấp tỉnh đạt 14 nghìn tỷ đồng, bằng 9,8% và tăng 8,2%; vốn ngân sách Nhà nước cấp huyện đạt 4,4 nghìn tỷ đồng, bằng 10,8% và giảm 5,6%; vốn ngân sách Nhà nước cấp xã đạt 1091 tỷ đồng, bằng 15% và giảm 2,1%.

Các địa phương tiêu nhiều tiền nhất từ nguồn vốn ngân sách Trung ương cho đầu tư như Hà Nội đạt 3.134 tỷ đồng; Bà Rịa - Vũng Tàu 963 tỷ đồng; thành phố Hồ Chí Minh 812 tỷ đồng; Nghệ An 806 tỷ đồng; Thanh Hóa 755 tỷ đồng; Kiên Giang 629 tỷ đồng...

Bộ Công Thương lên tiếng về đa cấp Liên kết Việt

Theo vị lãnh đạo Cục QLCT, đơn vị này "đã chủ động thực hiện hậu kiểm Công ty Liên kết Việt từ rất sớm".

Cụ thể, sau khi Công ty Liên kết Việt được cấp đăng ký hoạt động, Cục QLCT đã tiến hành hậu kiểm hoạt động bán hàng đa cấp của Công ty vào ngày 15/7/2015, chỉ 7 tháng sau khi cấp GCN đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp cho công ty.

Cục QLCT sau đó đã tiến hành điều tra vụ việc cạnh tranh đối với Công ty Liên kết Việt.

Căn cứ kết quả điều tra, Cục trưởng Cục QLCT đã ban hành Quyết định xử phạt công ty Liên kết Việt với số tiền 570 triệu đồng về các hành vi vi phạm các quy định trong hoạt động bán hàng đa cấp được quy định tại Nghị định 42/2014 và Thông tư 24/2014/TT-BCT của Bộ Công Thương.

Cụ thể, các sai phạm của công ty này bao gồm: vi phạm các nghĩa vụ liên quan đến thông báo hoạt động bán hàng đa cấp ở một số tỉnh/thành phố, nghĩa vụ liên quan đến thông báo hoạt động hội nghị, hội thảo, nghĩa vụ liên quan đến đào tạo người tham gia và cấp thẻ cho người tham gia, nghĩa vụ báo cáo định kỳ với cơ quan nhà nước có thẩm quyền và nghĩa vụ khấu trừ thuế thu nhập cá nhân theo quy định.

Công ty này không thực hiện thủ tục đề nghị cấp sửa đổi, bổ sung Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp khi có thay đổi, bổ sung liên quan đến Hồ sơ đề nghị cấp Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp,

Liên kết Việt còn cung cấp các thông tin gian dối và gây nhầm lẫn cho khách hàng về chất lượng, công dụng của sản phẩm;

Công ty cũng không thường xuyên giám sát hoạt động của người tham gia bán hàng đa cấp để đảm bảo người tham gia thực hiện đúng Quy tắc hoạt động, Chương trình trả thưởng của doanh nghiệp, duy trì nhiều hơn một vị trí kinh doanh đa cấp, hợp đồng bán hàng đa cấp, mã số kinh doanh đa cấp hoặc các hình thức khác tương đương đối với cùng một người tham gia bán hàng đa cấp.

"Cục đã xử lý nghiêm các hành vi vi phạm của Liên kết Việt với số tiền phạt rất lớn", ông Mừng cho biết.

Cũng theo ông Mừng, "ngay sau khi hậu kiểm Công ty Liên kết Việt, Cục QLCT đã tích cực phối hợp chặt chẽ với C46 - Bộ Công an điều tra hoạt động của công ty này".

Căn cứ kết quả điều tra, xác minh ban đầu, Cơ quan cảnh sát điều tra - Bộ Công an đã ra quyết định khởi tố vụ án lừa đảo chiếm đoạt tài sản, khởi tố bị can đối với một số thành viên của Ban lãnh đạo Công ty Liên kết Việt.

Tháng 2/2016, Cơ quan cảnh sát điều tra - Bộ Công an đã ra quyết định áp dụng biện pháp tạm giam đối với một số thành viên ban lãnh đạo công ty Liên kết Việt.

Trước đó, công ty Liên kết Việt được Sở Công Thương Hà Nội cấp Giấy chứng nhận thực hiện bán hàng đa cấp vào ngày 10 tháng 02 năm 2014.

Sau khi Nghị định 42/2014/NĐ-CP về quản lý hoạt động bán hàng đa cấp có hiệu lực (từ ngày 1 tháng 7 năm 2014), việc đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp được chuyển từ các Sở Công Thương về Bộ Công Thương (Cục QLCT).

Nghị định 42/2014/NĐ-CP đã nâng cao các điều kiện đăng ký hoạt động so với trước đây để thanh lọc các doanh nghiệp yếu kèm.

Tuy nhiên, Nghị định 42/2014/NĐ-CP không giới hạn số lượng doanh nghiệp được đăng ký hoạt động, đồng thời cũng quy định rất rõ ràng, minh bạch các điều kiện để đảm bảo thuận lợi cho doanh nghiệp trong quá trình thực hiện thủ tục đăng ký.

Theo đó, doanh nghiệp nào đáp ứng đủ các điều kiện quy định tại Điều 7 Nghị định 42/2014/NĐ-CP đều được đăng ký hoạt động.

Ngày 21/10/2014, Công ty Liên kết Việt nộp hồ sơ xin cấp lại Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp tại Cục QLCT theo quy định tại Nghị định 42/2014/NĐ-CP.

Sau khi thẩm định hồ sơ, do Công ty Liên kết Việt đáp ứng được các quy định tại Nghị định 42/2014/NĐ-CP, Cục QLCT đã cấp Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp số 006/QLCT-GCN cho Công ty Liên kết Việt ngày 22/12/2014.

Petrolimex lãi khủng ngàn tỷ đồng nhờ giá xăng dầu giảm mạnh

Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2015 của Tập đoàn Petrolimex cho thấy năm 2015 Tập đoàn này thu về lợi nhuận khủng.

Cụ thể, nguyên nhân lợi nhuận khủng được Petrolimex khẳng định là nhờ các khoản trích lập dự phòng do tác động của biến động giá xăng dầu giảm.

Lợi nhuận từ các công ty cổ phần, liên kết có vốn của Petrolimex tăng trưởng tốt, vì vậy lợi nhuận được chia cũng tốt.

Các khoản trích lập dự phòng do tác động của sự biến động giá xăng dầu giảm đã đóng góp chủ yếu vào lợi nhuận ngàn tỷ của Petrolimex, dù bản thân công ty Petrolimex Singapore do Tập đoàn này lập ra để kinh doanh xăng dầu báo lỗ cao quý 4.

Theo đó, tổng lợi nhuận về bán hàng và cung cấp dịch vụ của Petrolimex năm 2015 đạt hơn 3.349 tỷ đồng.

Tổng lợi nhuận trước thuế công ty mẹ đạt hơn 2.141 tỷ đồng năm 2015.

Giá xăng dầu thế giới giảm mạnh, song giá xăng trong nước chưa giảm tương xứng.

Báo cáo của Bộ Tài chính cho thấy, số dư quỹ bình ổn giá (BOG) xăng dầu năm 2015 tính đến ngày 31/12/2015 dư 3.970,063 tỷ đồng. Riêng lãi phát sinh trên số dư Quỹ BOG đã dương 5,303 tỷ đồng.

Bộ Tài chính: “Làm được 10 đồng, thuế “ăn” 4 đồng” là không chính xác

Báo chí vừa phản ánh việc doanh nghiệp Việt Nam phải dành gần 40% lợi nhuận để nộp thuế là quá lớn, vượt quá mức chịu đựng của doanh nghiệp, làm ảnh hưởng tới sức cạnh tranh và là một trong những nguyên nhân khiến số doanh nghiệp Việt Nam giải thể, dừng hoạt động tăng cao.

Phản hồi đối với thông tin này, Bộ Tài chính cho rằng, tiêu đề chung của bài viết “làm được 10 đồng, thuế “ăn” 4 đồng” dẫn đến cách hiểu tỷ lệ thu thuế/lợi nhuận của doanh nghiệp tại Việt Nam ở mức cao là chưa đúng.

Tỷ lệ động viên ngân sách từ thuế, phí ở Việt Nam khoảng 20,9% GDP

Giải thích rõ hơn, Bộ Tài chính cho biết: Đối với thuế, phí trong lĩnh vực tài chính, là khoản huy động của Nhà nước từ doanh nghiệp, cá nhân trong xã hội nhằm phục vụ tài chính cho các hoạt động của Nhà nước và mang tính chất hoàn trả gián tiếp.

Để so sánh tương quan giữa các quốc gia, thường sử dụng tiêu chí về tỷ lệ % giữa số huy động từ thuế, phí tính trên tổng sản phẩm quốc nội (GDP).

So với các nước, việc xây dựng, tính toán số thu ngân sách ở Việt Nam có đặc thù cần lưu ý khi so sánh về mức độ động viên ngân sách của Việt Nam với các nước.

Hiện nay, số thu ngân sách từ thuế, phí của nhiều nước theo số liệu được tổ chức quốc tế tổng hợp và công bố thường chỉ là số thu của ngân sách của chính quyền trung ương do hệ thống ngân sách của các nước này có sự độc lập giữa các cấp ngân sách.

Trong khi đó, hệ thống ngân sách của Việt Nam bao gồm 4 cấp: trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện và cấp xã.

Vì vậy số thu ngân sách được công bố, công khai hàng năm luôn bao gồm nguồn thu của tất cả 4 cấp ngân sách trong hệ thống ngân sách (tức là bao gồm cả Trung ương và địa phương).

Về các chỉ tiêu trong tổng thu cân đối ngân sách nhà nước, theo phương thức thống kê thu ngân sách của Việt Nam thì nguồn thu từ dầu thô, từ quyền sử dụng đất, từ bán nhà thuộc sở hữu nhà nước cũng được tính chung vào nguồn thu ngân sách, trong đó riêng thu từ dầu thô đang được xếp vào khoản thu từ thuế như thu từ các sắc thuế khác.

Tuy nhiên xét về bản chất thì các khoản thu này không mang tính chất là khoản động viên từ nền kinh tế.

Ở nhiều nước, các khoản thu này được xếp vào các nhóm khoản thu “từ vốn” (thu từ bán tài nguyên quốc gia) và không được tính vào nguồn thu ngân sách như là khoản động viên từ thuế, phí.

Ví dụ như trường hợp của Trung Quốc, nguồn động viên ngân sách không thể hiện các khoản thu từ dầu thô, thu từ đất đai, thu từ bán tài sản thuộc sở hữu nhà nước như ở Việt Nam.

Theo số liệu thống kê thì tỷ trọng tổng số thu NSNN trên GDP của Việt Nam giai đoạn năm 2011-2015 khoảng 23,3%, trong đó tỷ lệ động viên từ thuế, phí khoảng 20,9%.

Trong khi tỷ trọng tổng số thu NSNN trên GDP của một số nước trong khu vực giai đoạn 2011-2015 như Thái Lan là 23%, Indonesia là 16,6%, Lào 23,4%, Malaysia là 24,5%, Ấn Độ là 19,5%...

Do đó, theo Bộ này, để đảm bảo tính chính xác, phản ánh đúng thực tế thì việc so sánh về tỷ lệ thu ngân sách nhà nước tính trên GDP ở Việt Nam với các nước cần phải dựa trên các tiêu chí đồng nhất và cùng bản chất.

Nếu chỉ so sánh riêng tỷ lệ huy động từ thuế, phí tính trên GDP thì với những đặc thù về cơ cấu thu và phương thức hạch toán thu ngân sách có sự khác biệt giữa Việt Nam và các nước như phân tích ở trên thì nguồn số liệu ngân sách ở Việt Nam được sử dụng để so sánh với các nước cần phải loại trừ các khoản thu có tính chất khác biệt, các khoản thu có bản chất “thu từ vốn” và không mang tính chất động viên từ hoạt động kinh tế.

Cụ thể, tính trong giai đoạn 5 năm từ 2011-2015: Tỷ lệ động viên ngân sách từ thuế, phí (bao gồm cả thu từ dầu thô) ở Việt Nam khoảng 20,9% GDP.

Nếu loại trừ thu từ dầu thô thì tỷ lệ động viên ngân sách từ thuế, phí tính chung ở Việt Nam khoảng 17,2% GDP.

Và nếu tiếp tục loại trừ thu từ tiền sử dụng đất thì tỷ lệ động viên ngân sách từ thuế, phí ở Việt Nam vào khoảng 15,6%.

Và tỷ lệ động viên của các sắc thuế chính ở mức thấp và đang được điều chỉnh theo xu hướng giảm dần.

Gộp cả phí bảo hiểm, phí công đoàn vào thuế là không chính xác

Bộ Tài chính khẳng định, các khoản đóng góp về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, kinh phí công đoàn thì không thuộc về khoản huy động tài chính của nhà nước mà đây là các khoản đóng góp của người lao động và người sử dụng lao động nhằm bảo đảm các chính sách an sinh cho bản thân người lao động, vì vậy có bài báo gộp cả những khoản đóng góp này vào để cho rằng “thuế “ăn” là không chính xác.

Cụ thể, việc đóng góp bảo hiểm xã hội nhằm thay thế hoặc bù đắp một phần thu nhập của người lao động khi họ bị giảm hoặc mất thu nhập do ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, thất nghiệp, hết tuổi lao động hoặc chết; hỗ trợ cho doanh nghiệp kinh phí đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ kỹ năng nghề để duy trì việc làm cho người lao động khi gặp khó khăn; việc đóng góp bảo hiểm y tế là nhằm chăm lo sức khoẻ, chi trả các chi phí khám bệnh, chữa bệnh cho người lao động khi ốm đau, bệnh tật, nhất là những người mắc bệnh nặng phải điều trị dài ngày với chi phí lớn.

Còn khoản đóng góp kinh phí công đoàn chủ yếu là để sử dụng cho các hoạt động bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động; thăm hỏi, trợ cấp cho đoàn viên công đoàn và người lao động khi ốm đau, thai sản, hoạn nạn, khó khăn; tổ chức hoạt động chăm lo khác cho người lao động tại doanh nghệp. Như vậy, các khoản đóng góp này mang tính chất hoàn trả trực tiếp cho người đóng bảo hiểm, đảm bảo lợi ích cho người lao động.

Về công tác quản lý bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế hay kinh phí công đoàn được thực hiện bởi các cơ quan quản lý chuyên ngành (Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, Bộ Y tế, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam…).

Để hỗ trợ doanh nghiệp (chủ sử dụng lao động) trong việc thực hiện các chính sách về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động, về phía Bộ Tài chính, trong việc xây dựng chính sách về tài chính (đặc biệt là chính sách thuế) đã có quy định việc chi phí của doanh nghiệp để đóng góp bảo hiểm xã hội bắt buộc, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động được tính vào khoản chi phí được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế TNDN; các dịch vụ bảo hiểm cũng không phải chịu thuế GTGT…

Thương hiệu số 1 Việt Nam rơi vào tay tỷ phú Thái

Thương vụ trăm triệu USD

Cuối tháng 12/2015, CTCP Tập đoàn Masan (MSN) của doanh nhân kín tiếng Nguyễn Đăng Quang đã ký kết thỏa thuận đối tác chiến lược với Singha Asia Holding Pte Ltd.

Theo đó, Singha của người Thái bỏ ra 1,1 tỷ USD để sở hữu 25% cổ phần Masan Consumer Holdings và 33,3% cổ phần Masan Brewery. Vào thời điểm đó, Masan Consumer Holdings sở hữu 66,7% cổ phần Masan Brewery.

Ngay trong tháng 1/2016, DN của Thái Lan này đã tiến hành giải ngân hoàn thành đợt góp vốn đầu tiên trị giá 650 triệu USD vào Masan, trong đó 50 triệu để sở hữu 33,3% cổ phần Masan Brewery.

Khoản tiền 600 triệu USD chuyển vào Masan Consumer Holdings được sử dụng để mua thêm cổ phần của Masan Consumer - DN quản lý mảng kinh doanh thực phẩm và đồ uống không cồn của Masan.

Masan Consumer được biết đến là một DN hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất hàng gia vị, nước tương, cà phê và đồ uống

Trước đó, Masan Consumer liên tiếp thâu tóm nhiều thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam như nước khoáng Vĩnh Hảo, Vinacafe Biên Hòa (VFC)…

Masan Consumer cũng đã mua được một lượng cổ phần lớn của Cholimex Food để trở thành nhà sản xuất tương ớt lớn nhất tại thị trường nội địa.

Masan Consumer cũng đã có kế hoạch mua 100% cổ phần của Saigon Nutri Food, một doanh nghiệp chuyên về xúc xích và đồ hộp.

Cuối năm 2012, một tập đoàn lớn của Thái đã làm rúng động thị trường mua bán sáp nhập (M&A) Việt Nam với thương vụ chi 240 triệu USD (khoảng 5 ngàn tỷ đồng khi đó) để nắm cổ phần chi phối một thương hiệu gạch lát bằng gốm lớn nhất Việt Nam.

Tập đoàn xi măng Siam (SCG) đã bỏ ra 7,2 tỷ baht để sở hữu 85% cổ phần CTCP Prime Group để trở thành công ty gạch ceramic lớn nhất thế giới với sản lượng lớn tới hơn 220 triệu m2/năm.

Việt Nam trở thành quốc gia thứ hai cung ứng gạch men lớn nhất cho SCG.

Tập đoàn SCG của Thái còn đầu tư vào một số DN vật liệu xây dựng khác của Việt Nam như Xi măng Bửu Long. Bên cạnh đó, SCG còn nắm giữ hàng chục phần trăm tại 2 DN nhựa lớn nhất Việt Nam là Tiền Phong và Bình Minh...

Khoản đầu tư vào Nhựa Bình Minh (BMP) và Nhựa Tiền Phong (NTP) được thực hiện bắt đầu từ năm 2012 bởi Nawaplastic Industries, một thành viên của Nawaplastic - công ty chuyên sản xuất ống nhựa PVC tại Thái Lan.

Hiện tại, giá trị khoản đầu tư của tập đoàn Thái ở mỗi đơn vị này đã lên đến cả ngàn tỷ đồng.

Đại gia Việt còn lại gì?

Hiện tượng các ông lớn Thái đổ tiền vào các DN sản xuất nổi tiếng của Việt Nam diễn ra mạnh mẽ trong vài năm gần đây.

Không chỉ đầu tư trực tiếp vào Việt Nam, các tập đoàn lớn của Thái Lan còn nhắm tới các thương hiệu hàng đầu thông qua hình thức mua bán sáp nhập (M&A).

Năm 2013, Nawaplastic Industries của Thái Lan đã bày tỏ ý muốn nâng tỷ lệ sở hữu tại Nhựa Bình Minh lên kịch room 49%.

ế hoạch thoái vốn của Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) tại BMP và NTP khiến nhiều NĐT trong nước lo ngại 2 DN hàng đầu ngành nhựa có thể sẽ nhanh chóng rơi vào tay người Thái.

Nawaplastic Industries (Saraburi) là một DN con do Thai Plastic and Chemicals PCL (TPC) nắm 100% vốn. Trong khi đó, TPC lại do SCG nắm 45% vốn sở hữu.

Có thể thấy, chỉ với một tập đoàn lớn SCG, người Thái đã tấn công vào hàng loạt các thương hiệu lớn của Việt Nam trong lĩnh vực vật liệu xây dựng. SCG muốn mở rộng mạng lưới sản xuất của mình ngay tại các nước trong khu vực.

Về phương diện tích cực, Việt Nam được xem là một thị trường khá hấp dẫn. Đây cũng là một dấu hiệu cho thấy, Việt Nam đang trở thành trung tâm chế biến và chế tạo của thế giới, như đánh giá của nhiều chuyên gia hàng đầu trên thế giới.

Tuy nhiên, sự rơi rụng nhanh chóng của nhiều thương hiệu hàng đầu, trong đó nhiều thương hiệu có lịch sử phát triển lâu dài, khiến không ít người cảm thấy nuối tiếc.

Tốc độ hội nhập nhanh của Việt Nam vào nền kinh tế thế giới mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng mang đến nhiều thách thức.

Dòng vốn lớn của quốc tế sẵn sàng chảy vào và sẽ có nhiều người Việt sẵn lòng bán đi cổ phần tại các DN hàng đầu ngành.

Sự hợp tác thường có lợi cho cả 2 bên. Như trong trường hợp Prime, cổ đông của DN này bỗng chốc thịnh vượng nhờ núi tiền từ đại gia Thái Lan. Prime cũng sẽ phát triển hơn nhờ công nghệ của người Thái.

Còn như trong trường hợp Masan và Singha, sự hợp tác đồng nghĩa với mở rộng thị trường cho cả 2 bên. Masan có thêm vốn để lành mạnh hơn tình hình tài chính của mình, đảm bảo cho chiến lược phát triển lâu dài…

Mặc dù vậy, những bước đi của người Thái luôn khiến nhiều NĐT Việt e ngại. Người Thái có chiến lược phát triển sản xuất và bán hàng hóa rất bài bản.

Họ đã thống trị trong nhiều ngành tại Việt Nam như trong lĩnh vực thức ăn chăn nuôi và giống gia cầm và rất có thể còn thống lĩnh nhiều lĩnh vực khác trong tương lai.

Bàn ghế gỗ sưa ngàn tuổi vô giá của đại gia Quảng Nam

Theo đại gia Trương Quốc Sỹ, bộ bàn ghế bằng gốc gỗ lũa huỳnh đàn hay con gọi là gỗ sưa đỏ quý hiếm nặng gần 2 tấn là “báu vật” có một không hai anh đang sở hữu mà cho dù có đến tiền tấn cũng khó mà tìm mua được.

So với tảng đá cảnh nặng 14 tấn, bộ bàn ghế gỗ huỳnh đàn này giá trị hơn nhiều.

“Độc đáo của bộ bàn ghế gốc huỳnh đàn này là bộ rễ đã ngậm đá tự nhiên nằm dưới lòng đất chỉ còn lõi và một phần bộ rễ đã gần như hóa thạch.

Riêng mặt bàn là gốc cây huỳnh đàn có đường kính khoảng 1,6m. Còn 4 chiếc ghế ngồi cũng được lấy từ bộ rễ của cây huỳnh đàn “khủng” này”, anh Sỹ chia sẻ.

Bộ bàn ghế bằng gỗ huỳnh đàn quý hiếm có một không hai

Theo anh Sỹ, bộ bàn ghế gốc gỗ huỳnh đàn “khủng” được anh kỳ công săn tìm và “bí mật” đặt hàng mới có thể mua lại được của một người dân tại huyện miền núi Nam Giang, Quảng Nam cách đây nhiều năm.

Anh Sỹ cho biết, vào thời điểm cách đây hơn 10 năm, cơn sốt gỗ huỳnh đàn tại miền núi Quảng Nam lên đến đỉnh điểm.

Nhiều tay buôn loại gỗ quý này vào mật phục để săn tìm mua loại gỗ quý huỳnh đàn xuất đi Trung Quốc.

Giá mỗi kg gỗ huỳnh đàn loại cành nhánh lên đến hàng chục triệu đồng. Còn gỗ nguyên khối thì giống như vàng ròng.

“Tôi đã bỏ ra không ít công sức lẫn tiền bạc. Mà nói thật chớ, không có duyên thì cho dù có tiền tỷ cũng không thể mua được bộ bàn ghế gốc huỳnh đàn này được”, anh Sỹ nói.

Theo chủ nhân của bộ bàn ghế này, bộ bàn ghế này vô giá, có tiền tỷ cũng không thể mua được

Hỏi giá của bộ bàn ghế gốc huỳnh đàn này bao nhiêu, anh Sỹ liền bảo:

“Nó không có giá. Mà tôi có bán đâu mà biết giá. Cho dù có trả tiền tỷ tôi cũng không bán và quyết giữ cho riêng mình. Đây là hàng độc có một không hai”.

Anh Nguyễn Xuân Hùng, một tay chuyên chơi đồ gỗ huỳnh đàn có tiếng tại Quảng Nam cũng cho hay, theo bảng giá tính thuế thuế 6 nhóm tài nguyên quý hiếm trên địa bàn tỉnh vào giữa tháng 8/2013, trong đó, loại gỗ quý hiếm huỳnh đàn (còn có tên trắc thối, huê mộc) thuộc nhóm sản phẩm rừng tự nhiên có giá lên đến 1 tỷ đồng/khối gỗ phách, gỗ xẻ”.

Chiếc bàn được làm từ gốc cây huỳnh đàn có đường kính lên tới 1,6m

Những chiếc ghế cũng được làm từ một phần dễ của cây huỳnh đàn khủng này

Hiện bộ bàn ghế đang được trưng bày tại phòng khách của công ty và chỉ để tiếp khách quý

Loại gỗ này ở dạng gỗ tròn có mức thuế 600 triệu đồng/khối; phần gốc, rễ tính thuế 500.000 đồng/kg.

Giá tính thuế một số sản vật tự nhiên nổi tiếng ở Quảng Nam như yến sào loại 1 (chủ yếu ở Cù Lao Chàm) 73 triệu đồng/kg, sâm Ngọc Linh (khu vực giáp ranh tỉnh Kon Tum) 30 triệu đồng/kg.

“Như vậy, bộ bàn ghế bằng gốc gỗ huỳnh đàn của anh Sỹ là vô giá và có thể nói là có một không hai”, anh Hùng nói.

Điểm đáng quý và độc của bộ bàn ghế huỳnh đàn của anh Sỹ là bộ rế của gốc cây ngậm đá tự nhiên, nên khi chế tác trên phần ghế và bàn bằng gốc cây này có vân đá tự nhiên.

Thậm chí, nhiều phần của bộ gốc rễ này đã gần như hóa thạch.

Anh Sỹ cho biết, ngoài công việc ở công ty, anh còn có thú vui là sưu tầm đá quý và đồ gỗ quý hiếm.

Tài sản vô giá của anh hiện là căn nhà sàn cổ người Thái vùng Tây Bắc, tảng đá goban mã não Tây Nguyên nặng 14 tấn và bộ bàn ghế gốc huỳnh đàn nặng gần 2 tấn được tìm mua tại miền núi Quảng Nam.

Ngoài ra, tài sản đồ gỗ và đá cảnh của anh còn có hàng trăm hiện vật thuộc dạng quý hiếm khác đang được anh sưu tầm, bảo quản làm của riêng cho mình tại nhà mà nếu định giá từng hiện vật anh lắc đầu bảo không thể định giá được, vì ngoài tiền bạc còn mất nhiều công sức mới sở hữu được.

Chuyện về một tỷ phú đi dép lê

Ông Tâm bảo: “Vườn cam sành 3ha chuẩn bị hái bán nên phải đi thăm nom thường xuyên. Chỉ sợ bị dịch hại thì uổng công mình trồng”.

Ông Tâm luôn tỉ mỉ, chăm chút cho công việc suốt mấy chục năm nay. Hiện là nông dân tỷ phú, nhưng người đàn ông này luôn nhớ về những tháng ngày cơ cực khi bắt đầu lập nghiệp.

Nhà có 2 anh em nhưng gia cảnh quá nghèo. Dù ham học nhưng ông Tâm đành phải nghỉ vào năm lớp 10 để cho người em được cắp sách đến trường.

Năm 2002, thấy vùng đất ở dọc sông Hậu phù sa bồi đắp màu mỡ nên ông quyết định trồng cây ăn trái và nuôi cá.

“Tôi trồng nhãn, cam và đào ao nuôi cá tra. Đâu có vốn, mình phải đi vay mượn bên ngoài.

Khi vườn cây thành hình thì dịch bệnh, giá cá xuống thấp, tôi trắng tay. Vạn sự khởi đầu nan, tôi kiên trì làm lại”, ông Tâm nói.

Thất bại, ông nhận ra trồng cây ăn trái phải có kiến thức nông nghiệp. Thế là ông lọ mọ đi học các lớp tập huấn kỹ thuật trên vườn cây ăn trái do địa phương tổ chức.

Từ đó, ông áp dụng trên cây nhãn, vườn cam thì lúc nào cũng cho trái sai, năng suất cao và bán được giá. Từ vài công đất ban đầu, đến nay ông Tâm có đến 8ha trồng nhãn, xoài và cam.

Theo ông Tâm, việc nuôi cá tra thì càng bấp bênh hơn. Khi phong trào nuôi cá tra phát triển mạnh, ông đầu tư nuôi và đi học hỏi mô hình nhiều nơi.

Tuy cá tăng trưởng tốt nhưng vào năm 2007, 2008, cá tra rớt giá, nhiều nông dân trắng tay. Ông Tâm cũng bị lỗ nặng do phong trào nuôi tự phát này.

Nhiều đêm liền, ông nghĩ chuyển hướng nuôi cá tra gia công cho công ty chế biến, lấy công làm lời.

Hiện nay, ông sử dụng khoảng 8ha để nuôi cá, phía công ty cung cấp thức ăn, ông tự lo các chi phí khác.

Mỗi 8 tháng ông thu hoạch 1 vụ (từ 3.000 đến 4.000 tấn cá), trừ chi phí còn lãi hơn 1 tỷ đồng. Hiện nay, ông Tâm còn sắm 12 chiếc ghe chuyên chở thức ăn thủy sản, kiếm hàng trăm triệu mỗi năm.

Trong 5 năm qua, ông Tâm đã đóng góp trên 1 tỷ đồng làm từ thiện như: xây dựng 5 cầu bê tông với số tiền trên 148 triệu đồng; xây dựng các tuyến đường nhựa, bê tông trong phường, với số tiền trên 165 triệu đồng.

Ngoài ra, ông đóng góp 335 triệu đồng xây dựng nhà tình thương cho các hộ khó khăn; tặng đất cho hộ nghèo cất nhà, hỗ trợ mua BHYT cho học sinh nghèo.

Ông còn trực tiếp tham gia các hoạt động an sinh xã hội ở Bến Tre, Vĩnh Long,...

Liên tiếp trong 4 năm (từ 2011 đến 2014), ông Tâm thu về từ 12 tỷ đến 14 tỷ đồng. Năm 2015, lợi nhuận đạt đến 15 tỷ đồng.

Đồng thời, ông góp phần giải quyết việc làm thường xuyên cho 50 đến 60 lao động tại địa phương, với tiền lương từ 4 - 6 triệu đồng/người/tháng.

Với những việc làm trên, ông Tâm nhận được nhiều bằng khen của Trung ương Hội Nông dân Việt Nam, Hội Nông dân TP Cần Thơ, UBND TP Cần Thơ về thành tích nông dân sản xuất giỏi.

Năm 2015, người nông dân này được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng nhì.

Choáng ngợp với nội thất khách sạn xa xỉ bậc nhất thế giới

The 13 là một siêu khách sạn nằm trong thánh địa cờ bạc ở Macau. Ông chủ của khách sạn này là tỷ phú Trung Quốc Stephen Hung, người nổi tiếng với lối sống xa hoa và sở hữu bộ sưu tập siêu xe hoành tráng.

Trong chuyến thăm Anh năm 2014, ông đã đặt hàng 30 chiếc Rolls-Royce Phantoms (trị giá khoảng 20 triệu USD), chỉ chuyên phục vụ cho khách hàng VIP của mình tại khách sạn này.

Siêu khách sạn The 13 gồm 200 phòng, các nhân viên ở đây đều được đào tạo kiến thức bài bản và có chứng nhận chứng chỉ tiếng Anh.

Tài xế lái xe Rolls-Royce Phantom phải thông qua khóa đào tạo ở Anh.

Tất cả du khách tới nghỉ dưỡng tại đây sẽ được tận hưởng mọi dịch vụ tiện nghi nhất: có xe Rolls-Royce Phantom với tài xế riêng đưa đón tận sân bay, nhân viên phục vụ toàn thời gian…

Bên trong siêu khách sạn The 13 được chia thành nhiều cấp phòng, trong đó, căn nhỏ nhất có diện tích khoảng 185 m2, căn lớn nhất vào khoảng 278m2, được đặt với cái tên “Villa de Stephen”.

Chi phí cho một đêm nghỉ dưỡng tại khách sạn này vào khoảng 100.000 USD.

Tỷ phú Stephen Hung tự hào cho hay, ông muốn khách sạn phải đạt đến độ hoàn hảo nhất. Khách hàng sẽ có những trải nghiệm vượt ngoài tầm những gì đã từng trải qua trước đây.

Dưới đây là những hình ảnh về khách sạn sang trọng bậc nhất thế giới này.

ngủ được thiết kế theo phong cách hoàng gia.

Một phòng tắm sang trọng trong khách sạn.

Khi đến đây du khách sẽ được tận mắt chứng kiến sự xa hoa cũng như hưởng các dịch vụ hoàn hảo bậc nhất mà chỉ ở The 13 mới có.

Chi phí cho một đêm nghỉ dưỡng vào khoảng 100.000 USD.

Siêu xe Rolls-Royce Phantom với tài xế riêng chở du khách tới mọi điểm đến.

Tỷ phú Trung Quốc Stephen Hung đã đặt hàng 30 chiếc Rolls-Royce Phantoms như thế này để chuyên phục vụ cho khách VIP.

Nội thất tráng lệ bên trong một căn phòng trong khách sạn.

Thang máy trong khách sạn.

Tỉ phú Stephen Hung (trái) bắt tay với ông Torsten Mueller-Oetvoes - Giám đốc điều hành Rolls-Royce.

1 trong số 30 chiếc Rolls-Royce Phantom chuyên dùng để phục vụ khách tại The 13

[Chân dung doanh nghiệp] Thời kỳ long đong của “con gà đẻ trứng vàng” HAGL Agrico

Kỳ vọng...

Ngày 20/7/2015, CTCP Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai - HAGL Agrico (mã HNG) đã chính thức giao dịch trên Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM (HOSE).

Với hơn 708 triệu cổ phiếu tương đương vốn điều lệ 7.081 tỷ đồng, HAGL Agrico lúc đấy là doanh nghiệp về nông nghiệp có quy mô lớn nhất của Việt Nam được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán.

HAGL Agrico hoạt động chủ yếu trên hai lĩnh vực, bao gồm trồng cây công nghiệp ngắn và dài ngày như mía đường, cao su, cọ dầu, ngô và chăn nuôi bò.

Công ty chủ trương tham gia từ công đoạn trồng trọt đến thu hoạch và chế biến.

Công ty này được thành lập năm 2010, khi CTCP Hoàng Anh Gia Lai thực hiện chương trình tái cấu trúc tập đoàn, nhiều công ty hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp trước đó đều được chuyển về HAGL Agrico.

Trong 5 năm hoạt động, vốn điều lệ của HAGL liên tục tăng, từ 484 tỷ đồng khi thành lập nay đã lên đến hơn 7.081 tỷ đồng. Hiện HAGL chỉ có duy nhất một cổ đông lớn là HAGL với tỷ lệ cổ phần nắm giữ chiếm 79,52%.

Là gương mặt mới, HAGL Agrico được kỳ vọng sẽ tạo nên được kỳ tích vượt mặt công ty mẹ HAG khi được đánh giá là có hệ số nợ không lớn, tài sản nắm trực tiếp, trong khi đó HAG có nợ nhiều và phải huy động vốn.

Ngày đầu tiên chào sàn, từ mức giá khởi điểm là 28.000 đồng, cổ phiếu HNG đã tăng lên 33.500 đồng/đơn vị, đưa vốn hóa thị trường của HNG tại phiên giao dịch ngày 20/7 đạt gần 23.723 tỷ đồng, trở thành một trong những công ty có vốn hóa lớn nhất trên sàn HSX, thậm chí lớn hơn công ty mẹ là CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAG).

"Lao dốc không phanh"

Một thời gian khá dài sau khi lên sàn, cổ phiếu HNG được giao dịch khá ổn định, trong khoảng từ 28.000 đồng/đơn vị đến 30.000 đồng/đơn vị.

Tuy nhiên, đến khoảng giữa tháng 12 năm ngoái, cổ phiếu này bắt đầu "lao dốc không phanh" theo cổ phiếu công ty mẹ HAG.

Từ ngày 25/1 đến 18/2/2016, liên tục trong 14 phiêu cổ phiếu HNG trong tư thế "đo sàn", một điều chưa từng có trong lịch sử giao dịch của "ông lớn" ngành nông nghiệp này.

Và ngày 16/2 chắc chắn sẽ là một ngày không thể nào quên đối với Bầu Đức cũng như nhà đầu tư của HNG khi cổ phiếu này lần đầu tiên rớt xuống dưới mệnh giá, đạt 9.500 đồng/đơn vị.

Từ đó cho đến nay, mặc dù có 3 phiên tăng trần (vào ngày 19/2, 22/2, 23/2) do hoạt động bắt đáy của nhà đầu tư nhưng cũng không thể giúp cổ phiếu này "ngoi lên" quá mệnh giá.

Kết thúc phiên giao dịch ngày 26/2, cổ phiếu HNG tiếp tục giảm điểm, chốt phiên ở mức 8.600 đồng/đơn vị.

Tính riêng từ đầu năm 2016, cổ phiếu HNG đã "bốc hơi" tới 70,34% giá trị. Còn nếu so với mức giá đỉnh, tức là mức giá trong phiên đầu tiên HNG lên sàn, giá trị cổ phiếu này đã mất tới 74,3% giá trị.

Theo đó, khoảng gần 17.633 tỷ đồng vốn hóa công ty đã "cuốn theo chiều gió".

Đợi phát hành cổ phiếu kỳ lạ

HAGL Agrico có lẽ là một trong những doanh nghiệp có đợt phát hành cổ phiếu riêng lẻ "kỳ lạ" nhất trong lịch sử hai sàn khi có hai nhà đầu tư "hy sinh" chịu lỗ tới 1.100 tỷ đồng để mua 59 triệu cổ phiếu HNG với giá 28.000 đồng/đơn vị, trong khi thị giá hiện tại của cổ phiếu này chỉ quanh mức 9.000 đồng/đơn vị.

Nhiều câu hỏi đã được đưa ra, hai "mạnh thường quân" kia là ai? Vì sao họ sẵn sàng chịu lỗ một khoản tiền khổng lồ để cữu HNG? Nhà băng nào đứng sau để rót vốn?

Và thật bất ngờ khi tìm ra, 2 "vị cứu tinh" của HNG lại là những doanh nghiệp còn khá non trẻ, với quy mô khiêm tốn chỉ 30 tỷ đồng. Hai cá nhân đứng đầu doanh nghiệp cũng là những doanh nhân còn khá trẻ, thế hệ 8x.

Cụ thể, công ty TNHH Đầu tư Cao su An Thịnh - mua 31,5 triệu cổ phiếu HNG, do ông Nguyễn Công Thành đứng ra đăng ký là chủ sở hữu - Giám đốc công ty. Ông Thành sinh năm 1982.

Trong khi đó, Công ty TNHH Đầu tư cao su Cường Thịnh, mua 27,5 triệu cổ phiếu HNG, do ông Trần Tiến Pháp làm Chủ tịch. Ông Pháp sinh năm 1983.

Cả hai doanh nghiệp đều đăng ký lần đầu vào tháng 3/2014, có chung địa chỉ tại lầu 14, số 72 Lê Thánh Tôn, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM.

Trong đó Cao su An Thịnh đăng ký thành lập vào ngày 11/3/2014 và Cao su Cường Thịnh đăng ký lần đầu vào ngày 19/3/2014.

Và câu hỏi đặt ra là với 30 tỷ đồng, vì lý do gì hay có một bàn tay khác đứng phía sau mà cả hai công ty chi 1.652 tỷ đồng để mua số cổ phần phát hành riêng lẻ của HNG, để rồi lại chịu lỗ tới 70% số tiền bỏ ra?

Và những doanh nghiệp này lấy đâu ra khoản tiền khổng lồ để mua cổ phiếu?

Tiếp tục đi tìm câu trả lời, được biết, 2 đơn vị còn có mối quan hệ chung với một nhân sự thuộc HNG và cả công ty mẹ Hoàng Anh Gia Lai.

Cụ thể, 2 doanh nghiệp này đã góp 1.465 tỷ đồng vào Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển cao su Đông Dương. Theo đó, Cường Thịnh góp 691 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 47,17% vốn và An Thịnh góp 774 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 52,83% vốn.

Trong khi đó, Tổng Giám đốc và người đại diện pháp luật của Đông Dương là ông Lê Hồng Phong – hiện đang là Trưởng BKS của HNG kiêm Phó phòng Kiểm toán nội bộ HAG.

Không những vậy, cả hai doanh nghiệp này đều có quan hệ với một tổ chức tín dụng duy nhất: Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank).

Hiện VPBank đang cho Cao su Cường Thịnh vay dài hạn gần 450 tỷ đồng, khoản dư nợ này đã được duy trì ít nhất trong 1 năm qua.

Đối với Công ty TNHH Đầu tư Cao su An Thịnh, tổ chức tín dụng đang quan hệ của doanh nghiệp này bao gồm VPBank và VPBank - CN TP.HCM.

Trong đó, VPBank đang cho Cao su An Thịnh vay dài hạn số tiền tương đương với số tiền cho Cao su Cường Thịnh vay: xấp xỉ 450 tỷ đồng.

Ngoài ra, VPBank - CN TP.HCM cũng đang cho Cao su An Thịnh vay ngắn hạn 27 tỷ đồng. Tính tổng dư nợ của Cao su An Thịnh tại hệ thống VPBank tính đến hiện tại là hơn 470 tỷ đồng.

Tiếp tục lao dốc...

Sau thương vụ "có một không hai" này, dường như bên được lợi nhiều nhất chính là HAGL Agrico khi doanh nghiệp có thể hoàn thành đợt phát hành và thu về hơn 1.652 tỷ đồng và bổ sung vào vốn chủ sở hữu.

Tuy nhiên, có thể thấy, có vẻ như nhà đầu tư không mấy hứng thú với "thành tích" này của doanh nghiệp khi cổ phiếu HNG vẫn tiếp tục giảm điểm và thậm chí giảm sàn sau khi có thông tin trên.

Kết thúc phiên giao dịch ngày 24/2, tức 1 ngày sau khi công bố thông tin, cổ phiếu HNG đóng cửa tại mức giá 9.300 đồng/đơn vị, giảm hết biên độ 7% và có khối lượng giao dịch khớp lệnh 18,8 triệu đơn vị, chiếm gần 40% tổng khối lượng giao dịch trong 3 phiên tăng kịch trần trước đó.

Cổ phiếu này còn tiếp tục giảm thêm 5,4% trong ngày 25/2 và thêm 2,3% vào ngày sau đó. Hiện cổ phiếu này đang được giao dịch quanh mức 8.600 đồng/đơn vị.

Hàng Việt liên tục dính “phốt” tại Ấn Độ

Ấn Độ thông báo khởi xướng điều tra chống bán phá giá mặt hàng sợi spandex nhập khẩu từ Việt Nam

Ngày 27/1/2016, Cục Quản lý cạnh tranh (QLCT) nhận được thông tin về việc Tổng vụ Chống bán phá giá và trợ cấp Ấn Độ (DGAD) đã đăng thông báo số 14/29/2015-DGAD về việc khởi xướng điều tra chống bán phá giá đối với sản phẩm sợi spandex nhập khẩu từ Viejt Nam, Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan.

Nguyên đơn là Công ty Indorama Industries Ltd, (theo nguyên đơn, họ là nhà sản xuất duy nhất sản phẩm bị điều tra tại Ấn Độ).

Sản phẩm bị điều tra là sợi spandex có mã HS: 5404 11 00 (bao gồm 5402 44 00 và 5402 60 90). Giai đoạn điều tra từ 1/10/2014 – 30/9/2015 (giai đoạn xem xét thiệt hại từ tháng 4/2011 – 3/2015 và giai đoạn điều tra).

Nguyên đơn cáo buộc rằng sản phẩm sợi spandex nhập khẩu nhập khẩu từ các quốc gia/vùng lãnh thổ nói trên bán phá giá vào Ấn Độ với giá thấp hơn nhiều so với giá tại thị trường nội địa của các quốc gia/vùng lãnh thổ bị cáo buộc và điều này đang gây ra thiệt hại đáng kể đến ngành công nghiệp trong nước bao gồm sự suy giảm về doanh số, lợi nhuận tiền mặt và lợi tức đầu tư âm.

DGAD thấy có dấu hiệu ban đầu về việc bán phá giá, thiệt hại và mối quan hệ nhân quả. Đây là vụ kiện chống bán phá giá thứ 9 của Ấn Độ đối với hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam.

Ấn Độ thông báo tổ chức phiên điều trần rà soát hoàng hôn đối với vụ việc điều tra chống bán phá giá sản phẩm đĩa ghi hình DVD nhập khẩu từ Việt Nam và Thái Lan

Ngày 20/1/2016, Tổng Vụ chống bán phá giá, chống trợ cấp Ấn Độ (DGAD) thông báo sẽ tổ chức phiên điều trần rà soát hoàng hôn đối với vụ việc chống bán phá giá sản phẩm đĩa ghi hình DVD nhập khẩu từ Việt Nam và Thái Lan..

Thông tin chi tiết vụ việc như sau: Ngày khởi xướng điều tra 5/5/2009; Sản phẩm bị điều tra là đĩa ghi hình DVD (Recordable Digital Versatile Disc) có mã HS: 8523.

Trước đó, ngày 2/7/2010, Ấn Độ ban hành kết luận cuối cùng, theo đó mức thuế suất cho bị đơn bắt buộc là 29,75 USD/1000 chiếc; mức thuế suất cho tất cả các doanh nghiệp khác là 50,51 USD/1000 chiếc. Thời gian áp dụng là 5 năm kể từ ngày 12/4/2010.

Đến ngày 31/12/2013, Ấn Độ sửa đổi kết luận cuối cùng, theo đó mức thuế áp dụng là 73,01 USD/1000 chiếc.

Ngày 7/4/2015, Ấn Độ thông báo khởi xướng rà soát hoàng hôn đối với vụ việc trên để xem xét liệu khả năng tiếp tục hoặc tái diễn việc bán phá giá hàng hóa bị điều tra và thiệt hại đối với ngành sản xuất của Ấn Độ và liệu có cần thiết phải tiếp tục lệnh áp thuế hay không.

Ấn Độ tiến hành thẩm tra tại chỗ trong vụ việc điều tra chống bán phá giá đối với sản phẩm gỗ tấm MDF nhập khẩu từ Indonesia và Việt Nam

Cục Quản lý cạnh tranh (QLCT) thông báo đã nhận được thông tin từ Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ về việc Tổng vụ Chống bán phá giá và chống trợ cấp (DGAD) sẽ tiến hành thẩm tra tại chỗ trong vụ việc điều tra chống bán phá giá (AD) đối với sản phẩm gỗ tấm MDF (Plain Medium density Fibre Board) nhập khẩu từ Việt Nam dự kiến từ ngày 25/2/2016.

Nguyên đơn là Công ty Greenply Industries Ltd và Công ty Mangalam Timber Products Ltd.; sản phẩm bị điều tra là gỗ tấm MDF mã HS 4411.

Ngày khởi xướng điều tra 7/5/2015, giai đoạn điều tra phá giá từ 1/10/2013 – 30/9/2014; giai đoạn xác định thiệt hại từ 1/4/2011 – 30/9/2013.

Theo số liệu sơ bộ từ Trung tâm thương mại quốc tế (ITC), kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này của Việt Nam sang Ấn Độ năm 2014 đạt khoảng 28.800 tấn (trị giá khoảng 13 triệu USD) – xếp thứ 2 trong các quốc gia xuất khẩu sang Ấn Độ.

Ấn Độ thông báo tổ chức phiên điều trần về vụ việc điều tra chống bán phá giá với sản phẩm pin khô AA

Theo thông tin từ Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ, trong thông báo số No.14/31/2014-DGAD ngày 11/2/2016, Tổng vụ chống bán phá giá và chống trợ cấp Ấn Độ sẽ tổ chức phiên điều trần trong khuôn khổ vụ việc điều tra chống bán phá giá với sản phẩm pin khô AA (AA Dry Cell Batteries) nhập khẩu từ Việt Nam và Trung Quốc.

Nguyên đơn vụ việc là Association of Indian Dry Cell Manufacturers (hiệp hội các nhà sản xuất pin khô Ấn Độ) đại diện cho ngành sản xuất trong nước là Eveready Industries India Ltd., Panasonic Energy India Co. Ltd., và Indo National Ltd.

Ngày khởi xướng điều tra 20/10/2015. Sản phẩm bị điều tra là pin AA – mã HS: 8506.10. Giai đoạn điều tra phá giá từ 1/4/2014 – 31/3/2015, giai đoạn điều tra thiệt hại từ 1/4/2011 – 31/3/2015.

Dung Quất và bài học “Nhà nước trực tiếp làm kinh tế”

Báo chí sôi nổi bàn về khó khăn của Lọc dầu Dung Quất và kiến nghị của họ về ưu đãi thuế nhập khẩu.

Có vài điểm cần tách bạch và làm rõ ở đây.

Thứ nhất, việc xây dựng nhà máy lọc dầu Dung Quất ở vị trí không thuận lợi về kinh tế (do chi phí chuyên chở nguyên liệu tới Dung Quất cao hơn và chi phí chuyên chở sản phẩm của nhà máy đến nơi tiêu thụ cũng cao hơn, làm tăng chi phí so với nếu giả như nhà máy ở gần nơi tiêu thụ hơn; và các chi phí liên quan khác).

Đây là vấn đề có thật và quyết định xây nhà máy ở Dung Quất không phải là quyết định kinh tế, mà là quyết định chính trị-xã hội của những người đã ra quyết định khi đó do muốn dùng Dung Quất để thúc đẩy sự phát triển kinh tế ở khu vực đó.

Vì không phải là quyết định kinh tế, nên nếu muốn giữ ý nghĩa của quyết định chính trị-xã hội thì nhà nước nên có chính sách bù cho sự gia tăng chi phí do vị trí không thuận lợi về kinh tế đó gây ra trong một số năm định trước (thí dụ, 10 hay 15 năm).

Chi phí đó phải do ngân sách nhà nước chi cho mục tiêu chính trị và xã hội của nhà nước mà nhà đầu tư nếu chỉ vì lợi nhuận sẽ không bao giờ đầu tư ở đó.

Đáng tiếc việc này, theo tôi nghĩ, đã không được thỏa thuận giữa nhà nước và nhà đầu tư (Petrovietnam) ngay từ đầu. Đây là sự thực của quá khứ, không bàn ở đây.

Thứ hai, nếu nguyên liệu đầu vào của nhà máy Dung Quất (dầu thô chẳng hạn) phải chịu mức thuế nhập khẩu cao hơn mức nhập nguyên liệu (hay thành phẩm) từ bất kể nước nào, thì vô tình nhà nước đẩy Dung Quất vào thế bất lợi và có thể bị phá sản và như thế nhà nước không những không đạt được mục tiêu kinh tế mà cả mục tiêu chính trị-xã hội của nhà nước.

Khi còn làm TGĐ công ty liên doanh Genpacific (công ty nhập khẩu linh kiện máy tính [nguyên liệu] để lắp ráp thành máy tính [sản phẩm]) 27 năm trước, tôi đã phải đối mặt với tình trạng trớ trêu như sau: thuế nhập khẩu linh kiện là 0% nếu xuất khẩu sản phẩm và 10% nếu sản phẩm được tiêu thụ trong nước; trong khi đó thuế nhập khẩu máy tính nguyên chiếc là 0%.

Máy tính xuất sang Liên Xô khi đó không bị ảnh hưởng gì, nhưng tiêu thụ trong nước thì rất khó cạnh tranh vì phải gánh thêm khoản thuế nhập khẩu phi lý đó.

Chúng tôi đã kêu với Bộ Tài chính, với các ủy ban Quốc hội (đã mời họ đến tận nhà máy xem) và ai cũng thấy quy định thuế đó là phi lý, nhưng chẳng ai giải quyết.

Tất nhiên, chúng tôi không ngu mà tiếp tục sản xuất và nhà máy lắp ráp hiện đại bị dỡ bỏ (rất đáng tiếc). Tôi nêu lại bài học này vì có thể có cái gì đó tương tự với Dung Quất hiện nay.

Do thông tin báo chí cung cấp không rõ¸nên tôi phải giả thiết 2 khả năng.

1) Nếu nguyên liệu nhập khẩu của Dung Quất phải chịu thuế nhập khẩu cao hơn thuế nhập khẩu cùng nguyên liệu đó từ bất kể nước nào (Hàn Quốc chẳng hạn), thì nhất thiết phải cho Dung Quất hưởng cùng thuế suất thấp đó.

2) Nếu thuế nhập khẩu thành phẩm tương tự như của Dung Quất (từ bất kể nơi nào, Hàn Quốc chẳng hạn) thấp hơn mức thuế nhập khẩu nguyên liệu của Dung Quất [tương tự như trường hợp của chúng tôi 27 năm trước] thì phải cho Dung Quất hưởng mức thuế suất nhập khẩu nguyên liệu không cao hơn mức thuế suất nhập khẩu thành phẩm tương tự như sản phẩm của Dung Quất.

Chỉ có thế mới không vô tình đẩy một doanh nghiệp đến phá sản do chính sách phân biệt đối xử, phi lý và không bình đẳng.

Thứ ba, nếu tạo mọi điều kiện bình đẳng cho Dung Quất (như nêu ở 2 phần trên) mà Dung Quất vẫn không cạnh tranh được thì chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm và toàn quyền xử lý (thí dụ, bán rẻ nhà máy và chỉ thu được một phần khoản đầu tư, tức là chịu lỗ; chủ mới do mua rẻ nên khấu hao ít và chi phí giảm nên lại có thể cạnh tranh được và hoạt động tốt lên).

Chủ đầu tư trực tiếp là Petrovietnam nhưng gián tiếp là nhà nước và nhà nước phải có quyết định phù hợp để gỡ khó khăn này (bớt thiệt hại kinh tế) do những quyết định vì các mục tiêu chính trị-xã hội của mình.

Bất luận ai là chủ sở hữu tới đây của nhà máy Dung Quất, nhất quyết không thể để nhà máy trở thành đống sắt vụn nhưng cũng nhất quyết không được bao cấp nó một cách vô nguyên tắc.

Thứ tư, bài học rút ra là nhà nước chỉ nên tạo ra chính sách chứ không nên trực tiếp làm kinh tế và chính sách phải bình đẳng và công bằng với tất cả mọi doanh nghiệp trong cùng ngành.

Petrolimex báo lãi gấp hơn 10 lần năm 2014

Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) vừa công bố báo cáo tài chính riêng của công ty mẹ, cũng như hợp nhất của cả Tổng công ty năm 2015. Theo đó, công ty mẹ có tổng lợi nhuận trước thuế trong quý IV/2015 là 1.824 tỷ đồng.

Con số này trái ngược với mức lỗ gần 800 tỷ đồng vào quý IV/2014.

Sau khi trừ thuế thu nhập doanh nghiệp, công ty mẹ Petrolimex lãi khoảng 1.800 tỷ đồng, luỹ kế cả năm đạt mức lợi nhuận hơn 2.141 tỷ đồng, gấp gần 37 lần mức lãi của năm 2014.

Hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ là một trong hai mảng mang lại doanh thu và lợi nhuận chủ yếu cho doanh nghiệp, nhờ vào giá vốn bán hàng thấp hơn hẳn so với năm 2014.

Hoạt động tài chính mang lại khoản doanh thu lên tới 1.430 tỷ đồng cho công ty mẹ, trong khi chi phí tài chính chỉ bằng 20% so với năm ngoái đã mang tới kết quả kinh doanh khởi sách hơn hẳn cho Petrolimex.

Báo cáo hợp nhất cũng cho thấy con số lợi nhuận vượt trội, khi đạt mức lãi trước thuế quý IV là 1.130 tỷ đồng và cả năm hơn 3.766 tỷ đồng, gấp hơn 10 lần năm 2014.

Lợi nhuận sau thuế cả năm của toàn tổng công ty là 3.138,5 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái ghi nhận số lỗ hơn 9 tỷ đồng.

Giải trình về chênh lệch kết quả kinh doanh với Uỷ ban chứng khoán nhà nước, Petrolimex cho biết nguyên nhân là trong năm 2015, tốc độ tăng trưởng kinh tế cả nước đạt trên 6,68% đã giúp các công ty con của tập đoàn thuộc một số lĩnh vực như hoá dầu, bảo hiểm, vận tải, dịch vụ… đạt kết quả kinh doanh khả quan.

Ngoài ra, giá xăng dầu quý IV/2015 của thế giới có xu hướng giảm nhưng không trầm trọng như cùng kỳ năm 2014 đã khiến ảnh hưởng lên tồn kho theo tháng cũng bớt căng thẳng hơn năm ngoái, giúp giảm các khoản trích lập dự phòng do giá nhiên liệu.

Trong khi đó, sản lượng bán xăng dầu tại thị trường nội địa tăng 8% so với năm ngoái đã giúp gia tăng doanh thu cho Tổng công ty.

Chuyện gì xảy ra nếu Thế Giới Di Động thâu tóm FPT Shop?

Công ty cổ phần Thế Giới Di Động (MWG) vừa tổ chức đại hội cổ đông hôm 26/2. Tổng giám đốc Trần Kinh Doanh được các báo trích lời lại cho rằng, năm 2016 Thế Giới Di Động cân nhắc phương án sáp nhập – mua lại nhằm mở rộng quy mô.

Trên báo, ông Doanh cho rằng nếu FPT Shop được bán thì “cũng là cơ hội cho các nhà bán lẻ như Thế Giới Di Động”, và cho rằng phương án mua lại sẽ đắt hơn nhưng nhanh hơn việc tự mở cửa hàng.

Ông Doanh nói thích cả hai phương án sáp nhập lẫn tự mở rộng chuỗi, tuy nhiên sẽ cân nhắc để thực hiện phương án có lợi hơn.

Giả sử Thế Giới Di Động mua lại FPT Shop thì hàng loạt câu hỏi sẽ đặt ra cho bên mua: Giữ hay bỏ cái tên FPT Shop?

Nếu bỏ, xử lý thế nào với các cửa hàng FPT Shop đặt rất gần kề với cửa hàng Thế Giới Di Động hiện nay? Giải quyết thế nào đội ngũ nhân sự cấp cao của FPT Shop?

Một chuyên gia trong ngành cho rằng chuyện Thế Giới Di Động đánh tiếng mua lại FPT Shop có thể chỉ là một chiêu đánh bóng tên tuổi, và việc mua lại khó xảy ra do phải xử lý bài toán dùng các cửa hàng FPT Shop gần với Thế Giới Di Động thế nào.

Trước Tết nguyên đán, bà Nguyễn Bạch Điệp – Tổng giám đốc FPT Shop – chia sẻ với báo chí cho biết khó nhất trong việc mở rộng chuỗi chính là mặt bằng.

FPT Shop đặt mục tiêu mở 50 cửa hàng trong năm 2016, nhưng nếu việc tìm mặt bằng thuận lợi thì có thể mở nhiều hơn, bà Điệp nói.

Nếu thâu tóm FPT Shop, điểm lợi dễ thấy nhất của Thế Giới Di Động chính là mặt bằng của 269 cửa hàng FPT Shop và nhân viên bán hàng tại các điểm bán này.

Với những cửa hàng quá gần Thế Giới Di Động, công ty này có thể tận dụng để làm mặt bằng cho Điện máy Xanh, thậm chí Bách hóa Xanh, hay sang lại cho bên khác, trong trường hợp họ muốn khai tử thương hiệu FPT Shop.

Hiện nay Thế Giới Di Động vẫn đang là chuỗi bán lẻ công nghệ dẫn đầu Việt Nam, FPT Shop đứng thứ hai nếu xét về quy mô.

Doanh thu năm 2014 của FPT Shop đạt 5.226 tỷ đồng, tăng 178% so với năm 2013 có doanh thu là 2.932 tỷ đồng. Năm 2015, doanh thu FPT Shop đạt 7.832 tỷ đồng, đạt mức tăng trưởng 148% so với năm 2014.

Theo tính toán từ trang CafeBiz, dựa trên mức tăng trưởng doanh thu, doanh thu FPT Shop có thể đạt gần bằng với doanh thu Thế Giới Di Động trong năm 2020, khoảng gần 60 ngàn tỷ đồng so với hơn 70.000 tỷ đồng.

Rõ ràng FPT Shop có thể là một “cái gai” trong mắt Thế Giới Di Động, và việc đàn anh này muốn thâu tóm đàn em là việc hoàn toàn có thể xảy ra.

Tại đại hội cổ đông mới đây, Thế Giới Di Động đặt mục tiêu 34,1 tỷ đồng doanh thu năm 2016, tăng 35% so với doanh thu năm 2015 là 25,2 nghìn tỷ đồng; và mở thêm 100 cửa hàng.

Hệ thống này hiện có 596 cửa hàng, hơn gấp đôi so với FPT Shop.

Nếu thâu tóm được FPT Shop, Thế Giới Di Động không chỉ bớt đi được đối thủ mà còn hoàn thành mục tiêu mở mới siêu thị trong vòng ít nhất hơn một năm nữa, doanh thu cũng tăng cao, tất nhiên số tiền phải bỏ ra để sở hữu FPT Shop không phải nhỏ.

Tổng giám đốc Trần Kinh Doanh cũng được dẫn lời cho biết tham vọng của Thế Giới Di Động là cứ 10 điện thoại bán ra tại Việt Nam thì có 4 điện thoại của chuỗi này.

Thâu tóm được FPT Shop, mục tiêu này của Thế Giới Di Động sẽ đến nhanh hơn, thậm chí tỷ lệ có thể cao hơn.

Với thị phần lớn như vậy, hệ thống này sẽ có được lợi thế khi đàm phán về giá đối với các hãng bán thiết bị, từ đó có thể sẽ mang đến mức giá hợp lý cho khách hàng.

Đối với các hãng không đưa được sản phẩm vào hệ thống Thế Giới Di Động thì cơ hội tiếp cận khách hàng và mở rộng thị phần sẽ kém đi. Giả sử mất FPT Shop, người dùng cũng bớt cơ hội so sánh và trải nghiệm dịch vụ, giá cả.

Chưa ngã ngũ về đại siêu thị 200 triệu USD của AEON

Trước một số thông tin cho rằng trung tâm mua sắm tiếp theo của AEON tại Hà Nội sẽ được xây dựng tại khu công nghiệp Nam Thăng Long, ông Yukio Konishi, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc AEON Việt Nam khẳng định, đề án mới đang ở giai đoạn đám phán với các đối tác tiềm năng, AEON vẫn chưa ra quyết định cuối cùng.

Tại buổi làm việc với Quận ủy Bắc Từ Liêm sáng 22/2, ông Vũ Hồng Việt, Trưởng Ban quản lý Khu công nghiệp Nam Thăng Long cho biết, AEON đã khảo sát để xem xét khả năng xây dựng đại siêu thị AEON Mall tại khu đất hỗn hợp thuộc Khu công nghiệp Nam Thăng Long (Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội).

Do vậy, có thể thông tin này dẫn đến sự hiểu lầm AEON đã chọn Nam Thăng Long để xây dựng đại siêu thị thứ 2 tại Hà Nội.

Chia sẻ thêm với phóng viên về kế hoạch phát triển của AEON trong những năm tới, ông Yukio Konishi cho biết, "Tới Việt Nam mà chỉ xây dựng 1 - 2 trung tâm thương mại sẽ chẳng có ý nghĩa gì.

Vì vậy, mục tiêu của AEON là phải có ít nhất 10 - 20 trung tâm thương mại tại Việt Nam thì mới đạt được mục đích và hiệu quả đề ra ban đầu.

Sau 3 trung tâm thương mại ở TP. HCM, Bình Dương và Hà Nội, trung tâm thứ tư sẽ được xây dựng tại Bình Tân (TP. HCM) vào năm 2016.

Về trung tâm thứ hai ở Hà Nội, chúng tôi vẫn đang xem xét địa điểm, và có thể tiến hành xây dựng trong năm 2017.

Về vị trí tiếp theo của các trung tâm thương mại trong tương lai, chúng tôi cần xem xét một cách kỹ càng, phải có những lý do thực sự thuyết phục chúng tôi mới mở.".

AEON hiện là một trong những tập đoàn thương mại bán lẻ lớn nhất trên thế giới với 179 liên doanh trong và ngoài Nhật Bản.

AEON chính thức bắt đầu hoạt động tại Việt Nam từ năm 2009 dưới hình thức Văn phòng Đại diện. Đến tháng 10/2011, được sự chấp thuận từ UBND TP. HCM, Công ty TNHH AEON Việt Nam chính thức được thành lập.

Hiện AEON đã xây dựng 3 trung tâm thương mại trên cả nước với số vốn đầu tưhàng trăm triệu USD. Tại Hà Nội, AEON Mall Long Biên được cắt băng khánh thành vào tháng 11/2015 và thu hút hàng chục nghìn lượt khách mỗi ngày.

Samsung sản xuất 17,2 triệu S7 trước tháng 4

Bộ đôi được mong đợi Galaxy S7 và S7 Edge được mong đợi sẽ phá vỡ kỷ lục về số lượng tiêu thụ mà Galaxy S6 nắm giữ trong 3 tháng đầu sau ngày công bố.

Một báo cáo từ Hàn Quốc đưa tin rằng, Samsung đang chuẩn bị sản xuất khoảng 17,2 triệu Galaxy S7 và S7 Edge để chuẩn bị đưa ra thị trường vào tháng 4 năm nay.

Samsung đang thực sự hy vọng sẽ phá vỡ kỷ lục do Galaxy S6 và S6 Edge nắm giữ khi bán được 15,8 triệu chiếc trong 3 tháng đầu sau khi công bố, còn ngôi vị thứ 2 do Galaxy S4 nắm giữ với 15,2 triệu chiếc trong kỳ bán hàng 3 tháng đầu tiên.

Công ty cũng đồng thời đặt ra mục tiêu thay đổi tỷ lệ sản xuất giữa S7 và S7 Edge, trong khi tỷ lệ này ở S6 và S6 Edge là 4:1 và S6 Edge vì vậy luôn trong tình trạng khan hàng.

Lần này, Samsung mong muốn tỷ lệ sẽ là 6:4, bởi năm ngoái công ty đã không lường trước được mức tiêu thụ cho S6 Edge dẫn tới thiếu hàng.

Samsung hy vọng sự đón nhận nồng nhiêt đối với Galaxy S7 năm nay tại MWC 2016 là dấu hiệu cho thấy thành công của bộ đôi và sẽ phá vỡ kỷ lục bán hàng của S6 trong 3 tháng đầu tiên./.

Sim 'siêu đẹp' 9 con 8 sẽ được đấu giá

1.000 sim đầu số 088 dự kiến sẽ ra mắt người dùng vào ngày 7/3/2016. Hai nhà mạng còn lại cũng có kế hoạch đưa ra thị trường dải sim 10 số đầu 086, 089.

Việc ra mắt đầu số mới khiến không chỉ khách hàng, người chơi mà các chủ đại lý sim số đẹp mong ngóng. Theo người chơi, đầu số 088 hay 0888 được quan niệm mang ý nghĩa phong thủy tích cực.

Còn giới buôn kỳ vọng, yếu tố mới mẻ của đầu số 088 sẽ mang đến một món hời bởi có thể đẩy giá lên cao khi nhu cầu mua tăng.

Anh Tuấn, một chủ buôn sim số đẹp tại Gò Vấp, TP HCM cho biết, anh đã lên kế hoạch để săn sim đẹp của đầu số mới.

Theo đó, ngoài đặt sim từ mối quen của nhà mạng, anh yêu cầu nhân viên chuẩn bị các hồ sơ để đăng ký sim vào ngày nhà mạng mở website. Đầu số được anh mong chờ nhất là 0888.

Theo anh, người chơi sim, đặc biệt là dân kinh doanh rất coi trọng ý nghĩa của sim số.

Do đó, sim 0888.888888 - luận ra là "cửu phát" được dự báo sẽ có giá trị cao nhất trong tất cả các số được mong chờ. Ngoài ra, những số VIP như 0888.666666, 0888.999999... giá có thể lên nhiều tỷ đồng.

"Song, chỉ những người VIP mới sở hữu được những số trên. Hoặc rất nhiều khả năng, nhà mạng sẽ giữ lại để bán đấu giá, tặng có ý đồ cho đối tác.

Còn những sim loại trung thường về tay hầu hết 'người nhà' của nhà mạng hoặc các đại lý lớn", anh Tuấn cho hay.

Anh Dũng, một "cò" sim ở quận 5, TP HCM nói thêm, nhiều đại lý sim số đang lên kế hoạch phân phối các đầu số mới. Theo đó, giá sàn của một chiếc sim đầu 088 được cho là ý nghĩa đặc biệt được chào bán 1,5 triệu đồng, đầu 0888 gấp hơn 3 lần.

Theo "cò" sim này, do đầu số này tương đối giống với số điện thoại cố định, nên khách hàng chuộng nhất là các công ty ở TP HCM. Hiện nhiều nơi đã tranh thủ đặt hàng trước, thậm chí đặt cọc với số tiền khá cao.

"Tuy nhiên, phía đại lý cho biết, số lượng sim có hạn nên việc sở hữu những số đẹp là không dễ. Do đó, khả năng qua nhiều trung gian, giá của chiếc sim có thể bị đội lên gấp nhiều lần", anh Dũng cho hay.

Anh Bùi Nguyễn Gia Khang, chuyên săn sim số đẹp ở TP HCM, cho biết, mỗi ngày anh nhận được khá nhiều câu hỏi về những số VIP của đầu số sắp ra mắt.

Tùy từng số và sở thích của khách hàng, song giá của nó có thể cao hơn so với các đầu số khác. Thời điểm ban đầu, dự đoán mức giá khoảng từ vài trăm triệu cho đến hàng tỷ đồng.

Song theo anh, để sở hữu và nuôi một số VIP không đơn giản. Ngoài bỏ ra số tiền lớn mua sim, chủ nhân cũng phải chi trả một khoản 3-15 triệu đồng mỗi tháng tiền cước phí dù không phát sinh cuộc gọi hay tin nhắn.

"Thời gian đóng cước bắt buộc 12-36 tháng, tùy mỗi mạng. Tính ra số tiền cũng lên đến hàng trăm triệu đồng", anh Khang cho hay.

Trao đổi với Zing.vn, đại diện VNPT VinaPhone cho biết, trong thời gian đầu, nhà mạng sẽ đưa ra thị trường 1 triệu số điện thoại với dải số 0888xxxxxx.

Song để hạn chế quá tải, trong ngày đầu, đơn vị chỉ cung cấp 1.000 sim tại 2 đầu Hà Nội và TP HCM.

Cũng theo nhà mạng này, tùy vào mỗi sim mà khách hàng sẽ cam kết các gói cước khác nhau khi sử dụng.

Đơn cử như một gói cước 3 triệu đồng trong vòng 36 tháng cho chiếc sim tương ứng, khách hàng sẽ phải trả cước phí hàng tháng là 3 triệu đồng kèm 1 tháng đặt cọc. Khi hết kỳ hạn, số tiền đặt cọc sẽ được tính vào tháng thứ 36 tháng.

Cũng theo đại diện VinaPhone, bản thân đầu số 0888 có nhiều số đẹp hơn những đầu số trước đó. Theo đó, một lượng trong số đó sẽ ra mắt thị trường tại Hà Nội và TP HCM trong thời gian tới đây.

"Bên cạnh đó, theo kế hoạch của nhà mạng, những sim VIP đầu số mới như 0888.888888,... sẽ được bán đấu giá gây quỹ.

Số tiền được sử dụng để làm từ thiện. Song hiện tại, chúng tôi đang tập trung cho việc ra mắt đầu số mới trên thị trường nên sự kiện cụ thể liên quan đến sim VIP sẽ thông tin trong thời gian sớm nhất", vị này cho hay.

"Từ bỏ Nghề môi giới chứng khoán, tôi được rất nhiều và không mất gì cả"

Môi giới chứng khoán Nguyễn Thành Long đã chia sẻ lòng yêu nghề qua bài viết: Tôi chọn nghề môi giới chứng khoán vì một diễn viên trong phim được chúng tôi đăng tải tuần trước.

Tuần này, anh Nguyễn Thành Long tiếp tục chia sẻ cho độc giả CafeF lý do anh bỏ nghề môi giới.

--------------------------

Qua thời gian làm việc, tôi đã quan sát và nhận ra những ngưỡng nhất định của nghề, của công việc, cũng như sự bứt phá trong nghề nghiệp từ bạn bè, đồng nghiệp và những người đi trước.

Công việc nào cũng có một ngưỡng nhất định, nghề môi giới chứng khoán cũng không phải ngoại lệ, khi đạt đến một ngưỡng nào đó, thì sẽ có nhiều sự lựa chọn mang tính rộng mở và cơ hội nhiều hơn.

Tôi tạm dừng công việc môi giới chứng khoán để bắt đầu với công việc đầu tư/ tự doanh chứng khoán và đầu tư tài chính ở một công ty về đầu tư, nhưng quá trình làm công việc môi giới chứng khoán là những trải nghiệm quý báu và luôn là nền tảng vững chắc của tôi.

Sau một thời gian làm môi giới, tôi thấy rằng môi giới chứng khoán có thể chia làm 3 giai đoạn

Từ 3-5 năm: Đây là những bạn môi giới trẻ, mới vào nghề và bắt nhịp với thị trường trong 2 đến 3 năm đầu, có một lượng khách hàng nhất định, có một kiến thức và kinh nghiệm tích lũy nhất định.

Bên cạnh đó, cũng đối mặt với những khó khăn và áp lực khá nhiều do yêu cầu của công việc, để tự đánh giá xem bản thân có thực sự phù hợp với nghề nghiệp và xác định kế hoạch công việc trong thời gian tiếp theo.

Từ 5- 10 năm: Đây là những môi giới đã có nhiều kinh nghiệm cũng như “thương tích” trên thị trường nên cách nhìn thị trường cũng như quan hệ với khách hàng của họ cũng rất khác và ở đẳng cấp cao hơn so với những môi giới ở cấp độ trên.

Ở cấp độ này họ thường có mức độ yêu thích và gắn bó với công việc môi giới chứng khoán trong dài hạn, bởi vì vị trí của họ thường từ trưởng phòng/ trưởng nhóm giao dịch cho đến giám đốc khối môi giới/ giám đốc phòng giao dịch cho nên việc tìm kiếm khách hàng không quan trọng bằng việc họ đào tào nhân sự môi giới mới và tư vấn cũng như giao dịch cho khách hàng.

Trên 10 năm: Đây thường là những môi giới gạo cội của thị trường, đa số là những chuyên gia, chuyên viên cao cấp, chiến lược gia của các CTCK.

Nghề môi giới cũng như một nhân viên kinh doanh

Đã là môi giới chứng khoán thì phải có khách hàng, và món hàng mà môi giới chứng khoán bán là dịch vụ tài chính mà công ty chứng khoán cung cấp.

Hay để dễ hiểu hơn, thu nhập của môi giới chứng khoán tỷ lệ thuận với giá trị giao dịch của khách hàng.

Nghề môi giới chứng khoán cũng năng động như nhân viên kinh doanh vậy, không chỉ cần kiến thức vững về kinh tế- tài chính mà còn cần thiết hơn nữa về kỹ năng tìm kiếm khách hàng, kỹ năng đàm phán và thuyết phục, tư vấn khách hàng, kỹ năng bán hàng…..

Từ một người ngại giao tiếp, tiếp thu thông tin kinh tế một cách thụ động, tôi đã trở thành một người hoàn toàn khác khi trải qua công việc môi giới chứng khoán.

Nếu ví cơ hội nghề nghiệp trong ngành chứng khoán như 1 căn nhà, thì vị trí môi giới chứng khoán như là nền móng của căn nhà , khi nền móng được xây dựng chắc chắn bằng kinh nghiệm , kiến thức, kỹ năng, các mối quan hệ…thì cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp cũng rất cao.

Làm môi giới chứng khoán là cách học nhanh nhất

Trong quá trình làm môi giới chứng khoán, gặp gỡ khách hàng, tôi được khách hàng chia sẻ rất nhiều về các lĩnh vực, ngành nghề, và quan trọng hơn, tôi đã học được vô số bài học thực tiễn mà không nghề nào có thể mang lại như nghề môi giới chứng khoán.

Khách hàng của tôi khi ấy là người đàn ông ngoài 60 tuổi làm về lĩnh vực xây dựng, tôi được chú kể về quá trình khởi nghiệp, những thất bại cũng như khó khăn trong quá trình điều hành doanh nghiệp.

Khách hàng của tôi khi ấy là một nhân viên IT nhưng có kiến thức chuyên sâu về kinh dịch, anh dạy tôi rất nhiều về kinh dịch và phong thủy , những kiến thức nền tảng cũng như ứng dụng vào thực tiễn cuộc sống, ứng dụng kinh dịch vào đầu tư chứng khoán.

Khách hàng của tôi khi ấy là một chuyên gia cao cấp/ nhà đầu tư gạo cội trên thị trường, dạy cho tôi cách thị trường vận động, tâm lý trong giao dịch, định giá doanh nghiệp và giúp tôi hiểu hơn cũng như hoàn thiện hơn về nghiệp vụ nghề nghiệp.

Một khách hàng khác của tôi là giám đốc quỹ đầu tư kể về những lần giao dịch thất bại làm thua lỗ hàng chục tỷ đồng khi mới vào nghề và bên cạnh đó, cũng dạy cho tôi cách quản lý danh mục hiệu quả, cách quản trị rủi ro và cách giao dịch sao cho có hiệu quả trong từng thời điểm khác nhau.

Tôi vẫn coi mình luôn là một broker

Khi chia sẻ của tôi đến với các bạn cũng là khi tôi không còn là một môi giới chứng khoán nữa.

Nhưng, những khách hàng cũ của tôi vẫn duy trì qua một room chat Skype để thảo luận thị trường và nhận định từng mã cổ phiếu, tôi cảm thấy mình vẫn làm một vị trí Broker/ tư vấn viên khi giúp các khách hàng cũ nhận định được xu hướng của thị trường, đánh giá về doanh nghiệp trên phương diện phân tích kỹ thuật và phán đoán được cảm tính của thị trường.

Nếu không có những kỹ năng và kiến thức được tích lũy trong thời gian làm môi giới chứng khoán, chắc chắn rằng tôi không thể làm tốt công việc hiện tại và có cái nhìn nhất định về thị trường.

Nghề nào cũng có những cái được và mất, nhưng nếu có ai hỏi tôi được gì và mất gì sau khi từ bỏ công việc môi giới chứng khoán, tôi sẽ trả lời : Tôi được rất nhiều, và không mất gì cả, được nhiều nhất vẫn là sự trải nghiệm.